摘要：1989年的一天，北京中央电视台东门传达室，一位47岁的美国人在风中苦苦等待了40分钟。他就是时任NBA总裁大卫·斯特恩。他怀里揣着NBA比赛录像带，耐心等待着与央视领导的会面。

一盒录像带，一小时苦等，一场价值数十亿美元的商业传奇就此拉开帷幕。

1989年的一天，北京中央电视台东门传达室，一位47岁的美国人在风中苦苦等待了40分钟。他就是时任NBA总裁大卫·斯特恩。他怀里揣着NBA比赛录像带，耐心等待着与央视领导的会面。

没有人知道，这场看似普通的会面，将改变世界体育的格局。

斯特恩那次中国之行，目的非常明确——让NBA进入这个世界上人口最多的国家。

会见中，他耐心向央视领导解释什么是NBA，并提出一个诱人的方案：免费向CCTV按期提供NBA录像，如果觉得好，就按期播出。

不仅如此，斯特恩还承诺，NBA官方将每周免费寄一盘比赛集锦到北京，甚至自掏腰包请央视的转播小组莅临美国现场看球。

“斯特恩先生用送带子的聪明做法诱惑中国人，他知道只要你开始看NBA，总有一天你不看都不行。”央视体育频道元老孙正平在自传《声涯》中这样写道。

看似赔本的买卖，实则目光深远。

斯特恩的特别之处在于他的耐心与自信。从一开始免费提供内容，到后来象征性地收取一些费用，他的耐心延续了18年。

1994年6月8日，中央电视台直播了当年NBA总决赛的第一场，这是NBA总决赛在中国的首次直播。

这一里程碑事件的背后，是斯特恩和NBA长达五年的精心培育。

除了与央视合作，斯特恩当时还力推将卫星信号分给地方卫视，尤其是一些偏远省台。一些电视台连卫星信号的成本都支付不起，斯特恩便将价格一降再降。

“现在想，他没在乎钱，只是想让NBA的节目覆盖中国所有省份。”曾任央视NBA节目导播、制片人的任江舟回忆道。

斯特恩的信心来自于上世纪八九十年代的北京街头。他曾回忆，那里的中国年轻人和美国人一样，都戴着耳机，充满活力。他们太像了。

在NBA全球化的战略中，迈克尔·乔丹成了无可替代的文化大使。

当央视于1994年首次通过卫星转播NBA全明星赛时，乔丹那令人惊叹的空中表演，成为中国球迷对NBA的最初记忆。

曾担任央视NBA节目导播的任江舟回忆，那时每卷录像制作完成再邮寄，往往比赛结束两三个月，才能在中国的电视上播放。

尽管如此，乔丹和他带领的公牛王朝，还是迅速俘获了中国球迷的心。

那段时期，NBA则则将真正成熟的职业体育带到了中国市场，并在国人闲暇生活选择不多，仍留有较大空白期的时刻，占据了人们的视线。

2002年，姚明以状元秀身份加盟NBA，这成了斯特恩拓展中国市场的关键钥匙。

斯特恩在2011年给姚明的亲笔信中写道：“姚明一直是一位‘对联盟起到了变革作用的球员’，他为中美两国的球迷架起一座非凡的桥梁。”

姚明的影响是立竿见影的。在他退役时，南加州大学美中关系研究所副所长塞-杜比评论道，“姚明无疑为NBA带来了真正的好运。”

姚明在NBA效力期间，火箭队的球队价值涨幅超过100%，高于联盟球队（除去火箭）平均63.32%的增幅。

火箭队CEO泰德·布朗也直言，“中国市场对于火箭球队的发展贡献非常大”，火箭队在中国的赞助收入大概是总收入（除去转播费用和特许商品收入）的8%-10%。

回顾斯特恩执掌NBA的30年，他彻底改变了这个联盟的命运。

2014年斯特恩退休时，联盟的收入已增至每年55亿美元，而1984年他刚上任时，联盟的收入仅为每年1.65亿美元。

从2015年开始，中国的NBA球迷数量已经达到美国的2倍。

到2012年，83%的中国年轻人是NBA球迷，NBA中国的网站点击率超过45亿次点击率，官方NBA社交媒体账号突破了8000万关注者。

2019年，腾讯宣布以5年15亿美元的价格续约NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴，这是之前合同价格的3倍。

斯特恩当年在风中等待时播下的种子，已然长成参天大树。

2004年，乔丹首次中国行，北京东单的会场外挤满了人，甚至有大批球迷趴在天桥上。那种狂热，是斯特恩十五年前在央视传达室里无法想象的。

斯特恩用一盘录像带，敲开了中国之门，也改变了全球体育的格局。他将NBA从美国本土联赛变成了真正的全球性联盟。

“斯特恩是在为NBA做大蛋糕，突破商业天花板。”一位长期报道NBA的记者感叹，“但他也确实让篮球成了‘世界语言’。”

来源：心之所愿无所不成