摘要：“雷军式发布会”曾是小而美品牌营销的典范——白衬衫、牛仔裤、PPT上的“黑科技”标签，配上“感动人心、价格厚道”的经典台词。然而，近年来，这一套路正遭遇反噬。

“雷军式发布会”曾是小而美品牌营销的典范——白衬衫、牛仔裤、PPT上的“黑科技”标签，配上“感动人心、价格厚道”的经典台词。然而，近年来，这一套路正遭遇反噬。

社交媒体上，“雷军营销体”悄然走红：“连夜说服高管”“价格一步到位”“友商看了都沉默”……这些熟悉的句式被网友改编成段子，调侃小米产品介绍的固定模板。甚至有人总结出“雷军三件套”：对标苹果、跑分屠榜、价格跳水。一场场原本应展现技术实力的发布会，逐渐演变成观众眼中的“重复播放”。

小米的营销疲劳并非空穴来风。近期，小米多次因营销话术陷入争议：

· 技术宣传被指“夸大”：例如某机型宣称的“突破性材料”遭业内人士质疑；

· 对标策略审美疲劳：从“干翻华为”到“超越苹果”，频繁的对比被批“缺乏自信”；

· 情怀牌效力减弱：“米粉文化”和“和用户交朋友”的叙事，在竞争激烈的市场中逐渐失去独特性。

有消费者直言：“每次都是‘史上最强’，但实际体验却难达预期。雷总讲得热血沸腾，我们却越听越麻木。”

更值得玩味的是公众情绪的变化。近期，诸如“雷总累了，我们也累了”的言论在论坛刷屏。这种“共情式吐槽”背后，折射出用户对小米的两重期待：

1. 渴望真诚沟通：用户希望看到技术解读而非营销话术，需要实质创新而非参数内卷；

2. 品牌需要破圈：在华为、荣耀、OV等对手靠差异化破局时，小米若持续依赖“雷军IP”，可能陷入路径依赖。

事实上，小米并非没有意识到危机。从雷军亲自带队造车，到启用年轻代言人尝试潮玩营销，均可视为转型信号。但关键在于：

· 打破个人IP依赖：需建立更立体的品牌矩阵，让技术、设计、用户生态共同发声；

· 回归产品本质：如影象、系统、生态链等长板需持续强化，而非仅靠发布会“高光时刻”；

· 与用户真诚对话：放下“永远正确”的姿态，直面争议或许更能赢得信任。

雷军和小米的创业故事曾激励一代人，但当套路被解构、情怀被消耗，唯有技术与诚意能重新唤醒市场。正如某网友所言：“我们不是不爱小米了，只是希望它能再次让我们惊喜。”

如何在致敬初心与打破陈规之间找到平衡？这场小米的营销变革，或许才刚刚开始。

今日话题：你觉得小米营销需要改变吗？

来源：积极生活的老杨