娃哈哈权力洗牌:宗馥莉辞职创“娃小宗”,杜建英之子成继承人

B站影视 欧美电影 2025-10-11 23:03 2

摘要:2025年10月10日,娃哈哈集团一则官方公告打破行业平静——宗馥莉已于9月12日辞去集团法定代表人、董事长及总经理职务,且该决定已通过股东会与董事会程序。从2024年8月接替父亲宗庆后执掌“饮料帝国”,到如今短短一年多便选择“出走”,这场权力更迭背后,是家族

2025年10月10日,娃哈哈集团一则官方公告打破行业平静——宗馥莉已于9月12日辞去集团法定代表人、董事长及总经理职务,且该决定已通过股东会与董事会程序。从2024年8月接替父亲宗庆后执掌“饮料帝国”,到如今短短一年多便选择“出走”,这场权力更迭背后,是家族股权暗战、国资制约与市场竞争的多重绞杀,而杜建英及其子女的入局,更让娃哈哈的未来充满变数。

辞职导火索:心腹被查与商标权之争

宗馥莉的离职并非突然,而是矛盾长期积累的爆发。2024年底,她主导将娃哈哈桶装水销售权转移至心腹严雪峰担任法人的迅尔城通商贸公司,此举直接导致原公司沦为代工厂,利润尽数流向其掌控的宏盛集团,不仅让持股46%的国资股东(杭州市上城区文商旅集团)分红锐减,更引发近2万名员工股东维权。2025年10月,严雪峰因涉嫌违纪被上城区纪委立案审查,虽随后解除审查,但这场风波已让宗馥莉在集团内部的信任度大幅下滑。

更深层的矛盾在于“娃哈哈”商标使用权的争夺。根据娃哈哈股权结构,国资持股46%为第一大股东,宗馥莉个人持股29.4%,职工持股会持股24.6%。按照规定,“娃哈哈”商标使用需全体股东一致同意,而宗馥莉此前试图将商标转移至其控股的杭州娃哈哈食品有限公司的计划,因国资反对未能成行。为摆脱制约,她通过宏盛集团注册新品牌“娃小宗”,并计划从2026年销售年度起全面替换原有品牌——这既是无奈之举,也是与原有体系切割的明确信号。

“削藩”失败:家族内斗与元老反弹

宗馥莉接手后,曾试图以铁腕手段“去宗家化”,巩固自身控制权。她先是与掌控部分业务的亲叔宗泽后公开决裂,指责其干涉经营;后又因股权纠纷与杜建英的三名非婚生子女对簿公堂,甚至“削藩”18家非宏盛系列工厂,要求6000名员工转签宏盛合同并取消干股分红。这些举措虽看似强势,却彻底触碰了宗家族亲与元老的利益底线。

宗泽后率先反击,公开指责宗馥莉“不孝”,翻出其未出席爷爷葬礼的旧账,质疑其“不顾宗家脸面”;而杜建英一方则通过香港法院提起诉讼,申请冻结宗馥莉名下18亿美元资产,并主张对娃哈哈29.4%股权(市值约200亿元)的继承权。更关键的是,职工持股会因分红受损倒向国资阵营,形成“国资+元老+宗亲”的制衡局面,让宗馥莉的经营决策屡屡受限,最终不得不放弃对娃哈哈的控制权。

新继承人浮出:杜建英之子的“三十年布局”

随着宗馥莉的退出,杜建英及其子女逐渐走到台前,成为娃哈哈新的潜在掌控者。这位被称为“影子CFO”的女性,自上世纪90年代起便深度参与娃哈哈运营,历任副董事长、党委书记,掌控进出口业务与ERP管理系统,甚至在2019年“退休”后,仍通过12家关联企业持有娃哈哈18.7%的股权。

根据香港法院披露的证据,杜建英在1996年陪同宗馥莉赴美留学期间,生下长子宗继昌,此后又育有宗婕莉、宗继盛两子女。宗庆后生前通过离岸信托将29.4%股权权益注入杜建英控制的公司,而这部分股权正是三名子女如今主张的核心资产。目前,宗继昌已进入沈阳娃哈哈荣泰食品等公司担任董事,开始熟悉业务;杜建英更是表露过接手国资46%股份的意向,若成功,将合计掌控64.7%股权,彻底主导娃哈哈。

值得注意的是,杜建英的布局早已埋下伏笔。2025年7月,娃哈哈天猫旗舰店运营主体从其关联公司变更为宗馥莉的宏盛集团,被外界解读为双方的“阵地之争”;而香港高院近期驳回宗馥莉的上诉,维持资产冻结裁定,更让杜建英一方在股权争夺中占据上风。有业内人士分析,若DNA鉴定确认亲子关系,且离岸信托文件被认定有效,宗继昌或将在杜建英的辅佐下,正式成为娃哈哈的新一代掌舵人。

娃哈哈的十字路口:品牌割裂与市场挑战

无论最终谁掌权,娃哈哈都已站在生死攸关的十字路口。宗馥莉带走核心团队全力运营“娃小宗”,意味着这个拥有近40年历史的国民品牌将失去最具活力的经营力量,而新品牌能否被市场接受仍是未知数——目前“娃小宗”虽已注册食品、饮料等多品类商标,但在无糖茶赛道,面临农夫山泉、元气森林等巨头的激烈竞争,短期内难以形成竞争力。

对娃哈哈集团而言,更大的危机在于内部割裂。国资虽为第一大股东,却缺乏饮料行业运营经验;杜建英子女虽有股权支撑,却未经过实战历练;而核心产品AD钙奶销售额下滑、纯净水市场份额萎缩、线上销售占比不足10%等问题,也让这家传统企业的转型迫在眉睫。若不能快速整合资源、稳定经销商体系,娃哈哈或将从“国民饮料巨头”沦为家族内斗的牺牲品。

从宗庆后的“饮料帝国”到如今的权力真空,娃哈哈的动荡不仅是一场家族继承悲剧,更折射出传统民企在股权结构、代际传承中的普遍困境。宗馥莉的“另起炉灶”与杜建英之子的“蓄势待发”,究竟谁能带领娃哈哈走出阴霾?这场关乎200亿市值的博弈,仍在继续。

来源:正义凛然一点号

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