摘要：作为资深的医疗服务与医药行业从业者，杜丽娜与医疗、医药有着深厚的不解之缘：出生医学世家，自幼受医学熏陶，大学毕业后通过校招进入上海医药（集团），从基层历练，凭借专业能力、市场策划和团队领导力，推动“培菲康”“信法丁”“信韦林”等新药实现出色业绩。她主导百年国企
作为资深的医疗服务与医药行业从业者，杜丽娜与医疗、医药有着深厚的不解之缘：出生医学世家，自幼受医学熏陶，大学毕业后通过校招进入上海医药（集团），从基层历练，凭借专业能力、市场策划和团队领导力，推动“培菲康”“信法丁”“信韦林”等新药实现出色业绩。她主导百年国企品牌“龙虎”焕新，打造了上市药企第一个非药领域提神醒脑“龙虎舒醒”，上市首年即获市场认可。而后她又华丽转身，投入到打造一所现代化心脑血管病专科医院并开创数字化心脑血管病研究院的创业浪潮中。
如今，为借助“金融之力”探索“智慧医疗”发展的新模式和新路径，山西省运城逢春医院董事长兼法人、上海昂沃生物科技有限公司董事长、逢春健康管理（上海）有限公司总经理杜丽娜成为复旦国金EMBA2024级学生。她期待在国际化的“理论+实战”淬炼中提升管理水平，深度探索AI赋予医疗的无限可能。
杜丽娜
运城逢春医院院长
复旦国金EMBA2024级学生
千锤百炼，
成就药中“龙虎”
FISF FEMBA
在杜丽娜的职业生涯中，创业是一个鲜明的转折点，划出她从“高级职业经理人”到“医院掌舵者”的蜕变轨迹。在上海医药（集团）有限责任公司工作的十一年历练，锻造了杜丽娜吃苦耐劳、不惧挑战、勇于创新、以及面对各种压力和团队均能被她的真诚和凝聚力所带领的坚韧不拔的精神，也为她日后创业打下坚实的根基。
从基层一线业务员到成为上药集团非处方药事业部营销副总裁、中华药业助理总经理、兼青岛国风药业市场总监的杜丽娜，在“痛并快乐着”的进阶之路上，带领不同规模的团队取得了一系列令人瞩目的营销成绩。其中令她最为骄傲的成绩之一，就是作为项目负责人主持策划“中华老字号”龙虎清凉油的更新换代。
“为了迎合年轻人的时尚需求，集团决定将龙虎清凉油更新换代的任务交给我。但是，做什么不知道、做成什么样子不知道、适应什么人群不知道、定价多少不知道，一切从零开始。”2009年，当初接到时任上药集团非处方药事业部总经理、中华药业董事长陈军力先生布置的任务时，杜丽娜马上意识到这将是一个巨大的挑战。
品牌是否沿用“龙虎”老字号？做“妆”字号还是“药”字号还是“消”字号? 定位何种受众群体？如何升级产品包装？如何定价？后期如何拓宽渠道和市场？所有的细节都不明朗，也毫无头绪，她为此费尽思量。在产品调研、战略设定，研发工业设计、市场营销及宣传的每一步环节里，杜丽娜和团队都经历了无数轮头脑风暴，并在协商中不断打破既有认知，达成新的共识。
尽管市场上已有不少提神醒脑产品，消费者仍习惯通过咖啡、饮料或抽烟提神，杜丽娜团队决定通过改变使用方式，推出“用”而非“喝抽”的产品。结合走珠按摩太阳穴的形式，他们围绕开车男性、白领女性和大学生等群体，经过8个月紧密调研和多轮讨论，逐步完成从产品设计到制造、供应商筛选、渠道定位和市场策划的全过程。2011年，“龙虎舒醒”精华露及三款新品成功问世，迅速在屈臣氏、万宁、7-11、加油站便利店及精品商超铺货，全面打开商超渠道，赋予“龙虎”品牌全新生命。
随着各大主流媒体开始滚动播出由何炅代言的“龙虎舒醒”系列广告片，国内首创的“提神醒脑”类产品横空出世，开辟出一片新蓝海。2011年，“龙虎舒醒精华露”上市第一年销售额突破千万大关，同年荣获香港万宁国际“最具潜力明星产品”的美誉，杜丽娜也于同年被“赢自我·赢中国”央视栏目赋予第八届中国杰出营销总监“金鼎奖”荣誉。与产品同呼吸、共命运的杜丽娜也迎来了职业生涯中的高峰。
返乡创业
塑造专科医院新标杆
