摘要：最近，博世和汉莎集团接连宣布裁员，德媒专栏作者分析称，德国现在正在经历变革管理中所谓的颠覆性、激进性的时期。

最近，博世和汉莎集团接连宣布裁员，德媒专栏作者分析称，德国现在正在经历变革管理中所谓的颠覆性、激进性的时期。

本文作者基肖尔·斯里达尔是一位备受尊敬的顾问、主题演讲者和作家，专注于变革管理、领导力和数字化领域。他为企业高管提供转型支持，并在慕尼黑ISM授课。

他认为，目前，企业，不仅仅是德国的企业，都面临着三大划时代变革的影响：

1️⃣ 成本压力和全球竞争：中国供应商在电池、软件和电子产品领域占据主导地位。

2️⃣ 贸易政策和关税：美国推行保护主义，而欧洲正在失去市场和竞争力。对德国企业来说，这意味着额外的成本压力，往往将直接导致裁员。

3️⃣ AI效率飞跃：以前需要数千名工程师和专家才能完成的开发、诊断和管理任务现在可以由人工智能在很短的时间内完成。

作者分析认为，博世裁员绝非个案，而将是一个趋势，它将渗透到许多行业和企业，但许多企业家和员工都还没有做好准备。

他表示，到2030年，30%的工作时间可能被人工智能取代。麦肯锡全球研究所的一项研究预测，到2030年，约30%的当今工作时间将被技术（包括生成式人工智能）取代或自动化。

这并不意味着所有工作都会消失，但许多工作将被重新分配、整合或被智能系统取代——这将对中层职位和标准流程产生严重影响。

许多公司和打工者已经预计到甚至已经感受到人工智能将导致裁员这一点。美国就业研究所 (IAB) 报告称，25%的员工已经感受到人工智能对其工作保障的影响。这传递出一个信息：人工智能并非遥不可及的未来；它已经直接或间接地影响着我们。

根据作者从变革管理角度进行的评估，德国至少有五个行业的风险高于平均水平：

1️⃣ 汽车及供应商行业：从机械制造转向软件、电力驱动、传感器和系统集成。

预计大幅裁员的企业有：采埃孚、舍弗勒、大陆集团

2️⃣ 机械工程/设备工程/自动化：人工智能的发展、联网的机器和自我优化的生产正在给传统产品带来压力。

预计将大幅裁员的企业有：西门子（自动化/数字工业）、通快

3️⃣ 能源技术/公用事业/网络运营商：向可再生能源、存储系统、智能电网和能源管理的转变需要彻底的改变。

预计大幅裁员的企业有： RWE、E.ON、西门子能源

4️⃣ 电信/网络运营商/基础设施：网络运营日益自动化，人工智能支持的故障诊断和软件定义网络正在改变行业。

预计将大幅裁员的企业有：德国电信、沃达丰德国、IONOS (1&1)

5️⃣ 银行/保险公司/金融服务提供商：贷款、风险管理、承保和聊天机器人领域的人工智能正在极大地改变后台结构。

预计将大幅裁员的企业有：德意志银行、德国商业银行等

对此，作者也给出了自己的建议。在变革管理中，一条古老的自然法则适用：如果你意识到危险，你可以像兔子一样装死，也可以做出反应，为未来做好准备。

无论你是员工、管理者还是企业家：如果你想在未来的市场中生存下来，你应该注意以下三个要点：

1️⃣ 注重综合技能和专业化

仅凭专业技术知识已远远不够，未来的关键在于对人工智能的理解、专业知识和实践技能的结合。这种结合能够显著提升就业市场的价值。

2️⃣ 积极承担变革角色

俗话说得好：要么改变，要么被改变。那些主动出击、参与项目规划、承担责任的人，都是变革的一部分，因此不可或缺。

3️⃣ 培养敏捷思维和韧性

在不确定的时期，能够生存下来的人是那些保持灵活性的人：他们可以迅速改变方向，承担新的角色，重新定位自己。

最后，作者总结道，博世裁员并非工业事故，而是对我们所有人的警示。 抱怨于事无补，我们应该学习伟大的德国企业家——从维尔纳·冯·西门子到卡尔·本茨，再到哈索·普拉特纳，他们都亲手掌控了变革。

”从这个角度来看，我并不担心德国。因为最终，决定我们未来的不是危机，而是我们将其转化为机遇的勇气。“

来源：德国说