市值是中国互联网企业总和的2倍：其主要份额仍然来自中国市场！

摘要：这个里程碑背后藏着两个关键时间线，今年4月苹果股价还在低谷徘徊，谁也没想到半年后能狂涨56%，硬生生涨出1.4万亿美元市值，相当于凭空多了一个 “Meta 级” 公司。

2025年10月28日美股早盘，苹果股价轻轻跳涨0.4%，定格在 269.87 美元，就这一小步让它的市值首次冲破4万亿美元大关。

要知道，全球能摸到这个门槛的公司此前只有两家，一家是英伟达现在稳坐4.6万亿，和刚在10 月晋级的微软。

这个里程碑背后藏着两个关键时间线，今年4月苹果股价还在低谷徘徊，谁也没想到半年后能狂涨56%，硬生生涨出1.4万亿美元市值，相当于凭空多了一个 “Meta 级” 公司。

现在美股科技圈彻底形成 “三足鼎立”：英伟达靠算力垄断领跑，微软绑定OpenAI 喝汤，苹果则凭着硬件基本盘挤了进来。这三家加起来的市值，比很多国家的GDP还高，科技行业 “强者恒强” 的趋势越来越明显。

要理解苹果如今4万亿市值的底气，得从它充满传奇色彩的创业故事说起，这家改变世界的公司，最初诞生在一个普通的车库里。

初创萌芽期1976-1985年，两个年轻人的 “科技梦”，1976年4月1日，21岁的史蒂夫・乔布斯和26岁的史蒂夫・沃兹尼亚克，在乔布斯家的车库里成立了苹果公司。当时他们手里只有一台自己组装的电脑 Apple I，这台没有外壳、需要外接显示器的机器，却开启了个人电脑时代的序幕。

起初两人只是想卖电脑赚点零花钱，没想到当地一家电脑商店老板一口气订了50台，每台出价500美元。为了赶工，他们卖掉了乔布斯的大众面包车和沃兹尼亚克的计算器，凑钱买零件，最终用30天完成交付，赚下了第一笔 “巨款” 2.5 万美元。

就是这台Apple II 电脑引爆了市场，1977年推出的 Apple II 是真正的 “爆款”，它是首款量产的彩色图形电脑，还能连接打印机、调制解调器，直接把个人电脑从 “发烧友玩具” 变成了家庭和企业能用的工具。短短3年间到1980 年苹果上市时，Apple II 已经卖出13万台，公司市值一举突破17亿美元，创造了当时最快的 “亿万市值” 纪录，乔布斯也成了年轻的亿万富翁。

在1984年公司推出的 Macintosh 电脑虽然搭载了革命性的图形界面和鼠标，但因为定价过高、软件生态不足，销量远不及预期。加上乔布斯与公司管理层的矛盾激化，1985年他被迫离开自己创立的苹果，这也成了苹果早期发展的 “至暗时刻”。

乔布斯离开后，苹果陷入了 “没有灵魂” 的十年。先后换了三任CEO，推出的产品要么缺乏创新，要么定位混乱，从高端电脑市场逐渐被微软和IBM挤压，1996年甚至亏损超过10亿美元，濒临破产。

就在苹果走投无路时，管理层想到了乔布斯，在1997年苹果以 4.29 亿美元收购了乔布斯离开后创立的 NeXT 公司，不仅带回了乔布斯，还拿到了 NeXT 的操作系统，这成了后来 Mac OS X 的基础，为苹果的 “重生” 埋下伏笔。

回归后的乔布斯迅速砍掉了苹果70%的产品线，只保留4款核心产品（针对个人和专业用户的台式机、笔记本），同时与老对手微软和解，让微软向苹果投资1.5亿美元，还为Mac开发Office软件。这一系列操作让苹果在 1998 年扭亏为盈，重新站稳脚跟。

从此苹果迎来了它走向巅峰的轨道，从iPod电脑到iPhone智能手机。

乔布斯的回归，开启了苹果的 “封神之路”。他用一款款颠覆性产品，把苹果从电脑公司变成了影响全球的科技巨头。

2001年推出的iPod，凭借 “把1000首歌装进口袋” 的口号，彻底改变了人们听音乐的方式。配合 iTunes Store，用户能合法购买单曲，短短几年就占据了全球MP3市场 70% 以上的份额，也让苹果从 “电脑厂商” 变成了 “消费电子巨头”。

