摘要：当“华为天才少年”的标签从彭志辉、陈源培们身上剥落，他们没有消失在人海。6人转身扎进AI创业浪潮，智元机器人拿下1.24亿元订单、灵初智能搓出会打麻将的具身模型；4人回归高校实验室，周满在华中科大带学生破解无线安全难题，任宇翔在南大搭建多模态科学大模型。这些曾

当“华为天才少年”的标签从彭志辉、陈源培们身上剥落，他们没有消失在人海。6人转身扎进AI创业浪潮，智元机器人拿下1.24亿元订单、灵初智能搓出会打麻将的具身模型；4人回归高校实验室，周满在华中科大带学生破解无线安全难题，任宇翔在南大搭建多模态科学大模型。这些曾被任正非称为“华为创新动力”的年轻人，正以另一种方式定义“天才”——不是依附光环，而是成为中国科技生态里的“造浪者”。

2019年任正非发起“天才少年”计划时，喊出“向上捅破天，向下扎到根”的口号。彼时华为刚经历芯片断供的至暗时刻，开出最高201万年薪，目标是“拖着世界往前走”。没人想到，这个初衷为“自救”的计划，会成为中国科技人才的“黄埔军校”。

这些少年的履历本身就是“硬核通行证”：彭志辉用自动驾驶自行车惊动“Java之父”，陈源培从土木工程跨界斯坦福跟随李飞飞，季宇在清华读博时就发了Nature正刊。他们在华为接触的，是昇腾芯片全栈研发、ADS智驾系统这样的顶尖项目——彭志辉参与的昇腾计算产品线，支撑着华为AI算力底座；丁文超主导的决策网络方案，直接装进了问界、极狐等30万辆量产车。华为给的不只是高薪，更是“在悬崖边练剑”的实战机会：王乃行在工业软件战场直面“卡脖子”，黄青虬带着激光雷达算法把极狐推上智驾金字塔尖。

但天才从不是“螺丝钉”。2022年GPT引爆AI革命，机器人、算力芯片、具身智能成为新赛道，这些在华为见过“大场面”的年轻人，嗅到了比“百万年薪”更诱人的机遇。彭志辉离职时，智元机器人已有邓泰华（华为前计算产品线总裁）等高管组队；陈源培创业，背后站着稚晖君的智元和英伟达的Inception计划。华为的“人才密度”，反而成了他们创业的“资源跳板”。

「稚晖君」曾发布了多条自制机器人的演示视频——能给葡萄缝针迷你机械臂，装配了自动驾驶的自行车，硬币大小的迷你Linux电脑——播放量均在百万以上

6位创业者的选择，精准踩中了中国科技最需要突破的“痛点”。

彭志辉的智元机器人，要啃下“人形机器人量产”这块硬骨头。三大机器人家族“远征、精灵、灵犀”覆盖工业、商用场景，今年上半年和宇树科技联手拿下中国移动1.24亿元订单，全年出货量预计数千台——这在“实验室样机多、量产落地难”的机器人行业，已是“中国速度”。资本市场用11轮融资投票：腾讯、京东、LG电子抢着进场，因为他们看到了华为系团队的“工程化能力”——从算法到硬件，从供应链到场景落地，智元的“华为基因”正在缩短中国机器人与波士顿动力的差距。

陈源培的灵初智能，走了条更“刁钻”的路。放弃通用机器人，专攻“灵巧手+具身大模型”，让机器人在开放环境里自主推理——今年WAIC上爆火的“麻将机器人”，能看懂牌面、算番数、精准抓牌，背后是Psi-R0/R1模型的“中国大脑”。这个从土木工程跨界的00后，把RoboMaster比赛练出的“野路子”工程能力，和斯坦福、北大的学术积累捏在一起，硬是让“机器人玩麻将”成了具身智能的“中国名片”。

季宇的行云集成电路，则瞄准了“大模型推理芯片”这个卡脖子领域。他带着华为海思编译器团队的老部下，做出售价14.9万元的“褐蚁”一体机，能跑满DeepSeek R1/V3大模型，对话速度28token/s——这意味着把“云端算力”塞进“消费级机箱”，让中小企业也用得起大模型。“当算力成本削薄到消费级，AI才会真正爆发”，季宇的判断，藏着中国芯片从“跟随”到“定义规则”的野心。

