摘要：刚传分家传得沸沸扬扬，娃哈哈就给市场来了个“急转弯”。10月23日，不少经销商突然接到通知：2026年还卖娃哈哈，新品牌“娃小宗”暂时不用了。更关键的是，宗馥莉已经回到工作岗位，这场闹了一个多月的“家族大戏”眼看要收场了。

刚传分家传得沸沸扬扬，娃哈哈就给市场来了个“急转弯”。10月23日，不少经销商突然接到通知：2026年还卖娃哈哈，新品牌“娃小宗”暂时不用了。更关键的是，宗馥莉已经回到工作岗位，这场闹了一个多月的“家族大戏”眼看要收场了。

这事得从一个多月前说起。9月中旬，宗馥莉突然辞掉了娃哈哈董事长、法定代表人这些职务，当时就有消息说“要分家”了。紧接着，她掌控的“宏胜系”公司发了通知，说2026年起要换用新品牌“娃小宗”，还让经销商们准备好做新品牌。那段时间，十多家带“娃哈哈”名字的公司全改成了“宏胜”，连宗馥莉的核心手下严学峰、祝丽丹都被牵扯进去，搞得经销商们人心惶惶 。

经销商们当时是真犯难。山东一位经销商跟我说，那会儿根本不敢打保证金，就怕钱打了，发来的货全是没听过的“娃小宗”，砸手里卖不出去。有数据说，宏胜系今年的保证金任务只完成了10%-20%，跟去年提前完成的情况差远了。不过也有老经销商挺淡定，西南一位合作20多年的经销商就说，“小老板（宗馥莉）怎么说就怎么干”，觉得这只是交接期的正常波动 。

那为啥突然就反转了？核心还是“娃哈哈”这三个字太值钱了。要知道，“娃哈哈”商标归集团所有，而集团股权里，国资背景的上城文旅占了46%，宗馥莉只占29.4%，用商标得全体股东同意。之前宗馥莉想把商标转到自己公司没成，跟国资股东谈收购股份也没谈拢，才赌气要推新品牌 。但经销商不买账啊，老牌子的号召力摆在那，新品牌哪那么容易起来。

现在的局面算是“各退一步”。宗馥莉回来了，但不是回任董事长，而是以宏胜饮料集团总裁的身份做事。她的得力干将严学峰也恢复了岗位，虽然另一位高管祝丽丹的位置还没定，但核心团队先稳住了。宏胜系直接给销售分公司下了死命令：明年继续用娃哈哈品牌，不准提其他品牌的事 。

对经销商来说，这消息就是颗定心丸。山东那位经销商证实，已经接到宏胜系业务员的通知，让赶紧打保证金，明年的货还是熟悉的娃哈哈 。要知道，经销商跟娃哈哈绑定了十几年甚至几十年，仓库、渠道全是围绕这个品牌建的，真换品牌等于从头再来，谁也不愿冒这险。

其实这场闹剧的根源，还是宗庆后离世后的接班难题。宗馥莉想把品牌抓在自己手里，但股权和商标这两道坎不好迈。这次反转说明，不管是国资股东还是宗馥莉，都清楚“娃哈哈”这个招牌不能砸。有内部人士说，这可能是双方协商的结果，先把生意稳住，后续再解决股权和商标的老问题。

现在市场最关心的是，这波折腾会不会影响明年的销售。从经销商的反应看，保证金一催，不少人已经开始打款了。毕竟娃哈哈的AD钙奶、纯净水这些老产品还是有稳定销路的。不过经此一闹，宗馥莉要想完全掌控大局，还得把股东关系、经销商信心都重新理顺。

这场反转大戏也算给行业提了个醒：老品牌的根基在消费者和经销商心里，不是说换个名字就能取而代之的。接下来就看宗馥莉怎么带着娃哈哈稳住阵脚，毕竟光靠“反转”救不了市场，得实实在在把产品和渠道做好才行。

来源：温柔小仙女一点号11