摘要：当前正值烟叶收购时期，为筑牢烟叶收购期间安全防线，保障员工与烟农生命财产安全、推动烟叶收购工作高效有序开展，广西靖西新靖烟站“四举措”破解烟叶收购期安全管理痛点，为烟叶收购“黄金季”保驾护航。

本文转自：人民网-广西频道

当前正值烟叶收购时期，为筑牢烟叶收购期间安全防线，保障员工与烟农生命财产安全、推动烟叶收购工作高效有序开展，广西靖西新靖烟站“四举措”破解烟叶收购期安全管理痛点，为烟叶收购“黄金季”保驾护航。

双线赋能安全认知，覆盖员工烟农双群体

“大爷，交售烟叶时记得走指定通道，不要靠近传送设备，有问题随时找穿红马甲的安全员！”在新靖烟站收购大厅入口，工作人员正向前来交售烟叶的烟农指引告知。收购期间的安全宣教，新靖烟站不仅聚焦员工，更通过“线下场景化宣讲+线上便捷化推送”实现安全知识“双覆盖”。

烟站还开展“收购专场”安全培训，内容直指收购期核心风险——从烟叶堆垛防火间距标准、收购设备安全操作规范，到烟农交售车辆停放指引、突发拥堵应急疏散流程，播放典型安全事故案例，用“看得见的风险、听得懂的警示”让员工与烟农直观感知安全重要性。同时，在收购大厅、烟叶暂存区、车辆疏导点悬挂“安全交售不拥挤，防火防盗记心间”等标语，张贴应急疏散路线图，营造“安全看得见、提醒在身边”的氛围。

安全人员检查设备运行状况。岑黄河摄

靶向排查收购隐患，织密风险防控闭环网

“收购设备传送带异响、烟叶暂存区堆垛超1.5米、车辆疏导点无警示标识——这3处隐患需今天内整改完毕，整改后报我复核验证。”在新靖烟站安全例会上，安全检查小组组长手持《安全隐患排查清单》，逐一明确隐患整改要求。这份清单针对性涵盖4大类内容，精准匹配收购场景：“人员类”包括收购现场是否超员、烟农是否违规进入设备区；“设备类”涵盖电子秤校准状态、传送带防护栏完整性、消防器材压力值；“物料类”明确烟叶堆垛高度、易燃物品存放规范；“环境类”涉及收购大厅通道宽度、车辆停放区排水情况、照明亮度。烟站坚持“隐患即事故”理念，聚焦收购期“人、机、物、环”四大风险点，以“清单化排查+闭环式整改”削减安全隐患。

检查小组由站长牵头，每日上午、下午各开展1次现场巡查，发现隐患立即拍照记录，明确整改责任人、整改措施与完成时限。整改完成后，检查小组需现场复核，确认隐患消除方可闭环。今年收购期以来，烟站已排查整改隐患11处，其中设备类隐患整改率100%，未发生因隐患未消除导致的安全事件。

培训如何使用灭火器。蒙丁摄

内外协同放大效能，提升应急实战硬能力

“收购大厅东侧烟叶堆垛‘冒烟’，立即启动应急预案！”随着指挥员一声令下，新靖烟站联合外包单位人员开展的收购期火灾应急演练正式开始。收购期安全管理需“内外联动、上下协同”，新靖烟站通过整合外部专业力量、优化内部联动机制，以“协同效应”放大安全保障效能。

对外，烟站与当地消防、交警建立“收购期安全共建”机制：消防救援站不定期到烟站指导收购现场消防设施布局，联合开展火灾应急演练，演练内容涵盖火情报警、烟农与员工疏散、初期火灾扑救、伤员临时救治，全程模拟真实场景，确保员工“懂处置、会操作”。

对内，烟站构建“收购+仓储+机械+后勤”四维联动机制：收购组通过“烟农服务群”推行“分时段预约交售”，避免收购现场人员聚集；仓储组每日与收购组对接烟叶存量，提前规划暂存区域，确保堆垛合规；机械组每日对收购设备、运输车辆进行安全检查，确保设备“零故障”运转；后勤组在收购现场设置“安全饮水点”“应急医疗箱”，保障人员基本需求。

压实岗位责任链条，杜绝安全管理空转

“交售现场安全员负责维持秩序、劝阻违规行为；设备管理员负责每日设备巡检、隐患上报；车辆引导员负责烟农车辆停放、道路疏导——每个岗位的安全责任都要落到实处。”在新靖烟站安全例会上，站长向全体员工明确收购期岗位安全职责。安全生产的核心是“责任到人”，烟站通过“清单定责、考核促责”，消除责任模糊地带，杜绝“责任空转”。

年初，站长与各岗位员工签订《安全生产目标管理责任书》，将安全目标分解到岗、责任落实到人。同时建立“日常记录+月度考评+烟农评价”三维考核机制：日常由安全检查小组记录员工岗位操作的合规情况；每月结合隐患整改成效、培训测试成绩进行考评；每季度收集烟农对“现场安全管理”的评价，形成“人人讲安全、个个担责任”的良好氛围。

烟叶收购是烟草产业连接烟农与市场的关键环节，安全生产则是收购工作平稳推进的“压舱石”。新靖烟站以“四举措”工作法为抓手，将安全管理融入收购期每一个环节、每一个岗位，既保障了员工与烟农的生命财产安全，也为烟草高质量发展注入了“安全动能”。未来，烟站将持续优化工作法，让安全防线更牢固、收购服务更贴心，助力烟叶收购工作再上新台阶。（岑黄河）

来源：粤北山里人家