王乃行的博思芯宇更直接：被老美“掐脖子”的痛，催生了“芯片全生命周期管理”方案。传统EDA只看峰值性能，他带着华为海思和中科院团队，用数据驱动给芯片做“健康监测”，让算力能效提升30%。“在华为四年，我学会了‘向下扎到根’”，王乃行的创业，是把松山湖的“战场记忆”变成了破解“卡脖子”的钥匙。

4位回归高校的天才，走的是另一条“隐线”——给中国AI筑牢基础研究的“承重墙”。

周满在华中科大的实验室，白天带着学生调试无线通信安全协议，晚上改论文到凌晨。这个大二就在MobiCom发论文的“学术 prodigy”，把华为智能终端安全的实战经验，转化成“身份认证”“感知通信安全”的基础理论。他常对学生说：“科研没有捷径，就像在华为调试算法，多试一次就离真相近一步。”从武汉大学到松山湖再到华科，他的轨迹，正是中国网络安全从“应用”到“理论”的补课路。

任宇翔在南京大学的办公室，白板上写满了图计算和多模态科学大模型的公式。这位拿过华为2012实验室总裁奖的研究员，放弃了云业务的“热赛道”，转头扎进“AI4S”（AI for Science）——用AI解物理方程、预测材料性能。“华为教会我‘工程化思维’，但基础研究才是AI的根”，他带团队发的TKDE论文，正在给科学计算装上“中国大脑”。

徐科回南大后，把华为云DateArts Insight的经验，变成了“数据可视分析”的课程案例。这个曾重构工商银行决策链的“BI大神”，现在带着学生用AI给制造业数据“画像”：“企业老板看不懂复杂报表？我们让数据自己‘讲故事’。”他的实验室里，华为时期的工程笔记和学生的代码草稿堆在一起，像一座“产学研”的桥梁。

邵典在西北工大的“不正经招生指南”火了全网：“圆脸显小，擅长把复杂算法讲成段子”。这个师从林达华的计算机视觉专家，把华为时期的“神秘项目”经验，转化成无人系统的“新型传感”研究。他带学生做的无人机避障算法，已经在军工场景小范围应用——天才的“接地气”，恰恰是基础研究最需要的“烟火气”。

有人说“天才少年离职是华为的损失”，但翻开华为发展史，答案恰恰相反。

1993年，24岁的余承东带着清华毕业证走进华为，从交换机工程师做到终端掌门，把华为手机推上全球第二；1996年，27岁的何庭波接下任正非“4亿美金造芯片”的任务，15年后海思“备胎转正”救了华为。那时候没有“天才少年”计划，但他们都是“时代的天才”——华为给了他们“向上捅破天”的平台，他们则把华为的边界推向了更远处。

现在的“天才少年”们，只是把这个故事换了个写法。华为不再是唯一的“舞台”，而是“孵化器”：彭志辉带走的昇腾研发经验，成了智元机器人的技术底座；丁文超在华为车BU练的决策网络，让它石智航的具身大模型少走3年弯路；周满破解的无线安全难题，正在华科实验室变成国家标准。这种“人才溢出”，比“留住所有人”更有战略价值——华为用自己的“人才密度”，带动了整个中国科技生态的“创新浓度”。

任正非早就说透了：“我们不能垄断人才，人尽其才才是价值。”松山湖的星光散落，不是结束，而是开始。稚晖君的机器人在工厂搬零件，陈源培的模型在实验室搓麻将，周满的学生在调试安全协议——他们不再需要“天才少年”的标签，因为他们正在成为“中国AI的成年礼”。

今年WAIC展上，灵初智能的麻将机器人和智元的人形机器人同台亮相，台下观众里，有周满带的华科学生，也有任宇翔实验室的研究员。有人问陈源培：“放弃华为后悔吗？”这个00后笑着说：“在华为是‘天才少年’，现在我想做‘中国机器人的成年礼主持人’。”

聚是一团火，散是满天星。华为的伟大，从来不是留住了多少天才，而是培养了多少能把“天才”变成“中国方案”的人。当稚晖君们的机器人走进千家万户，当季宇的芯片塞进每台服务器，当周满的安全协议守护每个智能终端——那时候我们会发现：所谓天才，不过是把“奋斗”二字刻进了中国科技的基因里。

就像余承东说的：“奋斗者可见的老了，却一直还在奋斗路上。”而这条路的前方，永远有正年轻的人，带着松山湖的星光，把中国科技的天空，照得更亮。

来源：科技指南