摘要：国家“十五五”规划（2026-2030年）是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的关键五年规划。其核心脉络将紧紧围绕中国式现代化这一中心任务，在高质量发展中夯实强国建设的物质技术基础。

华为从个体户到AI时代领军者的硬核崛起：华为及创始人任正非和悍将余承东含金量还在上升

华为打赢AI及L3、L4智能电动汽车之战，14亿国人的工作及生活都将发生巨变！

1、华为企业战略与国家“十五五”规划高度契合

任正非1987年2万元成立的“个体户”华为，而今成为国家“十五五”规划高科技领域第一标杆。

国家“十五五”规划（2026-2030年）是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的关键五年规划。其核心脉络将紧紧围绕中国式现代化这一中心任务，在高质量发展中夯实强国建设的物质技术基础。

规划预计将突出三大战略方向：一是以科技创新引领现代产业体系建设，力争在关键核心技术领域实现更大突破，加快发展新质生产力；二是推动绿色低碳转型，积极稳妥推进碳达峰碳中和，构建新型能源体系；三是在高质量发展中促进共同富裕，持续增进民生福祉，统筹发展与安全。

全球ICT巨头华为是中国突破ICT卡脖子技术的中流砥柱，华为的A I战略，智能电动汽车战略，自主可控的芯片及操作系统和智驾系统与国家十五五规划高度契合。

2、从注册资金2万元个体户到营收8621亿元的科技巨头

从深圳一家小型个体户到世界500强，华为38年的成长史诗里，华为及其创始人任正非与悍将余承东含金量越来越高。

2020年11月25日，华为在心声社区发布了一份华为经营管理团队（EMT）文件《关于智能汽车部件业务管理的决议》，任命余承东为智能终端与智能汽车部件IRB主任。

2025年9月29日，任正非签发文件，任命余承东担任华为IRB主任。

余承东担任华为欧洲区总裁，打华为电信之战，再到担任华为终端CEO，打华为智能手机之战，再到担任华为车BU CEO和董事长，打智能电动汽车之战。而今，智能电动汽车第三大战役大局已定，鸿蒙智行已经拿下累计100万辆销量，在2025年第四季度，鸿蒙智行打败BBA任一及问界大概率打败奔驰宝马奥迪全部或大部分。

引望暨华为ADS的合作车型约80余款，将于明年上市。

10月26日，华为官网更新管理层信息，确认余承东增任产品投资委员会主任。而早在今年9月底，公司内部已发布由任正非亲自签发的任命文件，任命他为华为产品投资评审委员会（IRB）主任。

这一任命被视为华为在人工智能时代的关键布局。IRB作为华为产品投资决策的最高机构，控制着华为研发预算与重大投资，而IRB主任更是拥有项目否决权。

3、个体户到标杆：华为的蜕变之路

1987年，43岁的任正非集资2.1万元在深圳创立华为公司。这位“年逾不惑的创业者”从此开启了一段商业传奇。

创业初期，任正非与50多名年轻员工在深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼租用场地，研制程控交换机。几乎每天，任正非都到现场检查生产及开发进度，开会研究面临的困难。

从贸易公司起家，华为不断积累资本和技术，在外企国企的铁壁合围中杀出一条血路。

“活下来”是华为最低也是最高的战略目标。任正非曾坦言：“我是在被生活所迫、人生路窄的时候创立华为的。”

4、全联接布局：华为AI战略全面升维

2025年，华为在全联接大会上宣布了一系列重大举措，展现了在AI时代的雄心。

华为推出 “天工计划”，未来将投入10亿元资金与资源，全面支持鸿蒙AI生态创新。该计划旨在孵化超过1万个AI原生元服务、1000多种意图框架以及5000个以上智能体。

同时，华为罕见地公布了其昇腾系列AI芯片的详细路线图。路线图显示，2026年Q1将首发昇腾950PR（推理型）及同年Q4推出昇腾950DT（训练型），后续每季度持续迭代至2028年。

这一规划表明，华为正以每年一代的节奏对标英伟达Ampere/Hopper系列。

在AI推理技术领域，华为2025年8月发布了AI推理创新技术UCM（推理记忆数据管理器），可大幅降低推理时延与成本，并提升推理效率。

华为计划于2025年9月正式开源UCM，届时将在魔擎社区首发，后续逐步贡献给业界主流推理引擎社区。

5、余承东新角色：打赢AI关键战役

余承东的新职务——产品投资评审委员会（IRB）主任，肩负着明确的战略使命。据内部人士透露，余承东增任IRB主任，主要使命是带领华为打赢人工智能关键战役，取得全球领先地位。

IRB是华为产品投资决策的最高机构，负责公司级资源分配、跨业务协同和长期战略规划。IRB主任需协调产品线、研发、供应链等多部门，直接参与核心投资决策。

这意味着余承东将负责整个华为公司的投资决策。

根据华为2025年半年度报告，公司上半年研发投入高达969.50亿元，同比增9.04%，占营收22.7%。这一巨额研发资金如何分配，将与余承东的领导决策密切相关。

华为过去10.5年研发投入合计13460亿元，全球授权专利超过15万件。

6、一城一云一模型：华为的城市智能体愿景

在2024年第九届华为全联接大会上，华为联合国家信息中心发布了《一城一云一模型发展研究报告》。

该报告提出 “一城一云一模型” 协同发展的概念，旨在持续推进城市行业数据、算力资源、AI生态的共建共享。

“一城一云一模型”是面向某一城市高质量发展需求，构建统一的“城市云”，建立统一的城市人工智能大模型中心。

华为通过构建城市新型数字底座、数据资源体系、应用服务体系和建设运营体系，实现本地算力和公有云算力结合。

在贵阳和东莞，华为已率先落地AIPMC项目，应用超过15个泛政务场景，助力政务业务创新。

7、硬汉精神：华为的文化基因

任正非被《时代周刊》评价为“一个为了观念而战斗的硬汉”。这种硬汉精神体现在他对危机的时刻警惕中。

华为内部不时传出任正非“泼冷水”的声音，比如，“华为没有成功，只是在成长”“华为的冬天”。

他甚至要求员工们坚持对自己、对今天、对明天作出批判以及对批判的批判。

在任正非看来，危机感是企业持续成长的动力。“这不是危机意识，这就是假设，假设未来的方向。我们是假设个危机来对比华为，而不是制造一种恐慌危机。”

2025年上半年，尽管华为营收达4270.39亿元，同比增长3.95%，但净利润为371.95亿元，同比下降32%。

在复杂的国际环境和激烈的市场竞争中，任正非的这种危机意识更显前瞻。

截至2025年，华为在全球范围内部署的昇腾AI芯片集群已覆盖千卡至万卡规模训练场景，为国内AI模型开发与行业应用提供核心支撑。

10月22日，鸿蒙5终端设备已突破2300万，华为推出的“天工计划”正激励超过1万个AI原生元服务与5000+智能体的孵化。

从1987年的2.1万元起步，到如今年销售规模超过8621亿元的世界500强，华为的含金量在数字时代持续攀升。

来源：遥遥领先的M9和M60一点号