摘要:路跑正逐渐成为城市生态和体育文化的一部分,成为城市吸引游客、促进消费、塑造城市IP的重要舞台。但无论是赛事专业度的打磨、品牌影响力的塑造,还是市场的成熟完善、公众认知的培育,尚不能一蹴而就,还需时间沉淀。
路跑正逐渐成为城市生态和体育文化的一部分,成为城市吸引游客、促进消费、塑造城市IP的重要舞台。但无论是赛事专业度的打磨、品牌影响力的塑造,还是市场的成熟完善、公众认知的培育,尚不能一蹴而就,还需时间沉淀。
《瞭望东方周刊》记者简宏妮 编辑高雪梅
2024年12月8日,2024广州马拉松现场
每天18时30分,上海卢湾体育场大灯亮起,蓝色跑道上涌进大批跑者,在跑道上形成流动的人潮,这里已成为上海跑步界的顶流;8月31日,2025乌鲁木齐马拉松赛中,1.4万名选手沿着赛道穿行在乌鲁木齐城区,感受着当地城市发展的活力和多元文化的魅力;距此10天前,2025襄阳马拉松开启报名通道,24小时就吸引了6万名跑步爱好者报名,刷新了湖北马拉松赛事的报名纪录。
中国田径协会发布的《2024年中国路跑工作报告》显示,2024年全国累计举办各级各类路跑赛事749场,总赛事规模达704.86万人次。
城市在赛事中融入地方特色,让赛事与城市发展深度融合,可延长游客的停留时间,有助于提升城市发展能级、推动城市经济转型。“近年来,国家和地方陆续出台多项全民健身政策,城市路跑凭借门槛低、限制少、规模大等优势,容易成为政策落地的载体。另外,路跑赛事如何能够进一步科学规范、加强监管、优化服务,也对城市的治理水平提出了更高要求。”北京体育大学管理学院副教授马天平告诉《瞭望东方周刊》。
当前,路跑正逐渐成为城市生态和体育文化的一部分,成为吸引游客、促进消费、塑造城市IP的重要舞台。推动路跑赛事在规范发展中前行,还需要整个行业管理者、从业者、参与者的共同努力。
是赛事,更是体验
“春风百里,丽水有你”是丽水马拉松的宣传口号,既强调地域自然风貌,也凸显人文氛围。“丽水属于生态优势明显、经济后发的山城,将生态优势转化为赛道优势,是丽水马拉松突出的特点。”马莹华告诉《瞭望东方周刊》。
马莹华,浙江省丽水市体育发展服务中心党组成员、市体育总会专职副主席,分管大型赛事,在马拉松等路跑比赛中负责各部门间的协调工作。始于2016年的丽水马拉松经过近10年的成长,已成为特色鲜明的马拉松赛事,先后获评中国田径协会(以下简称“中田协”)A1类认证赛事、中田协“跑者服务及体验类”优秀赛事、“浙江金标马拉松”等荣誉。
全马、半马等各项马拉松赛事统称为路跑赛事。根据《中国田径协会路跑赛事管理办法》,以赛道、计时、裁判等多种评定标准,将路跑赛事分为A类、B类及C类,其中A类、B类赛事成绩可上传中国田协成绩库,系中国田协认证路跑赛事。
丽水马拉松赛道设计串联城、山、水、景资源,形成一条经典固定线路,跑者可以沿途经过市区公园、瓯江绿道、南明湖等地标,感受“从城市到乡村再回归城市”的独特体验。
2025年7月27日,浙江路跑10K达标系列赛暨“大唐青瓷”2025丽水花园跑超级联赛-龙泉站在龙泉住龙镇鸣枪开跑
2014年,《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》发布。同年12月,国家体育总局发布《体育总局关于推进体育赛事审批制度改革的若干意见》,取消商业性和群众性体育赛事审批,进一步释放了路跑赛事的发展潜力。
为全面提高路跑赛事组织水平,中田协将2024年—2026年作为中国路跑赛事质量提升年。通过完善制度建设、规范竞赛组织、做大做强监管、加大培训力度、强化医疗安保、优化宣教体系6个方面、31个领域、95项具体措施的系统工作,提升整体行业办赛水平。
随着路跑比赛进入规模发展阶段,在规范办赛之外,赛事的体验感也逐渐成为刚需,促使城市路跑赛事走向多元化。