据她回忆，四代行医的家中永远都是泽洛不绝求医问药的患者，她的爷爷是河东有名的省四大名医之一，杜丽娜从小便闻着中药香长大。父亲被誉为省心脑血管病第一人，从她记事起，父亲常常半夜被叫出去会诊，而医者仁心的父亲也从不拒绝任何患者的求助，尽力拯救急重病人的生命。1998年，父母亲手建立起运城逢春心脑血管病医院，“我小的时候几乎见不到我父亲，父亲不是在救治患者的病房，就是在去救治患者的路上”“他的心思全在病人身上”，正因如此，杜丽娜年轻时曾叛逆地认为自己永远不会接手家族事业,因为这是一份“顾不上子女亲情”的事业。
即便已经过去很多年，杜丽娜的脑海中仍时常浮现这样的画面：在山西运城老家里，素有“河东名医”之称的父亲杜睿儒忍着病痛，也坚持为患者诊断并耐心讲解。正如她回忆所言，2011年不得不被临时叫回的杜丽娜，看到父亲因劳累过度病倒仍不忘患者之时，她第一次体会到了“大医至仁”的高尚，从自己的父亲和医院每一位坚守岗位忠诚于职业的医护人员们身上，杜丽娜被深深感动了。
“这对我当年30岁的我是个非常艰难的决定。最终让我想明白的是孝道：事业可以从头再来，我只有一个父亲，生命只有一次。”然而要想将在一线城市里获得的工作和管理经验施展在四五线城市的医院里，并不是一件容易的事情。
新帅上阵，人心不稳。因思维模式和语言文化的差异，起初与老员工们的误会重重，员工们的不买账让从来都打胜仗的杜丽娜一度陷入迷茫。为解决管理难题，她秉持着“先融入、再改变”的想法，破釜沉舟，把已是上海户口的女儿调回山西，自己也融入当地，三年沉淀她练就了流利的当地各种方言。
此期间，她投资千万对医院进行环境和硬件技术改造，增设康复科、引进先进中药熬制设备，借助“互联网+”引入国家权威专家为百姓诊治，并自掏腰包为员工提供培训。
杜丽娜的努力取得了成效，医院在发展中获得了员工的凝聚力和创造力。大家齐心协力，力求实现全省首家“家庭式住院环境、家人般治疗服务”的心脑血管病康复医院。
“通过更新硬软件，我们不仅提升了医疗服务水平，还抓住了‘互联网+医疗’的机会，实现了多中心临床和远程智慧会诊的升级。”杜丽娜认为，运城逢春医院已经成为智慧医疗的受益者。
圆梦复旦
为事业汲取“金融+AI”动力
近年来，随着医疗技术的进步和医疗服务需求的增加，医疗费用不断上涨，医院医保资金管理也面临一系列的新问题和挑战。这促使杜丽娜不断思考，在经济下行的大环境下，该如何运用市场化的保险金融工具来帮助患者缓解就医压力。
随即她意识到自身存在学习金融思维、更新换代知识体系的需求，便萌生了继续求学EMBA项目的想法。这一次在选择学府时，她一门心思奔着“梦校”复旦而去。
杜丽娜笑着说，“我其实考了两次复旦国金，第一次撞上疫情，考试前一天突发高烧，没能成行。后来想过放弃，却在EMBA项目主任卢景明老师的鼓励和关怀下重拾学习的信念，最终顺利圆梦。”
求学至今，她对钱军教授的“中国金融和国际金融体系”课、王珞教授的“博弈”课，以及“开学第一课”的“企业战略”课印象深刻。“说实话，我的金融知识比较欠缺，教授们深入浅出的讲解开拓了我的视野，也让我对IPO、商业模式、战略管理等专业术语有了更深层次的认识和理解。”
作为复旦国金EMBA2024级副班长，杜丽娜与其他班委们紧密互动，为同学们策划了不少有意义的活动。她兴奋地表示：“今后我们会争取举办更多丰富多彩的班聚，让大家更团结，彼此碰撞带来更大的启发。”
今年初，复旦国金EMBA项目走进山西运城开展移动课堂暨“长三角地区知名企业家运城行”活动。杜丽娜特意邀请师友们参观运城当地多家知名制造业企业和自己医院，同时为当地政府与同学们扩大业务牵线搭桥，与大家探讨了金融理论与产业相结合的多元途径和应用之道。
眼下，AI大潮汹涌澎湃，正在以前所未有的力量重塑行业。渴望不断创新突破的杜丽娜也因此对项目新增设的人工智能类课程非常感兴趣。“我很高兴看到学院开设了许多与时俱进的优质课程，希望能在复旦国金的课堂里做到知行合一，实现从思维到行为的全方位升级！”
来源：商学院资讯