摘要：1966 年，响应国家 “备战备荒为人民” 的战略部署，一支由工程师、技术人员和勘探队员组成的队伍进驻重庆南川区文风乡石峨村。这里地处深山峡谷，符合 “靠山、近水、隐蔽” 的三线选址原则，经过四年建设，一座占地数千亩、配套完整的军工城拔地而起。作为五机部直属企

国营庆岩机械厂（军工代号 5027 厂）是三线建设时期的重要军工企业，其历史轨迹深刻反映了中国国防工业的战略调整与时代变迁。

一、三线建设中的诞生（1966-1970）

机械厂位于当时的重庆南川县

1966 年，响应国家 “备战备荒为人民” 的战略部署，一支由工程师、技术人员和勘探队员组成的队伍进驻重庆南川区文风乡石峨村。这里地处深山峡谷，符合 “靠山、近水、隐蔽” 的三线选址原则，经过四年建设，一座占地数千亩、配套完整的军工城拔地而起。作为五机部直属企业，5027 厂初期主要承担火炮、炸药等军事装备的生产任务，厂区周围岗哨林立，保密措施极为严格。其建成投产不仅填补了西南地区重型武器制造的空白，更成为保卫国家战略安全的重要力量。

工厂的到来彻底改变了当地面貌：修建道路、接通水电，帮助村民改善生活条件；同时，村民通过向家属区售卖农副产品，初步融入现代工业经济体系。鼎盛时期，全厂职工及家属达上万人，形成了涵盖生产、教育、医疗、商业的完整社会生态系统。

二、军转民的艰难探索（1970-1997）

随着国际形势缓和，1980 年代起，5027 厂开始尝试转型民用产品。利用军工技术优势，先后开发出越野载重车、高空消防车、干粉灭火器等产品。然而，地处深山的地理劣势逐渐凸显：交通闭塞导致物流成本高昂，信息滞后难以适应市场变化，加之计划经济体制束缚，企业经营陷入困境。尽管尝试过多种民用项目，但始终未能扭转亏损局面。

在此期间，工厂仍承担着部分军品生产任务。例如，1979 年对越自卫反击战期间，其生产的火炮零部件通过隐蔽运输线源源不断送往前线。这种 “军品优先、以民养军” 的模式，成为三线企业在特殊历史阶段的典型生存状态。

三、整体搬迁与战略重组（1997-2000）

1997 年，面对日益严峻的市场竞争，5027 厂做出历史性决策 —— 整体搬迁至重庆巴南区鱼洞镇。此次搬迁涉及数千名职工及家属的安置，以及生产线的重新布局。新址毗邻长江黄金水道，交通便利，为企业融入重庆主城经济圈创造了条件。搬迁后，工厂逐步与其他三线企业整合，最终并入重庆大江工业集团，成为其下属的重要制造基地。

废弃的生活区

这一时期，国家对三线企业实施 “关、停、并、转” 政策，5027 厂的搬迁是其中的典型案例。通过剥离社会职能、优化产业结构，企业得以轻装上阵，参与市场经济竞争。然而，搬迁也意味着一个时代的终结：曾经热闹的厂区逐渐人去楼空，留下大片工业遗迹。

四、旧址保护与文化传承（2000 年至今）

国营庆岩机械厂在石峨村

搬迁后的南川石峨村旧址，如今成为重要的三线工业遗产。厂区沿山沟绵延 4 公里，现存厂房、宿舍、医院、学校等建筑数百栋，部分车间仍保留着当年的机床设备。庆岩机械厂旧址通过 “自行处置、无偿移交、协议收购” 三种方式，将大部分土地厂房拍卖给当地中小企业，实现了资产盘活。例如，原职工宿舍区改造为商业综合体，电影院、子弟学校等公共设施则被改造成文化创意空间。

旧址中的核心生产区被列为文物保护单位。例如，原四车间厂房被完整保留，其 30 米宽、100 米长的空间曾专门用于枪管加工，如今成为展示三线历史的实物课堂。这种 “修旧如旧” 的保护模式，既保留了历史记忆，又为当地旅游业发展注入了新活力。每年吸引大量探险爱好者、历史研究者前来探访，形成独特的 “三线工业旅游” 现象。

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来源：博学晚风一点号2