跑者温博每年参加大小十几场路跑赛事,对于去哪个城市比赛,他看重的不仅是特色和口碑,更看重会不会给跑者带来特别的体验。“拿赛道来说,我喜欢融合自然与历史的特色赛道,不仅为跑者提供独特的风景体验,还能在奔跑中感受历史的厚重。”温博告诉《瞭望东方周刊》。
2024年3月,国家体育总局联合商务部、文化和旅游部开展“体育赛事进景区、进街区、进商圈”活动,因地制宜、因时制宜、因需制宜,结合运动项目特点,将体育赛事活动举办地从体育场馆扩展至具备条件的景区、度假区、体育公园、商业中心、步行街等区域,将赛事活动带来的流量转换为经济的增量。
从赛道到街区,再到景区,参加路跑赛事的跑者将体验延伸到赛道之外。“作为一个体验式平台,城市赛事可为消费提供新的场景。”中国马拉松资深运营专家张思杰认为,城市消费与马拉松赛事已形成一种互惠互利的关系。赛事带来人流量和消费额,城市则通过自身名片的打造,为游客提供更多、更好的消费体验场景。
马天平认为,目前,城市跑者从“完赛”向“体验型消费”转变的需求,反映了路跑需求侧扩大化和深化趋势,赛事设计如何响应这一变化,将成为未来路跑产业的一个重要转折点。
“City run”城市地图
夜幕拉开,从上海卢湾体育场上方鸟瞰,蓝色的塑胶跑道如同一个硕大的游泳池,涌动着“五颜六色”的跑者,“卢湾蓝”仿佛翻腾起层层浪花。由体育场向北看去,透过体育中心综合楼健身房的落地窗,可以看到一排跑步机上大步流星的跑友们。
卢湾体育中心由卢湾体育馆、卢湾体育场和其他体育设施组成,包含羽毛球馆、排球馆、乒乓球馆、网球运动中心、射击馆、足球场等一系列公共运动场所,形成市民体育运动的生活圈,也成为上海市民体育健身休闲的新地标。
从“City walk”到“City run”,体育健身的潮流生活方式正逐渐融入城市脉搏。
“如今,跑步场地越来越多,环境越来越好,路跑对城市的软硬件基础设施建设具有一定的拉动作用。”北京马拉松协会会长赵福明表示,城市路跑赛事的发展,有助于点亮城市地标,带动更多人加入全民健身的队伍。
在奥林匹克森林公园跑一朵“月季花”,在天坛公园来一场“吉象跑”,在朝阳公园打卡“小怪兽”……在北京,随着越来越多的市民加入路跑行列,更多城市风貌也在被发掘和传播。
日常的路跑扩展成42.195公里的马拉松赛事,便不再仅是一场奔跑,更是一次对城市的深度探索。从音乐公园长廊起跑,途经防洪纪念塔、中央大街等23处地标,2025年哈尔滨马拉松赛道延续了“景中有赛”的设计。匠心独运的路线规划,让参赛者每一步都能有不一样的体验。哈尔滨市文旅局负责人透露,赛道设计历时半年勘测,既要保证赛事专业性,更要展现“一江两岸”的城市格局。
夜跑新玩法“太阳岛荧光夜跑”中,9000名跑者头戴鹿角灯穿越景区,无人机拍摄的夜光长龙视频在短视频平台上点赞超过百万。“赛事+夜经济”的创新模式,为传统景点注入新活力。
早些年,本地跑者是路跑赛事的主角;如今,在各类路跑比赛中,来自外地、外国的跑者比例接近甚至超过本地跑者,他们以跑步为“窗口”打开了一座城市。
以天安门广场为起点的北京马拉松,途经国家大剧院、军事博物馆等地标建筑,串联起鸟巢、水立方等“双奥”场馆,将首都的城市风貌与历史底蕴融会贯通,被跑友誉为“国马”;西安马拉松的赛道不仅囊括了明城墙、钟楼、大明宫国家遗址公园等彰显西安悠久历史文化的建筑,还包含了长安乐(“一带一路”文化艺术中心)、长安云(“一带一路”城市展示体验中心)、长安花(西安奥体中心体育场)、长安钻(西安奥体中心体育馆)、长安鼎(西安奥体中心游泳跳水馆)等都市新地标。
马天平认为,“城市探索型赛事”设计特色路线,串联起城市历史遗迹、文化地标、创意街区等,可以让更多的参赛者以跑步为契机探索城市角落,感受城市魅力。
2025年9月14日,距离2025北京马拉松鸣枪开赛不到50天,北马训练营在北京中轴线地标永定门开启,拉开众多跑者备战的序幕。图为训练营启动仪式现场显示的“北马元年”
跑出来的经济账
参赛选手可凭参赛证明免费游览当地核心景区,这是不少主办城市给跑友们送上的特别礼包。有业内人士算了一笔经济账:“免一张门票,换来的是游客多住一晚,多消费两顿饭,整体收益反而增长了。这样的停留,更能让游客深度体验当地魅力。”
