宗馥莉卸任娃哈哈，携“娃小宗”对垒叔宗泽后“娃小智”

摘要：2025年10月，娃哈哈这家族商业故事比商战剧还上头——宗馥莉卸任集团职务的消息刚官宣，她叔叔宗泽后就带着“娃小智”开招商会，叔侄俩一个推4块钱的无糖茶，一个卖“配方跟娃哈哈一样”的低价AD钙奶，直接把家族里的竞争摆到明面上了。这事看着突然，其实早有伏笔，背后

2025年10月，娃哈哈这家族商业故事比商战剧还上头——宗馥莉卸任集团职务的消息刚官宣，她叔叔宗泽后就带着“娃小智”开招商会，叔侄俩一个推4块钱的无糖茶，一个卖“配方跟娃哈哈一样”的低价AD钙奶，直接把家族里的竞争摆到明面上了。这事看着突然，其实早有伏笔，背后还藏着娃哈哈股权的门道，以及家族企业传代的难题。

卸任就创业：宗馥莉的“娃小宗”玩低价

宗馥莉卸任那阵，不少人都猜“是不是放烟雾弹”——毕竟她接盘这两年干得挺猛：调整公司架构、优化经销商规则，连选经销商都用上“竞标”模式，2024年还把娃哈哈营收从512亿拉到700亿，打破了好几年的增长僵局。结果董事会就一句“尊重个人选择”，实打实地坐实了她离任的事。

没等大家消化完，宗馥莉转身就在社交平台推了自己的新品牌“娃小宗”。首款产品选了无糖茶，定价4块钱——比农夫山泉东方树叶（5块）、元气森林纤茶（6块）都便宜，姿态摆得特别清楚：就是想靠低价先打开市场。

有意思的是，账号一晚上涨了6000粉，好多人还以为是娃哈哈的子品牌，直到她团队说明“完全独立运营”，大伙才反应过来：这位前“长公主”，是要自己单干了。

但宗馥莉的麻烦也不少。之前那笔18亿美元的资产官司输了，香港高院驳回了上诉，保全令到现在都没撤；更关键的是，她手里虽握着娃哈哈29.4%的股份，是实打实的二股东，可集团46%的股份在国资手里——2025年2月她想把387件“娃哈哈”商标转到自己公司，直接被国资否决，这说不定就是她要自己创牌的原因之一。

早有准备：宗泽后“娃小智”盯着娃哈哈

宗馥莉这边刚推“娃小宗”，第二天宗泽后就带着“娃小智”开招商会，现场直接说“配方跟娃哈哈一模一样，价格还更便宜”。这压根不是临时凑的摊子。

查工商信息就清楚了：“娃小智”所属的公司，2025年1月就成立了，原来叫营养素递（杭州）食品有限公司，今年9月才改成现在的名，注册资本500万，办公地就在杭州西湖区，离娃哈哈总部没多远。产品线更明确，全盯着娃哈哈的经典款：AD钙奶、矿泉水、椰子水、八宝粥，一样都没落下。

招商会效果还挺好，会一结束就签了153家客户。宗泽后还特意在朋友圈补了句：“娃哈哈不是宗家的，娃哈哈是陪随80、90后成长大的一代饮品品牌”——这话听着是强调品牌的公共属性，其实就是为自己“跟侄女展开竞争”找立场。但得说清楚，“娃小智”跟娃哈哈集团真没半点关系，连生产供应链都是独立的，宗泽后打的就是“宗家亲戚+同款配方+低价”这张牌。

其实早在宗馥莉刚接盘时，宗泽后就没藏住不认同的态度，公开表示她“太急功近利，脚跟还没站稳就忙着推进改革，太高调容易出问题”。现在侄女卸任了，自己把新品牌亮出来，之前嘴上的分歧，总算变成实打实的市场竞争了。

股权那点事：卸任背后的国资与家族角力

好多人都纳闷：宗馥莉明明把营收拉了三成，为啥还要卸任？核心原因就在股权上。娃哈哈不是纯家族企业，国资股东持股46%，比宗馥莉的29.4%还多，她想推进的改革，得国资点头才行。

之前她搞的“经销商竞标制”，就遭到不少老经销商的反对——这些人跟着宗庆后做了二三十年，早习惯老模式了，竞标制直接打破了“一个区域只合作一家”的规矩；更关键的是商标转移没成，这等于断了她“把核心资源整合到自己平台”的路。有接近娃哈哈的人士透露：“2025年上半年，她跟国资股东的分歧就挺明显，卸任更像是两边各退一步的结果。”