离职万达员工敢曝实话：卖85座广场仍发薪，王健林瘦晃西装

摘要：2025年夏天，一张王健林在大理考察文旅项目的照片在网上传开，镜头里的他穿着一身黑色西装，却空荡荡地在身上晃荡，原本挺拔的肩膀塌了些，眼窝陷得能看见青色血管，皱纹从额头延伸到下颌，比三年前那个还能意气风发谈“行业未来”的他，看上去老了不止十岁。没人能想到，这个

2025年夏天，一张王健林在大理考察文旅项目的照片在网上传开，镜头里的他穿着一身黑色西装，却空荡荡地在身上晃荡，原本挺拔的肩膀塌了些，眼窝陷得能看见青色血管，皱纹从额头延伸到下颌，比三年前那个还能意气风发谈“行业未来”的他，看上去老了不止十岁。没人能想到，这个曾喊出“小目标一个亿”的地产大佬，如今正背着万达商管2025年中报里披露的1316亿元有息负债，连自己都因1.86亿元执行款被限高，可一位离职员工的话却戳中了无数打工人的心：“就算公司快扛不住，每月25号的工资从没晚过一天，连年终奖都没少过分毫。”

这两年地产行业的寒冬里，万达的“卖卖卖”成了常态。从上海松江万达那种开业十年仍客流爆满的成熟项目，到广州萝岗万达这种地处新区的潜力盘，再到杭州、武汉核心商圈的地标广场，2025年5月一次就被太盟牵头的财团收走48座，加上此前卖掉的37座，算下来足足85座，差不多把半壁江山拱手让人。背后的压力明眼人都懂：对赌协议失败要还300亿元股权回购款，融创、苏宁等昔日盟友追着要180亿元欠款，2025年到期的400亿元债务压得人喘不过气，而万达账上的现金，据中报显示仅够覆盖四分之一。可即便如此，万达官网2024年度社会责任报告里提到的15万员工，薪资卡从没“断供”过，招聘网站上“税前1W-1.3W·16薪”的岗位还在更新，连基层保洁的季度绩效都没打过折。

这种“坚守”放在行业里，更显难得。同期的天誉置业连年终审计都没钱做，两年裁掉六成员工，最后走到清盘的地步；碧桂园一边让高管六年拿1.36亿元年薪，一边裁掉21550名基层员工，有碧桂园物业员工在社交平台晒出工资条，基础薪资3800元，想拿到5000元得完成每月200盒月饼的销售任务。那位在万达商管做了八年的前员工李姐（化名）和我聊天时说：“2024年三季度公司流动负债冲到914亿元那阵，部门里好几个人悄悄更新了简历，有人甚至主动找领导谈降薪，就怕公司撑不下去。可到了25号发薪日，我手机收到银行到账短信时，特意核对了三遍金额，连季度绩效都一分没少，那天我们在茶水间偷偷感慨，就算以后公司真不行了，这份人情味也记一辈子。”

69岁的王健林本早该退居幕后，却因为接班人的事不得不咬牙扛着。那个他曾给5个亿“练手”的王思聪，终究没撑起大梁。从2015年熊猫直播估值冲到50亿，到2019年平台破产清算留下1210万元债务，再到香蕉计划股权冻结、普思投资亏损近20亿，王思聪的创业路满是跟头。2025年初，他在伦敦某餐厅被路人拍到，身形比2023年出席活动时明显圆润，往日精致的发型换成简单短发，神情疲惫，没了当年怼天怼地的张扬。有接近万达的人说，王健林每次聊起儿子，叹气不是恨铁不成钢，是心疼他摔的那些跤，更愁自己这把年纪还退不下来——白天在克拉玛依看文旅地块，晚上在大理古城街头带着团队踩点，行程排得比年轻人还满，有时开会到凌晨，桌上就放着一杯凉掉的茶。

王健林的“断臂求生”，其实都在为员工留余地。他卖掉北京万达总部大楼，转让万达电影全部股权，连万达广场的所有权都让出去，只留运营权换管理费，从“房东”变成“管家”。这份妥协换来了实在的结果：万达电影2025年上半年净利润激增372.55%，15万员工没出现大规模离职潮，甚至有离职的人主动在网上帮万达说话。

其实打工人要的从不是老板的“悲情戏”，是危机来临时不被抛弃的安全感。当很多企业把员工当成“成本”一裁了之，王健林守住的不只是薪资发放的底线，更是企业家的责任。现在万达还有28条股权冻结信息，300亿元的债务缺口还在，可只要“不欠薪”这根弦没松，就总有翻盘的可能。