中国旅游研究院2024年关于大众跑者的统计结果显示,赴外地参加比赛的受访者中,有78.4%的人会选择在赛后尽可能多停留一段时间,去享受当地的特色美食。
8月30日,2025哈尔滨马拉松开赛前一天,老字号一品彭氏包子老菜馆刚开门就迎来了几位外地客人。3位从北京专程赶来的跑友,津津有味地品尝着店里的招牌鲜肉包、风味干肠和熏酱。“我们是从网上看到这家店的,特意来打卡。”其中一位66岁的跑友说,“我们提前3天就到哈尔滨了,准备好好玩一下,尝尝地道的哈尔滨美食。”
“当体育融入城市基因,一场成功赛事便是一次生动的城市形象展演,可以为城市发展带来长期效益。”马天平说。
马莹华介绍,丽水将马拉松视为推动体育消费和文旅融合发展的重要平台。2024年马拉松规模为1.5万人,2025年增至2万人。2024年,丽水接待过夜游客1899万人次,全域旅游综合收入增长6.9%。
赛事也推动本地体育产业共同成长。浙江飞翔体育文化有限公司中标三年运营权后,企业规模扩大成为规上企业。而一批本地赛事公司、广告公司、路跑团体也随之发展。
在哈尔滨南岗松雷商厦的某品牌运动专柜,28岁的白领王琳反复试穿碳板跑鞋:“虽然不参赛,但也想感受哈马氛围。”销售人员介绍,近期专业跑鞋日均销量15双,是平时的3倍。
马天平认为,从后向关联来看,路跑对运动服装、跑鞋、可穿戴设备等体育用品的需求增加,促使上游企业扩大生产规模、提升技术水平。从前向关联来看,路跑赛事能为举办地的交通、住宿、餐饮、旅游等服务行业创造更多衍生价值。
温博今年5月参加了兰州马拉松。他透露,往返机票、餐饮、住宿和文创文旅产品消费共花费5000多元。“就参赛本身来说,这已经算是花费比较少的了。除此之外,平时还会花钱买装备。”
体育赛事中,还有越来越多的主体入场参与,尤其是赛事主办方与品牌方。贝哲斯咨询数据显示,2024年全球体育赞助市场规模达536.41亿美元,预计2024—2029年复合年增长率为8.15%。体育赛事与体育赞助合作的持续深化。
一场马拉松赛事冠名赞助商的赞助金额常以百万元计。以2023杭州马拉松为例,前期招商资料显示,其冠名商费用为3500万元,下几个层级则从100万元到1500万元不等。《2024厦门马拉松赛大数据》显示,当年厦马国产品牌穿着率达67.2%,即超过2万人穿着国产装备参赛。
路跑赛事产业链涵盖赛事组织与运营、运动装备、健康与训练服务、城市旅游与服务业、媒体与广告、文创衍生品、保险和科技应用等多个领域,形成了多元化、综合性的产业链条。要让各环节共享红利,需立足长远,兼顾经济与社会效益,既满足大众健身需求,也推动赛事健康发展。
2025年3月30日,2025揭阳马拉松鸣枪开跑。图为参赛选手赛前在姓名墙处拍照留念
考验城市综合治理能力
13条赛事接驳线路,沿途25个医疗站、485座移动公厕,2600余名志愿者提供全方位服务……这是2025乌鲁木齐马拉松背后的一组数据。据2025乌鲁木齐马拉松赛事组委会项目负责人宋锦舒介绍,组委会统筹全市医疗、交通、安保等力量,织密立体防护网络,从应急响应到节奏把控,全方位筑牢安全屏障。
马拉松不是“一个人在奔跑”,而是整座城市在协作。
一场赛事的背后,涉及赛事推广、物资供应、后勤保障、应急管理、交通管控、志愿服务等多个环节;赛事外围还涉及品牌推广、文旅拉动、宣传引导等方方面面。从道路交通疏导、医疗保障安排,到志愿者招募培训、群众动员宣传,都离不开主办地强大的动员能力、专业的组织能力、多部门协调配合能力、全面细致的保障能力,可以说,每一场赛事都是对城市综合治理能力的全面考验。
“马拉松是所有赛事运营中最难的赛事之一。要考量的不仅是体育部门和执行公司的能力,更要考验一座城市的整体调控能力,这是一场城市‘立体战’。”一名赛事运营公司负责人说。
