摘要：现在走进电梯，耳边是震耳欲聋的广告语，眼前是循环播放的“你值得拥有”，低头看手机没信号，闭眼思考人生还会被人以为不舒服……你想逃，却无处可逃。

现在走进电梯，耳边是震耳欲聋的广告语，眼前是循环播放的“你值得拥有”，低头看手机没信号，闭眼思考人生还会被人以为不舒服……你想逃，却无处可逃。

这是数亿中国人每天都在经历的电梯广告“洗脑”现场。

2025年4月9日，：分众传媒宣布以83亿人民币全资收购竞争对手新潮传媒。

看到这个新闻，我的第一反应是：完了，我们这些电梯乘客可能得听广告听到退休了。

这不是玩笑，因为分众+新潮之后，整个电梯广告市场的份额一下子冲到了71.2%，彻底一家独大。

分众是楼宇广告的老大，新潮是这十年里唯一能掀起点浪的对手。两家打了十年价格战、拼了十年屏幕数，最后联合了。

说白了，这就像滴滴收购Uber，你以后打车得选，广告也得照单全收。

很多人不知道，这门你每天只想躲开的生意，利润高得惊人。

据财报，2024年分众传媒营收123亿、净利润52亿，净利润率高达41.36%，比泡泡玛特、海底捞都狠。

为什么赚钱？

一句话：收租了、还不用操多少心。

梯媒的逻辑是这样的：向写字楼、居民楼、商场等物业租广告位；然后自己装液晶屏、海报架；再卖给广告主，一卖就是一年365天不打烊。

除去设备采购、物业分成、广告销售团队，其他几乎没什么大头开销。一旦拓点做大，那就是“批发收租”的节奏。

而且这些楼宇的物业结构极度分散，毫无议价力，分众想进哪装哪，用钱就能办事。

这门生意的本质，不是广告技术，不是创意，是——规模 + 强控场景 + 现金流滚雪球。

2003年，江南春创建分众传媒。

彼时的他刚30岁出头，却已经看穿了电梯广告的核心密码：“谁先把屏幕装满谁就赢。”

他拿着软银、鼎晖、高盛的投资，一口气在五年内干了60多起收购、砸出16亿美元，直接从1线干到全国。

2005年，分众就在纳斯达克敲钟，成就“中国最赚钱的广告IPO”。

2006年，他用3.25亿美元收购竞争对手聚众传媒，彻底打通电梯广告的垄断帝国。

截至目前，分众掌控屏幕数量超250万块，是国内户外广告之最。2018年甚至引来阿里巴巴以150亿元人民币战略投资。

看懂了吧？分众不止是一个公司，它是资本催熟的一棵摇钱树。

分众独大不是永恒。

2018年，看到阿里投了分众，百度和京东立刻坐不住了，“你有春哥，我就扶一个新兄弟”。

百度先投下21亿；京东2019年又补上10亿人民币；2021年给出了4亿美元的新融资。

一瞬间，新潮从一个7万屏幕的小弟，膨胀到两年内超70万块，直追老大分众。

于是马路上、电梯里、高铁旁，广告屏如雨后春笋般冒出，TGIF变成“Thank God It’s 广告 Day”。

谁都想“疆域扩大”多装屏，但价格战连续打了三年——结果很明显：两败俱伤。分众的毛利率从73%掉到45%；新潮更是连亏七年，撑不住了。

2025年，新潮终于认输，以83亿被分众收购，估值暴跌60%。

人们调侃说：这是一次资本刷分的“广告届全明星合作”。

但躺着挨收割的，是你我这样的普通用户。

你回想一下，现在的广告啥时候最烦？

不是你刷短视频时看到的软广，也不是朋友圈那些精致的投放，而是那群用扬声器跟你对话的电梯屏！

刷短视频，你能划走；看电视剧，你能跳过贴片；地铁广场，你可以视而不见；但电梯，你别无选择！

尤其现在5G普及，手机反而在电梯里段段段信号，你真的是被“逼着听完”全过程。

从影院映前，到电梯里，从地铁广告到小区门禁，分众用两百多万个屏幕构建了个信息“围城”。

你我成了囚徒。

你以为广告是在卖东西？

其实他们卖的是注意力，卖的是你的潜意识记忆。

还记得“九品官职”“谁说我不行”“就是这个feel倍儿爽”吗？你可能并没有购买意愿，但这些品牌早就强行在你脑子里刷了存在感。

广告主们太知道这点了：“能够硬控你注意力的渠道，值千金。”

而分众这门生意的最大护城河就是——“谁都能装个广告屏，只有我们能做到强制收看。”

你也许讨厌，但你必须得看。你不愿意，但你逃不掉。

于是资本笑了，江南春也笑了。

不少人问，这玩意有未来吗？

看现状还在扩张也就罢了，但未来比谁都狠。

升级感应系统：刷人即播，根据楼层和住户结构定制广告？人脸识别用户画像：直接投你爱看的？5G屏幕+语音交互：来点AI互动？

别以为是科幻，分众早就在搞影院映前广告植入互动弹幕技术了。

再过几年，谁说电梯广告不能有“元宇宙味儿”？

你以为你在等电梯，其实你在参加一场线下专属“演唱会广告”。

而你付出的，不是钱，是注意力，是生活的私密时间。

很多人忘了，其实按规定，电梯广告屏进社区，物业应该征求业主或租户同意。

但你有被咨询过吗？没有。

广告收益是千万元级，物业给你减过一块物业费没？也没有。

最后被代表的是我们，赚钱的是他们，退场的是我们，站桩的是他们。

这盘棋，谁的人生被“广告外包”得最狠，谁最无力发声，答案不言而喻。

电梯广告绝非原罪。

广告可以有，但不能永远成为粗暴渗透用户的工具。

当“注意力经济”卷到极致，用户的舒适权、选择权就变成了待价而沽的商品。

如果每一家物业、每家广告公司更在乎一丁点居民的感受，或许我们不会连等电梯都得习惯“被营销”。

这门生意最后的赢家，也许不是利润最高的公司，而是最懂用户尊重的企业。

说到底，人也是品牌。但愿当无处不在的广告将我们逼进极限时，总有人能为“人”这个标签，留下一条喘息的出口。

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来源：财经月月姐