摘要：瑞财经 吴文婷10月10日，据美图公司官微透露，在公司成立17周年之际，美图公司CEO吴欣鸿在公司内部发文表示，面对全球影像赛道的机遇，自己“既焦虑又兴奋”，焦虑是因为生成式AI带来了激烈的竞争，兴奋则是因为自己能亲身参与其中。

瑞财经 吴文婷10月10日，据美图公司官微透露，在公司成立17周年之际，美图公司CEO吴欣鸿在公司内部发文表示，面对全球影像赛道的机遇，自己“既焦虑又兴奋”，焦虑是因为生成式AI带来了激烈的竞争，兴奋则是因为自己能亲身参与其中。

吴欣鸿指出，在 AI 浪潮下，影像赛道已经成了行业的风口。一方面，影像产品从过去不太被看好，到现在成为大厂标配，市场竞争越来越激烈。比如近期 Nano Banana 的爆火，既体现了头部厂商深厚的技术积累，也说明这个赛道充满变数，随时可能杀出一匹黑马。

另一方面，全球涌现出大量的影像 AI 创业团队，不到10个人，就能做出千万美元的ARR（年度经常性收入）。团队成员个个都是多面手，能以一当十。

所以，在当前的市场环境里，美图既要与大厂竞争，也要和灵活的创业公司赛跑。

在吴欣鸿看来，在AI时代，美图全员都应该积极拥抱AI生产力工具，迈向“人人都是多面手”的未来，甚至要朝着“一个人就是一支团队”的方向努力。

目前，美图已将AI融入部分研发、设计、运营等关键场景。比如，在AI Coding方面，公司已引入多种AI编程工具，目前 AI编码的普及率已经达到 86%；在AI Design领域，设计中心实现了从灵感激发、效果预览，到图片/视频素材生成与应用的全流程AI赋能等。

与此同时，为了把握AI在影像垂直领域的新机遇，公司在内部推出了“AI创新工作室”机制。鼓励有创意、有想法的美图小伙伴，借助公司的资源，组建一个极小规模的团队，把自己的产品构想付诸实践。

“美图要成为一个什么样的组织？我的答案是，我们既要敏捷，又要有体系，并且要形成具有强大内驱力的美图文化。”吴欣鸿说道。

来源：乐居财经一点号