摘要：“虽然先天的缺陷让你不够得力，但后天的努力值得所有晨光。” 2025年10月，这句被网友刷爆全网的“野生广告词”，让“晨光”这个名字突然站上流量风口。彼时的晨光既没发声明也没搞营销，只因同行得力集团辞退跛脚求职者的操作引发众怒，网友们便自发将“收留求职者”的期

“虽然先天的缺陷让你不够得力，但后天的努力值得所有晨光。” 2025年10月，这句被网友刷爆全网的“野生广告词”，让“晨光”这个名字突然站上流量风口。彼时的晨光既没发声明也没搞营销，只因同行得力集团辞退跛脚求职者的操作引发众怒，网友们便自发将“收留求职者”的期待投向了它。而很少有人知道，这场“意外走红”的背后，藏着晨光坚持了十余年的助残就业底色。

流量突袭：从同行争议里“躺赢”的品牌

故事的起点本与晨光无关。9月底，一位拥有7年职业经验的跛脚女生爆料，自己通过得力集团三轮面试拿到offer，入职当天却因腿部残疾被突然辞退，人事还暗示她谎称“主动离职”。这波操作瞬间点燃舆论，网友怒批“卖了一辈子笔，写不出半个人字”，更有人翻出企业残疾人就业保障义务，质疑其既未按比例招录残障员工，又滥用招聘权歧视求职者。

愤怒的情绪很快转向寻找“正面范本”，“晨光”成了网友心中的最佳答案。有人翻出过往案例喊话：“晨光快接人！” 有人连夜创作广告词：“人生不得力，自有晨光照”。抖音上相关话题播放量超5亿，#晨光接住这泼天的流量# 话题迅速冲上热榜，晨光的官方账号一夜之间涨粉十万。面对这场突如其来的关注，晨光相关负责人回应时只淡淡提及：“我们只是一直在做该做的事。”

并非偶然：藏在车间里的十年助残账本

晨光的“淡定”，源于早已刻进企业基因的助残传统。被网友热议的“晨光”虽未直接回应招聘诉求，但湖南晨光新材料科技有限公司的车间里，早已藏着最有力的答案——这家晨光系企业如今有50多名残疾员工，占总岗位数近六成，其中10多名是残疾人大学生，不少人已成长为技术骨干。

32岁的秦术对此深有体会。因疾病导致肢体二级残疾的他，2023年入职时对检测设备一窍不通，公司立刻启动“老带新”定制培训，还特意采购自动化设备，让他靠辅助工具高效完成工作。如今的秦术已是检测中心核心成员，他所在的班组5人中4名是残疾员工，全凭技术撑起产品质检的“生命线”。23岁的肢体三级残疾毕业生胡若琦，刚入职就被安排到适配的仓库管理岗位，公司不仅包吃包住、足额缴纳五险，还通过智能化仓储系统减轻她的体力负担，让她直言“在这里找到归属感”。

这些细节背后，是晨光一套成熟的助残机制：视障员工有语音提示系统辅助生产，听障员工靠定制设备完成工序，轻度智力残疾员工在包装岗位实现价值，所有残疾员工享受与健全人同等的薪资福利和晋升机会。董事长罗建国的初心很朴素：“母亲是视力残疾人，我太懂他们就业的难。岗位要精准适配，尊重比帮扶更重要。” 从2024年参加湘江新区残疾人专场招聘会提供多类岗位，到2025年稳定吸纳50余名残疾员工，晨光的助残路早已走了十年。

流量之外：企业助残的生存真相

晨光的走红，意外揭开了企业助残的双重图景。一方面，政策红利为企业提供了支撑：根据2025年实施的《残疾人就业增收专项行动方案》，企业每安排1名残疾员工可获最低工资2倍的岗位补贴，还能享受增值税即征即退、企业所得税减免等优惠。晨光通过合规招录，既履行了社会责任，也获得了政策支持，实现了社会效益与经济效益的双赢。

另一方面，社会对“无障碍就业”的需求仍待填补。2025年数据显示，全国虽已有超8.5万名残疾人通过新就业形态实现就业，但仍有大量残障人士面临“想工作没门路”的困境。像武汉艾特纸塑包装那样建实训基地、湖北长江电气那样培养残疾“能工巧匠”的企业仍是少数，更多企业还在“应付式缴保障金”和“主动适配岗位”之间徘徊。

得力事件中，网友的愤怒本质是对就业歧视的零容忍；对晨光的期待，实则是对“包容型企业”的集体呼唤。正如一位网友所言：“我们捧的不是晨光，是希望更多企业明白，残疾不是‘麻烦’，而是未被看见的潜力。”

结语：流量会退潮，担当才是长红密码

如今，泼向晨光的流量仍在发酵，但这家企业的车间里依旧平静——秦术在调试检测设备，胡若琦在核对仓储数据，残疾员工们按部就班地工作着。对他们而言，晨光的价值从不是“流量明星”，而是给了他们尊严与价值的“第二个家”。

这场意外的走红终将过去，但它留下的启示足够清晰：企业的品牌温度从不在营销文案里，而在对待每一位求职者的态度中；真正的“长红”密码，从来不是蹭热点的机敏，而是藏在日常里的坚守。当更多企业像晨光这样，把“助残就业”从“政策要求”变成“发展自觉”，或许就不会再有“辞退跛脚员工”的争议，更无需靠“同行衬托”获得流量。

你觉得晨光的“流量好运”是偶然吗？企业该如何真正做到对残障求职者一视同仁？欢迎在评论区留下观点。

来源：鲨鱼不会哭