摘要:这块地是雷区,千万别踩。跟领导打交道,嘴上要甜,眼里要有活儿,心里要有数。
跟领导相处的忌讳:3不碰、3不做、3不谈、3不管,早知道早升职
和领导打交道,千万不可触碰忌讳。
要知道,有以下3不碰、3不做、3不谈、3不管。
早点知道,就能早点升职。
一:3不碰
1、不碰领导的“雷区”
每个领导心里都有块“自留地”,那就是他的面子和权威。
这块地是雷区,千万别踩。跟领导打交道,嘴上要甜,眼里要有活儿,心里要有数。
啥事该说,啥事不该问,得拎得清。
别去挑战他的决定,更别在背后议论他的短处。不然,你都不知道自己怎么“没”的。
2、不碰团队的“蛋糕”
团队里的东西,不管是公用的办公用品,还是大家拼出来的业绩,都是集体的“蛋糕”。你多拿一块,别人就少吃一口。
别总想着占小便宜,把公司的东西往家拿,或者抢别人的功劳。
这种事,大家心里都有一杆秤,你做得太过分,不仅同事会瞧不起你,领导也看在眼里,觉得你人品不行。
3、不碰领导的“家事”
领导下班后,也是普通人,有自己的家庭和生活。
那是他的私人空间,咱们最好别去“串门”。
别打探人家夫妻感情咋样,孩子学习好不好,也别在朋友圈对领导的私生活评头论足。
保持点距离,既是尊重他,也是保护自己。
关系再好,也别当“八卦侦探”,不然只会让人觉得你很烦,没分寸。
二:3不做
1、多汇报,不告状
勤汇报是必须的,这叫让领导有掌控感,知道你在干嘛,干得怎么样。
但汇报和告状是两码事,千万别搞混了。
汇报工作是“交作业”,是你分内的事,越主动越好。
而告状呢,是“打小报告”,偶尔用一下还行,要是成了习惯,你在领导眼里就成了个爱搬弄是非的人。
记住,领导可能会用“小人”来探探口风,但心里头防着“小人”比谁都厉害。
真有情况想反映,也别直接说谁谁谁不好。
你就把事实摆出来,像讲故事一样,让领导自己去品、去判断。
他又不傻,心里有数。
记住,别在领导面前说人坏话,更别在同事面前说,这是大忌。
2、多捧场,不拆台
当领导的,最在乎的就是“面子”和“权威”。
没了这个,他说的话就没人听,他的命令就没人执行,这官也就当到头了。
所以,维护领导的权威,是咱们做下属的基本原则。
比如,领导安排了个活儿,你觉得不靠谱,千万别当众顶回去,让他下不来台。
先应下来,说“好的领导”,回头再私下找他沟通,说明你的难处和建议。
再比如,别在背后跟人嚼舌根,说领导的坏话,这种话传出去,你就是最大的输家。
说真的,我刚工作那会儿,也觉得自己挺牛,有点不把领导放眼里。现在想想,那叫一个幼稚。
能把活儿干好,还能让领导赏识你,那才是真本事。
3、多干活,不吐槽
领导也是人,是人就有考虑不周的时候。
站在咱们的角度,总觉得领导的决定有点“猴”,这很正常。这时候,怎么办?
大部分人的第一反应就是吐槽,抱怨领导瞎指挥、乱折腾。
但抱怨有啥用?除了让自己更生气,问题一个也解决不了。
真正聪明的人,会选择先闭嘴,然后想办法在现有的条件下,把活儿往前推,把任务完成。
当然,如果领导人品不行,就是故意折腾人,那另当别论。但大多数情况下,咱们还是得支持领导。
换位思考一下,万一哪天你当领导了,你不也希望下属能帮你兜兜底,而不是天天在你耳边抱怨吗?
说到底,这是个心态问题。
别总想着“这事儿完蛋了怎么办”,多想想“这事儿我能做点啥”。积极行动起来,解决问题,比啥都强。
三:3不谈
1、不谈领导的八卦
背后说领导坏话,这可是职场里的“头号自杀行为”。
你觉得跟同事关系铁,偷偷吐槽几句没事?
放心,这话迟早会传到领导耳朵里。
当面尊重,背后捅刀,这是人品问题。
为了自己的前途,管住那张爱八卦的嘴。
2、不谈没影儿的谣言
办公室里最不缺的就是小道消息,今天谁要被裁了,明天公司要不行了。
听到这些,左耳朵进右耳朵出就行。
你要是跟着起哄,到处传播,最后制造了恐慌,破坏了团队气氛,这黑锅就得你来背。
做个清醒的“吃瓜群众”,别当谣言的“二传手”。
3、不谈自己的私仇
跟同事闹了点小矛盾,心里不爽?
可以,但别把情绪带到工作里,更别跑到领导面前去告状、诉苦。
领导是来解决问题的,不是来当“和事佬”的。
你把私人恩怨摆上台面,只会让他觉得你情绪化、不专业,甚至对你产生偏见。
四:3不管
1、不管领导的家事
领导的家事,那是人家的“内政”,咱一个外人就别瞎操心了。
人家夫妻吵架、孩子上学,跟你没半毛钱关系。
别去打听,更别去给建议。你关心过了头,领导不仅不领情,反而会觉得你烦,没分寸。
保持距离,才是最得体的尊重。
2、不管团队的决定
团队定了的事,哪怕你觉得不完美,只要不是原则问题,就先跟着干。
别总在旁边指手画脚,说“我觉得应该这样”“那样更好”。
你这不是有主见,这是在挑战集体决策,破坏团队凝聚力。
有意见,可以在开会时提,一旦定了,就坚决执行。
3、不管别人的活儿
每个人都有自己的一亩三分地,把自己的活儿干漂亮了就行。
别老去帮同事“代劳”,也别去管不属于你管的事。
你做得好,是抢功;做得不好,是添乱。
而且你越界了,会让领导觉得你手伸得太长,不知道自己的位置在哪。
做好本职,就是最大的贡献。
来源:湖北台教育要闻
