摘要：在太原市经营32年的美特好超市，最近出了很多事情，网上传什么的都有，拖欠员工工资，不退员工股，集中关店倒闭，汾酒断供，消费挤兑，货架被消费者抢空... ...

美特好铜锣湾店

在太原市经营32年的美特好超市，最近出了很多事情，网上传什么的都有，拖欠员工工资，不退员工股，集中关店倒闭，汾酒断供，消费挤兑，货架被消费者抢空... ...

这些杂七杂八的流言中，有真有假，甚至可以说真的占多半。这也不是我们信口胡说，为了验证，我们在太原走访了几家美特好太原线下店，看到的情形确实不容乐观。被整条搬空的货架、稀稀拉拉的商品摆放，甚至还有为了看着体面些，理货员把空箱子整齐摆放在货架上，让超市内看起来不那么凄惨。

美特好超市目前的经营确实面临到了困难，甚至可以说是前所未有的麻烦。这种不乐观的情况，仿佛没有任何预兆，一下子让全太原的人知道了，那些持有美特好储蓄卡的市民还有些心慌，怕美特好突然倒闭，自己卡里的钱花不出去，找不到赔处，这种担忧在网上被渲染，被传播。

还有人鼓吹美特好不行了，做起打折收卡的买卖，从中取财。

美特好这种大型超级市场的购物场景，现实讲，确实已经走到了难以为继的阶段，不然supermarket的鼻祖沃尔玛（包括其子品牌山姆士）近年来不会在太原连续关店。

太原市民的消费习惯和消费场景越来越难以捉摸，说人们不再喜欢去超市购物吧，为什么亿家亲超市开业，还有很多人去，亿家亲超市如果意识到大型超市的购物场景已经不再吸引市民前往，为什么又敢大张旗鼓的在太原市密集开店。这一开一关的现象对立背后，还有小而精的另一条社区店的模式选择。

唐久和金虎超市作为社区超市的典型，其发展似乎更加稳健。从我们所走过的小一点的美特好超市，也可以明显感受到，它们在这次冲击中所受的影响要明显小于美特好铜锣湾店这种大店。例如美特好南内环生鲜会员店、八一西街店，即使受舆论波及，出现个别商品货架空置，但总体是好的，货品还是充足的。

美特好八一西街店

走小而精的社区便民服务类市场也许真的是美特好的一条最佳转型之路。只不过在10月14日美特好官方发布的公告中，它要走“生鲜超市”与“开心大集会员店”两条路走路的双品牌战略，为此关闭14家门店集中已经有限的资源，意图实现扭转当前的经营困局。这条路并非更稳健的社区瘦身店模式，其未来前景也更充满未知的不确定性。

对于美特好，太原人还是很有感情的。在结账处，有大爷询问美特好工作人员关于近期的传闻，工作人员告诉大爷放心，美特好是不会倒闭的，购物卡也不会不认的。也许，这名工作人员只是说他所工作的这家南内环店没问题，但这种对话背后隐含的市民普遍关心、或者说是担心，正在持续发酵，各方都已关注到美特好这家太原本地商超当前的问题。

这次真的，太原人需要冷静下来，不信谣不传谣，体谅一下美特好当前的短暂转型困难，切勿带着购物卡冲进美特好扫货，做消费挤兑的事。给美特好一点缓冲的时间和机会。

也祝愿美特好不负太原市民的期待，坚持挺过此次危机，以更全新、惠民的姿态继续为数百万市民服务。

来源：人人爱山西一点号