摘要：日本《乒乓球王国》11月号刊发的一篇文章称，WTT（世界乒乓球职业大联盟）首席执行官史蒂夫·丹顿：“未来希望在日本举办WTT 大满贯赛事”。2021年成立之初，WTT的赛事运营能力与财务状况曾备受质疑，而四年后的如今，其发展已趋于稳定。丹顿在2025WTT横滨

日本《乒乓球王国》11月号刊发的一篇文章称，WTT（世界乒乓球职业大联盟）首席执行官史蒂夫·丹顿：“未来希望在日本举办WTT 大满贯赛事”。2021年成立之初，WTT的赛事运营能力与财务状况曾备受质疑，而四年后的如今，其发展已趋于稳定。丹顿在2025WTT横滨冠军赛的赛事举办期间，畅谈了WTT未来的发展展望。

WTT（世界乒乓球职业大联盟）首席执行官史蒂夫·丹顿

丹顿先生今年47岁，澳大利亚人，曾有过乒乓球运动员生涯。他于2017年出任ITTF（国际乒乓球联合会）首席执行官，2021年起同时担任ITTF集团与WTT的首席执行官。

WTT在2021年新冠疫情期间成立，初期赛事频繁取消或延期，引发诸多批评。但如今，以“大满贯”“冠军赛”为核心，WTT每年稳定举办13至14场赛事，已逐渐成为几乎所有顶尖选手都会参赛的系列赛事。

财政趋于稳定，下一课题是“提升增长速度”。目前WTT的年销售额约为5000万美元（折合日元约75亿），赛事总奖金约为1500万美元（折合日元约22.5亿）。丹顿强调：“与其他体育项目相比，这个数字仍偏低。我们希望在五年内将奖金翻倍。”

张本智和于8月11日在2025年WTT横滨冠军赛男单决赛中击败王楚钦封王

WTT的收入来源分为五大类：转播权、赞助商、赛事举办权费用、门票、粉丝周边（周边商品等），其中他将“门票销售与粉丝群体扩大”列为“最重要的板块”。此次WTT横滨冠军赛门票几乎售罄，预计可实现“小幅盈利”。

日本是“最重要市场”，未来计划举办大满贯赛事。WTT与日本乒乓球协会（JTTA）的关系也有所改善，丹顿评价此次WTT横滨冠军赛“几乎是双方联合举办”。尽管在日本获取赞助商仍是一大课题，但他表示：“培育一场赛事需要3至5年时间，我们希望能签订长期合作协议。” 此外，他还明确表示：“日本自20世纪50年代起就不断涌现世界冠军，是乒乓球领域最重要的国家之一。未来，我们希望能在日本举办‘WTT大满贯赛事’。”

8月的2025WTT冠军赛横滨站举办地——横滨BUNTAI场馆内景

回应排名压力争议：“平衡难度很大”。针对选手们对排名制度存在的不满，丹顿解释道：“既然赛事需要顶尖选手参与，就必须施加一定的压力。不过，我们已将参赛义务从6场赛事放宽至4场，提高了选手的参赛自由度。”

现有员工80人，WTT正“从婴儿期迈向幼儿期”。目前WTT约有80名员工，总部位于新加坡，在中国和美国也设有办公室。丹顿最后表示：“要追上足球、棒球等大型体育项目并非易事，但我们会继续以乒乓球史上首个正式商业模式为方向，不断挑战。”

本赛季最后一项WTT（世界乒联）大满贯赛事——2025年WTT中国大满贯已经于25日在北京石景山首钢园区开打。按照赛程，25日到27日先进行资格赛的较量，正赛将于28日打响。作为WTT全年最重要的顶级赛事之一，大满贯赛共设男女单打、男女双打以及混合双打5个项目，各单项冠军将拿到2000点世界排名积分，每站总奖金高达205万美元。

来源：体育峰云