摘要：近日，中国快时尚品牌UR(URBAN REVIVO)在上海1862时尚艺术中心举办2025天猫超级品牌日时尚盛典，以全球首创"音乐+时尚"沉浸式体验引发行业关注。更令人瞩目的是，UR同期斩获欧睿国际权威认证，以中国大陆门店零售额与数量双第一的战绩超越ZARA、

近日，中国快时尚品牌UR(URBAN REVIVO)在上海1862时尚艺术中心举办2025天猫超级品牌日时尚盛典，以全球首创"音乐+时尚"沉浸式体验引发行业关注。更令人瞩目的是，UR同期斩获欧睿国际权威认证，以中国大陆门店零售额与数量双第一的战绩超越ZARA、H&M等国际巨头，标志着中国快时尚正式从行业追随者升级为规则制定者。在消费者转向M型消费结构、追求"质价比"的当下，UR通过设计创新、品质升级与全球化布局，正引领快时尚行业告别"价低质差"的旧时代。

设计创新：从"跟风"到"定义"潮流

这场跨界时尚盛典，正是UR"不做追赶者，要做定义者"理念的直观呈现。UR品牌创始人李明光表示："服装行业的本质是时尚，而时尚的本质是创意，创意美学能力是UR的核心竞争力。"自2006年成立以来，UR便坚定原创设计之路，构建起欧洲、亚洲双设计中心的全球创意网络——伦敦设计中心汇聚50余名当地资深设计师与买手，由李明光亲自筛选组建，深度融入欧美时尚生态。

独特的"买手中心制"模式让UR实现原创性与市场性的平衡：买手主导选款方向，设计师负责落地创作，既避免盲目跟风，又能精准捕捉潮流趋势，达成年上新SKU超15000个的行业领先速度。这种"快迭代+原创性"的双重优势，恰好契合当下消费者对"长期主义衣橱"的需求，让每款产品兼具潮流感与实用性。

品质颠覆："快奢时尚"重构行业价值

面对快时尚"重款式轻质量"的普遍痛点，UR早在2015年便启动品质战略转型，将产品质量提升至品牌发展核心。通过全面升级供应商筛选标准、建立全流程品质管控体系，从原材料采购到成品出库的每个环节都实施严苛检测，确保所有产品符合国家标准。在此基础上，UR创新性提出"快奢时尚"概念，重新定义快时尚价值。

所谓"快"，是延续快速迭代优势，开发至上新周期

全球化提速：中国快时尚闯出国门

在国内市场，UR19年深耕收获显著成效。国庆前夕，品牌在福州、苏州、深圳等七座城市同步开启全新门店，这些融合现代潮流与经典美学的空间，成为传递品牌先锋视角的重要触点。截至2024年底，UR以中国大陆门店零售额与数量双第一的成绩，跻身行业领军阵营。

全球化布局上，UR步伐持续提速。截至2025年9月，全球门店总数突破400家，海外布局覆盖美国、英国、新加坡等20余个国家，纽约SOHO旗舰店与伦敦Westfield Stratford City旗舰店成为打入欧美市场的关键支点。李明光直言："中国服装品牌突破500亿元销售额瓶颈的关键在全球化。"为此，UR制定"5年内海外门店突破200家"的战略目标，并建立系统化国际运营体系——内部选拔培训区域负责人确保本地化效率，依托海外设计中心精准捕捉区域审美偏好。

这种"本土化根基+全球化视野"的运营模式，让UR于2024年成功入选福布斯中国"年度好品牌TOP50"。从颠覆行业品质认知到引领全球化布局，UR正以"工匠精神打磨品牌"的信念，推动快时尚回归本质——不再是短暂潮流的堆砌，而是可持续的高品质时尚体验。中国快时尚品牌，也由此迈入从"中国制造"到"中国创造"的全新发展阶段。

这种"本土化根基+全球化视野"的运营模式，让UR于2024年成功入选福布斯中国"年度好品牌TOP50"。从颠覆行业品质认知到引领全球化布局，UR正以"工匠精神打磨品牌"的信念，推动快时尚回归本质——不再是短暂潮流的堆砌，而是可持续的高品质时尚体验。正如这场席卷行业的品质革命所昭示的，中国快时尚品牌已迈入从"中国制造"到"中国创造"的全新发展阶段。

*数据来源：欧睿信息咨询(上海)有限公司，按各潮流快时尚品牌于2024年在中国大陆门店零售额(元)及截至2024年底的门店数量计，2025年7月完成调研。

来源：k快乐屋一点号