摘要：数码圈曾经的顶流王自如，穿着皱巴巴的 T 恤，蹲在绿皮火车过道啃面包，旁边堆着旧电脑包。谁能想到这哥们儿巅峰时拿雷军投资、开百万奔驰，如今却对着镜头说 “只能坐这种车”，还自曝欠了 1 个亿？

数码圈曾经的顶流王自如，穿着皱巴巴的 T 恤，蹲在绿皮火车过道啃面包，旁边堆着旧电脑包。谁能想到这哥们儿巅峰时拿雷军投资、开百万奔驰，如今却对着镜头说 “只能坐这种车”，还自曝欠了 1 个亿？

但这儿就有个让人犯嘀咕的事儿：中国执行信息公开网明明写着，他 2024 年被执行 3383 万，2025 年新增 246 万，加起来才 3629 万。那差的 6000 多万哪儿来的？

后来才搞明白，王自如说的 “1 亿” 是总负债，包含了还没进执行程序的烂摊子：ZEALER 散伙后股东的索赔、被拖欠工资的员工仲裁款、还有没结清的供应商货款。有前 ZEALER 员工透底，2019 年团队解散时，不少人胜诉了劳动仲裁但拿不到钱，这些都算隐性债务。不过说实话，这 1 亿到底有多少实锤，现在还没完整法律文件佐证，也难怪有人骂他 “卖惨博流量”。

更有意思的是 “绿皮火车” 这事儿。有人说限高了根本不能坐绿皮，华律网甚至直接说 “绿皮火车在限制范围内”。但法律快车的律师解释才靠谱：限高只禁软卧和高铁一等座，绿皮的硬座、硬卧是允许的 —— 毕竟得给人留口饭吃，总不能不让出差挣钱还债吧。王自如选的硬座，其实是踩准了规定的边儿。

不过话说回来，从 “测评一哥” 跌到 “绿皮常客”，他这跟头栽得真不冤，踩了三个创业者最容易掉的坑：

第一个坑是把 “人设当饭吃”。当年 ZEALER 打着 “独立客观” 的旗号，背地里拿 OPPO、金立的投资，被罗永浩在辩论会上扒得底裤都掉了。这就像开饭馆喊 “绝不隔夜菜”，转头就用冻了半月的肉 —— 信任一旦崩了，生意能好才怪。后来商业合作全跑了，营收直接腰斩，这都是自找的。

第二个坑是跟风追风口。眼看数码测评不挣钱了，他一会儿搞 MCN 签博主，一会儿拍综艺，一会儿卖数码配件，200 人的团队被折腾得散架了。创业哪是追时髦？就像种地，你今天种玉米明天改水稻，最后只能颗粒无收。

第三个坑是低估了资本的狠。当年拿雷军、腾讯的投资时，签了 “个人连带回购条款”—— 对赌失败就得自己兜底。这 3629 万执行款，本质就是对赌输了的催命符。多少创业者以为拿到投资就上岸了，殊不知合同里早埋了地雷。

现在的王自如倒也没躺平，官宣进了 AR 企业雷鸟创新做测试，坐绿皮时还在改 AI 方案。舆论分成两派：有人说 “比躲起来的老赖强”，有人骂 “借卖惨给新创业引流”。

但不管怎么说，他这事儿给所有创业者敲了警钟：别把人设当护城河，别把风口当捷径，更别拿自己当赌注签对赌。当年拿投资买奔驰的时候有多风光，现在啃面包还债就有多狼狈。

你说他是真悔改还是新套路？反正创业这堂课，他用 1 亿学费给咱演示了最惨的版本。

来源：辰东小晨晨