摘要：33分钟前，一则快讯刷屏：面板巨头京东方悄悄成立机器人公司，一出手就是2亿注册资本。工业机器人制造、智能机器人研发……这家以“屏”起家的企业，突然跨界玩起机器人，是跟风凑热闹，还是早有预谋？

33分钟前，一则快讯刷屏：面板巨头京东方悄悄成立机器人公司，一出手就是2亿注册资本。工业机器人制造、智能机器人研发……这家以“屏”起家的企业，突然跨界玩起机器人，是跟风凑热闹，还是早有预谋？

仔细扒一扒，京东方这步棋下得并不突然。早在去年，京东方就提出“屏之物联”战略，把传感业务列为“1+4+N”战略的核心之一。说白了，他们早就不是单纯卖屏幕的“老实人”了。传感器设计、微纳加工、玻璃封装线投入10亿元、新型传感器试验线砸下4亿元……这一连串动作，分明是在布一个更大的局。

为什么偏偏是机器人？京东方传感业务负责人一句话点破天机：“AI下半场一定是传感器。”想想看，机器人不就是传感器的集大成者吗？视觉传感器、力觉传感器、环境感知传感器……没有传感器，再智能的机器人也只是“睁眼瞎”。京东方手握传感器核心技术，跨界机器人相当于“近水楼台先得月”——自家产的传感器，直接装到自家机器人上，成本降了，技术闭环也形成了。

数据显示，中国工业机器人市场近年保持20%以上的年复合增长率，2023年市场规模已突破500亿元。但竞争也白热化，传统机器人厂商卷价格，新入局者拼概念。京东方此时入场，看似晚了半拍，实则瞄准了差异化优势：传感器+AI+显示技术的融合。举个例子，他们的屏幕技术可以用于机器人交互界面，传感技术赋予机器人更精准的感知能力，这种“组合拳”打法，比从零开始的创业公司多了几分底气。

不过，跨界不是请客吃饭。工业机器人领域有发那科、ABB等老牌玩家，服务机器人有优必选、科大讯飞等本土巨头。京东方2亿元的投资规模，在动辄百亿的机器人赛道不算惊天动地，但关键在于——他们没想通吃全场，而是聚焦技术协同。就像一位业内朋友调侃：“京东方这是把传感器当‘子弹’，机器人当‘枪’，专打智能化靶心。”

值得一提的是，京东方此前已在智能制造领域试水，比如自家工厂的自动化产线。这次成立独立机器人公司，意味着技术开始对外输出。从“自用”到“卖货”，这步转型若能成功，或许会打开新的增长曲线。

巨头跨界，从来不是偶然。当屏幕生意触及天花板，京东方用2亿元买下一张机器人船票。这张船票能否带它驶向蓝海，还得看技术落地速度。但有一点可以肯定：AI时代的竞争，早已从“算力大战”升级为“感知能力大战”。谁掌握了传感器的话语权，谁就能在机器人赛道喊出“王者归来”。

#京东方#​

一起成长，一起长成——长成君

来源：长成君