合肥市体育局局长余勇将马拉松视为城市治理能力的试金石。“骆岗半马的公园闭环模式,要求我们在医疗保障、志愿者服务等方面达到更高的精细化管理水平。”余勇说,赛前通过社区公告、媒体合作进行广泛深入的交通调整宣传,争取群众的理解和支持,是缓解矛盾、构建和谐赛事氛围不可或缺的一环。但也必须承认,即使做了大量工作,赛事对部分群众生活造成的短期不便依然存在,如何进一步优化流程、提升沟通效率、争取更广泛的理解与配合,是一座城市举行路跑赛事持续努力的方向。
在马天平看来,在硬件方面,需要城市合理规划跑步步道、运动设施等,与生活圈、景区、商圈有机结合,为路跑爱好者提供良好的锻炼环境;在软件方面,需要培养专业的赛事运营团队,具备丰富的赛事策划、组织、执行经验,确保赛事流程顺畅、安全有序。
2025年3月23日,2025武汉马拉松鸣枪开跑。图为参赛选手经过黄鹤楼(伍志尊/摄)
成长中的烦恼
从1981年首届北京国际马拉松比赛以来,路跑赛事在我国落地生根已40多年。近年来,不少城市的赛事数量、参赛规模、办赛能力和竞技水平上都取得了进步。这项赛事穿越周期的“长热”,既反映了人们对健康的追求,体育运动正在成为更多人的生活方式;也折射出路跑赛事在城市营销、带动消费等功能上的吸引力。
但也要看到,随着举办城市增多、市场下沉,路跑赛事同质化严重、组织混乱等一系列问题也逐渐显现。
例如,在参赛者层面,不文明、不道德行为,甚至违规参赛等现象仍有发生;在赛事组织层面,有的赛事专业性不足,有的赛事组织方出现管理失范、执行失误等情况,在医疗保障、物资补给等环节保障不力,交通管制方案缺乏科学规划,既降低了跑友感受,还可能给城市公共秩序带来困扰;在赛事运营层面,有的赛事组织方急于求成,为提升知名度、追求成绩数据,盲目抬高参赛门槛,扩大直通名额,挤占普通跑友权益;在赛事设计层面,有的赛事过度追求商业化,路线设计、活动形式同质化现象突出,缺乏结合城市特色、地域文化的创新内容,难以形成独特吸引力。这些问题不仅影响了参赛者的体验,埋下安全隐患,更有损马拉松运动的长远发展。
多位受访业内人士提醒,马拉松运动的蓬勃发展,应以专业、安全、有序、合规为前提,不能跑偏了。
一方面,要保证安全有序。要严谨评估办赛城市的承载能力,合理确定办赛规模,避免一哄而上、好高骛远,杜绝盲目追求流量和宣传效果而无视办赛规则标准的行为。
对主办城市而言,无论是医疗救援、交通保障,还是志愿者培训,都要持续优化,加快实现赛事服务从“有”到“好”的提升;并坚守体育精神,提供公平公正的比赛环境,让参赛选手更安心、放心地享受运动乐趣。
另一方面,路跑赛事要想走得更远、做得更好,还要做好清晰规划。有能力的大城市或品牌赛事应顺应城市发展规律,结合经济建设需求做叠加,做好规划配套、产业孵化、人才培养等长期准备。
“受欢迎的赛事绝非千篇一律的‘复制粘贴’,‘千赛一面’可能导致竞争力不足、品牌效应弱,难以持续吸引参赛者与赞助商。”马天平认为,赛事的服务和品质至关重要,要保持路跑赛事的可持续性,就需要因地制宜,打造差异化品牌,防范同质化现象。
他建议,在品牌建设方面,可注重赛事文化挖掘与传播,打造具有城市特色与文化底蕴的品牌赛事,提升赛事知名度与美誉度。衍生产品开发方面,加大创新投入,结合赛事特色,设计具有纪念价值与实用功能的产品。优化运营模式方面,借助数字化技术提升赛事组织效率与参赛者体验。城市配套方面,提升基础设施建设水平,改善交通、住宿条件,加强赛事服务人员培训,提高竞赛管理、志愿服务等水平。
多位受访业内人士认为,路跑赛事真正爆发就在最近这几年,无论是赛事专业度的打磨、品牌影响力的塑造,还是市场的成熟完善、公众认知的培育,都不能一蹴而就,需要时间沉淀。
路跑赛事必须度过“野蛮生长”的阶段,面对当前“成长中的烦恼”,既要以发展的眼光给予这项运动更多的成长空间,也要以积极的态度主动破解、及时调整。相信未来,当路跑赛事能更好地平衡竞技性与安全性、群众性与商业化的关系时,一定能行得更稳、跑得更快,让更多跑友在奔跑中收获健康、快乐与人生的意义。
来源:中地网
