摘要:紧扣 2025 年世界职业院校技能大赛人工智能赛道(赛道编号:WVCSC25042)要求,以 “技能水平、职业素养、应用价值、团队合作、创新创意” 五大评分维度为核心导向,通过针对性备赛实现多重目标。在技能水平上,熟练掌握人工智能领域核心技术,确保操作规范、熟
2025 年世界职业院校技能大赛人工智能赛道备赛方案
一、备赛目标
紧扣 2025 年世界职业院校技能大赛人工智能赛道(赛道编号:WVCSC25042)要求,以 “技能水平、职业素养、应用价值、团队合作、创新创意” 五大评分维度为核心导向,通过针对性备赛实现多重目标。在技能水平上,熟练掌握人工智能领域核心技术,确保操作规范、熟练,能攻克复杂技术问题,力争该指标(权重 60%)得分超 50 分;职业素养方面,强化职业道德、工匠精神与安全意识,确保满分或接近满分(权重 10%);应用价值上,参赛项目需契合产业转型升级、区域经济发展等国家战略,满足实用性、经济性与可持续性要求,稳定得分 8 分以上(权重 10%);团队合作中,打造分工明确、沟通高效的团队,应对突发情况能力强,确保得分 9 分以上(权重 10%);创新创意层面,在技术应用、流程优化等方面形成原创成果,突破 8 分(权重 10%),助力团队在争夺赛突围,冲刺冠军总决赛。
二、参赛团队组建
(一)分组构建
依据人工智能赛道 “中职组、高中组、高职组、本科层次职业学校组、普通本科学校组” 五大组别,以对应承办院校为核心组建团队。中职组由北京市丰台区职业教育中心学校牵头,成员为全日制在校学生,需具备基础 Python 编程与人工智能入门知识,配备 2 名计算机应用、人工智能专业指导教师;高中组由北京航空航天大学牵头,成员为普通高中在校生,擅长数学逻辑分析与算法基础,对 AI 技术有兴趣,配备 2 名计算机科学、数学专业指导教师;高职组由北京信息职业技术学院、北京工业职业技术学院分别牵头,成员为全日制在校学生,需掌握机器学习框架与数据预处理技能,有项目实践经验者优先,每队配备 2 名人工智能技术应用、大数据技术专业指导教师;本科层次职业学校组与普通本科学校组均由北京航空航天大学牵头,前者成员需具备 AI 系统开发与模型优化能力,后者成员需深入理解 AI 算法原理,可探索前沿技术,两者均配备 2 名相关专业指导教师,普通本科学校组还可搭配 1 名企业导师。各团队规模均为 4 人 / 队,且不得跨校组队。
(二)成员分工
团队内部按 “技术开发、数据处理、现场讲解、统筹协调” 明确分工。技术开发岗负责 AI 模型设计、算法实现与系统部署,解决技术难点;数据处理岗承担数据采集、清洗、标注与分析工作,保障数据质量;现场讲解岗梳理项目思路、技能要点与创新点,设计讲解脚本并优化表达,确保讲解效果;统筹协调岗负责进度管理、任务分配调整、设备材料准备,应对备赛与竞赛突发情况,保障团队协作高效。
三、备赛阶段规划
(一)基础夯实期(4 月 1 日 - 5 月 31 日)
此阶段重点筑牢技术与理论根基。开展 “人工智能核心技术系列课程”,涵盖 Python 高级编程、机器学习算法、深度学习框架、智能系统部署等内容,每周 20 课时(理论与实操各 10 课时),由院校教师与企业技术专家联合授课,同时针对各组别薄弱环节组建 “技术攻坚小组”,每周 1 次答疑。职业素养培育方面,每月开展 1 次 “职业伦理与知识产权专题讲座”,制定《备赛安全规范手册》并组织安全实操考核。资料积累上,收集近 3 年竞赛真题与优秀案例,梳理考点与创新方向形成报告,调研北京人工智能产业需求,初步筛选 3-5 个参赛项目方向。
(二)专项提升期(6 月 1 日 - 7 月 31 日)
聚焦项目开发与能力突破。各团队 6 月 15 日前确定 1 个核心参赛项目并完成方案设计,按周进度推进开发,每周召开复盘会。专项技能训练中,针对 “技能熟练度” 开展限时操作训练,每周 3 次;跟踪前沿技术并尝试融入项目,邀请专家评估;现场讲解岗编写脚本并每日模拟讲解,优化表达。团队协作上,每周 2 次开展 “协作模拟训练”,设置突发场景提升应急协作能力,建立每日晨会与晚间线上沟通群保障信息传递。
(三)模拟冲刺期(8 月 1 日 - 8 月 15 日)
进行全真模拟与细节优化。每周 2 次按争夺赛流程开展全真模拟,邀请校外专家按评分标准打分并出具报告,针对扣分点制定整改计划并验证效果。项目细节上,开展全方位测试修复问题,制作演示视频与展板提升展示效果。赛前准备好竞赛材料,确保合规,同时开展动员与心理辅导,帮助团队以最佳状态参赛。争夺赛于 2025 年 8 月中旬前完成,此阶段需全力冲刺确保团队具备竞争力。
四、资源保障
(一)师资保障
从承办院校选拔 10-12 名专业教师组成 “备赛指导教师团队”,明确职责并每周开展教学研讨;聘请 5-8 名行业企业专家与竞赛专家作为 “校外指导顾问”,每月 1 次专题讲座,每 2 周参与项目点评,提供技术与策略支持。
(二)设备与场地保障
为各团队配备高性能计算机、AI 开发板、数据采集设备及相关软件,安排专人每周检查维护设备;在承办院校划分 “项目开发室”“模拟竞赛室”“资料查阅室”,提供 24 小时开放服务,保障备赛环境。
(三)经费保障
由承办院校统筹申请专项经费,对接教育行政部门与企业获取支持。经费用于师资劳务、设备采购维护、资料印刷、模拟竞赛组织及团队交通食宿,建立台账确保专款专用并定期公示。
五、进度跟踪与调整
各团队制定《备赛周进度表》,每日记录任务完成情况,每周五提交指导教师团队,汇总形成《备赛进度周报》备案。若团队进度滞后,分析原因并制定补进度计划;若竞赛规则或评分标准调整,及时组织学习并调整备赛重点,确保备赛方向贴合竞赛要求。
六、应急预案
(一)技术问题应急
备赛时为每团队配备 1 台备用计算机,设备故障立即更换,同时联系维修人员;竞赛现场设备故障,申请更换并准备离线演示资料。项目开发遇技术难点,24 小时内联系校外专家获取方案,短期无法解决则调整技术路线。
(二)人员应急
为成员购买保险并配备常用药品,突发疾病时安排送医并启用 1-2 名储备替补成员(参与日常备赛,熟悉流程);成员因分工、意见产生冲突,指导教师立即调解,必要时调整角色。
(三)资料与数据应急
将项目资料备份至本地硬盘、云端存储、U 盘 3 个介质,每日同步更新;涉及敏感数据采用加密存储并限制访问权限,发现泄露风险立即停止使用,排查原因并采取补救措施。
来源:感智教育
