摘要：以前冷清到能拍恐怖片的烂尾楼售楼处，现在天天挤满扛摄像机的人。打听才知道，全是拍短剧的剧组。

最近跑郑州楼市调研，发现个挺魔幻的事儿。

以前冷清到能拍恐怖片的烂尾楼售楼处，现在天天挤满扛摄像机的人。打听才知道，全是拍短剧的剧组。

有人说短剧救了房地产，这话听着热闹，但细扒数据和现实，才发现这更像两个行业在逆境里的互相搭把手，互相的成就。

没那么多拯救的神话，全是实打实的生存逻辑。

一、先算笔账：短剧给房企赚了多少救命钱？

别觉得只是租个场地那么简单，这生意的利润比想象中高。

短剧行业现在有多火？

用户快摸到7亿了，一年要拍几万部，对场景的需求是海量、快换、低成本。

传统影视基地档期排不上，价格还高，闲置的楼盘刚好填了这个坑。

房企的收益账很清楚。

郑州一个200平的写字楼，平时月租顶多2万，折算下来一天就700块左右。

但租给短剧剧组，一天能收1500到2000块，直接翻了两倍多。

更划算的是售楼处和样板间，装修本就豪华，刚好符合霸道总裁办公室豪门别墅的场景需求，一天租金能卖到四五千。

要是规模大点，收益更可观。

绿地在郑州搞了个剧引力基地，把写字楼、商场甚至地标建筑都拿出来当场景，一年能承接上千部短剧拍摄。

粗略算下来，光租金就能有几千万进账。

对那些资金紧张的房企来说，这笔钱能覆盖物业、安保的日常开销，算是牙缝里抠出来的活路。

我跟郑州一个楼盘的招商经理聊，他说以前愁着怎么卖房，现在天天跟短剧公司打交道。

他们那的闲置商场改造成基地后，一年拍了700多部戏，日均能接待八九个剧组，比以前卖房子时还热闹。

争议点就在这钱能救急还是救穷。

有人觉得房企靠这个翻身了，但懂行的都清楚，这点租金跟几十亿的债务比起来，顶多是止痛药，解决不了根本问题。

但对濒临停摆的项目来说，能有稳定现金流，就多了口气。

所以与其说是拯救，不如说是闲置资产的临时变现。

千万别被拯救这词忽悠了，这事儿的本质是各取所需。

短剧需要便宜又好用的场景，房企需要给闲置资产找条出路，说白了是场精准的供需匹配。

短剧剧组图什么？

一是成本低。烂尾楼里的毛坯房、空置别墅，可塑性强，用石膏板就能快速改成医院、学校等场景，比搭实景省一半钱。

二是效率高。郑州荥阳一个烂尾项目，一天能同时接待好几组剧组，拍完一组立刻换另一组，不耽误工期。

三是真实感。实景拍摄比绿幕布景更受观众欢迎，播放量能明显提升。

房企图的是盘活而非卖出。

以前烂尾楼、闲置商场是城市伤疤，拆了可惜，放着浪费。现在租给剧组，不仅能收钱，还能让冷清的区域重新有人气。

有些地方因为拍戏热闹起来，商户都愿意回流，周边配套反而被带动了。

更深层的逻辑是政策的默许。

地方政府也乐见其成，烂尾楼被盘活能创造就业，还能带来税收，刚好响应盘活存量资产的号召。

河南2024年拍了5000多部短剧，政府甚至给了减税优惠，就是明证。

但没人觉得这是长久之计，更像是临时搭伙过日子。

争议的核心是到底谁在依附谁。

有人说房企靠短剧续命，也有人说短剧行业离不开这些廉价场景。

其实是两个都在承压的行业，找到了彼此的价值缺口，谈不上谁拯救谁。

这股热潮能持续多久？全是隐忧

现在看着热闹，但这门生意的隐患不少，能不能长久很难说。

表面的红火下，藏着好几颗雷。

第一个是安全和合规的坑。

烂尾楼本身可能有结构、消防隐患，剧组人员多、用电量大，风险更高。

有些地方虽然派了管理员24小时盯着，但基础设施的底子差，真出问题很难扛住。

更麻烦的是版权纠纷，有售楼处被拍成网红场景，结果被投诉侵权，开发商还得赔钱。

第二个是热度退潮的风险。

短剧现在的剧情同质化严重，全是豪门恩怨商战离婚那一套，观众迟早会看腻。

要是行业降温，对场景的需求会立刻下滑，到时候这些改造成拍摄基地的楼盘，又会变回闲置资产，甚至比以前更难处理：毕竟改造成本搭进去了。

第三个是利益分配的矛盾。

现在租金还在涨，甚至出现黄牛炒档期的情况，这会侵蚀短剧的成本优势。

要是租金高到剧组赚不到钱，他们就会转向更便宜的地方，房企的临时收入也就没了。

这就是典型的寄生经济。

短剧靠闲置楼盘降低成本，楼盘靠短剧获得短期收益，但两者都没解决自身的核心问题：短剧没突破内容瓶颈，房企没解决销售和债务难题。

但不管怎么说，在找到更好的出路前，这种互相搭伙还会持续一段时间。

所以说别夸大拯救，务实的共生更真实。

说到底，短剧和房地产的这场联姻，不是什么英雄救美的戏码，而是两个行业在逆境中的务实选择。

短剧给闲置楼盘带来了现金流和人气，楼盘给短剧提供了低成本场景，这种共生关系很现实，但也很脆弱。

对房企来说，别把这当成救命稻草，租金只能解燃眉之急，房子卖得出去、债务理得清楚，才是真的活过来。

对短剧行业来说，光靠廉价场景撑着不行，内容才是根本。

楼市早就过了靠概念就能起飞的时代，短剧带来的热度也是如此。

与其喊短剧拯救房地产的口号，不如承认这是市场自发的资源优化：

闲置的空间用起来了，新兴的行业活起来了，哪怕只是暂时的，也比让资产烂在手里强。

至于未来？要是短剧能突破内容瓶颈，房企能找到真正的转型路径，这场临时搭伙或许能变成长期合作。

但要是热度退了，大家可能还得各自寻找新的活路。

毕竟，靠别人拯救不如自己硬气。

来源：房知书