2007年1月9日，乔布斯在发布会上拿出 iPhone，那句 “今天，苹果重新发明了手机” 震惊世界。当时没人相信一款没有键盘、全靠触屏操作的手机能成功，但 iPhone 上市后首周就卖出 30 万部，此后每年迭代的 iPhone，成了全球最畅销的电子产品，也为苹果积累了庞大的生态用户和巨额利润。

2010年推出的 iPad，又一次创造了新的产品品类。虽然当时很多人质疑 “平板电脑是大号手机”，但iPad上市80天就卖出300万台，至今仍是平板电脑市场的 “霸主”，市场份额常年保持在 30% 以上。

2011 年 10 月 5 日，乔布斯去世，蒂姆・库克接过 CEO 的接力棒。外界起初担心苹果会失去创新力，但库克用 “稳健运营 + 生态深耕”，让苹果的市值一步步突破新高。

库克上任后，苹果市值在2018年首次突破1万亿美元，2020年突破2万亿美元，2022年突破3万亿美元，直到 2025 年站上4万亿美元。这背后是他对供应链的极致优化（比如把中国变成核心生产基地）、对服务业务的深耕（App Store、Apple Music 等服务收入从2011年的80亿美元增长到2024年的850亿美元），以及对 iPhone、iPad 等核心产品的持续迭代。

库克虽然不像乔布斯那样擅长 “创造新产品”，但他更擅长 “把生态拧成一股绳”。通过 iCloud、AirDrop、Handoff 等功能，让 iPhone用户一旦使用其中一款产品，就很难换成其他品牌这种 “生态粘性”，成了苹果对抗竞争对手的最大护城河，也为如今 4 万亿市值打下了坚实基础。

作为苹果的 “大本营”，美洲地区常年占据营收第一的位置。2025年第三财季，美洲区收入达411.98亿美元，同比增长9%，占全球总营收的35.5%。这背后是极高的用户渗透率：美国智能手机用户中，约60%都在用 iPhone，过去两年还有14%的安卓用户转投苹果阵营。

更关键的是 “消费力天花板”：美国用户不仅换机频率快，平均 1.5-2年换一次，还爱买苹果全家桶，买了iPhone的用户中，有72%会再买 iPad，65%会搭配 Apple Watch。这种 “一站式消费” 让美洲区的服务收入占比高达42%，比其他地区高出10个百分点以上。

中国是苹果除美国外最重要的市场，2024 年 iPhone 用户达 2.2 亿，占全球活跃用户的 22%。虽然 2025 年上半年市场份额从 18% 降到 15%，但大中华区在 2025 年第三财季仍实现 153.69 亿美元营收，同比增长 4%，终结了连续七个季度的下滑颓势。

这里藏着两个关键亮点：一是 “苹果税” 贡献惊人，2024年中国用户缴纳的 App Store 抽成达64.4亿美元，占中国区营收的10%，比美国还高 1.2 个百分点；二是政策红利释放，政府消费电子补贴和产品调价策略，让 iPhone 17在一二线城市的换机率提升了8个百分点。不过库克仍在发愁：如何挽回被本土品牌抢走的年轻用户。

欧洲区以240.14亿美元营收位列第三，同比增长10%，英国、德国是核心支柱，英国的 iPhone 渗透率接近50%，和美国不相上下。2025年4月 Apple Intelligence 支持法语、德语等多语言后，欧洲用户的AI功能使用率飙升至 68%，比美区还高7个百分点。

截至2025年10月28日，苹果公司市值是整个中国互联网公司总和的2倍。

根据2025年10月23日的数据：中国互联网公司市值排名前十的企业中，腾讯控股约5900亿美元、阿里巴巴约3333亿美元、小米集团约1980亿美元、拼多多约1400亿美元、美团约980亿美元、网易约852亿美元、京东约470亿美元、携程约390亿美元、快手约370亿美元、腾讯音乐约298亿美元。这十家公司的市值总和约为16000亿美元。