摘要:“如今,企业应该打破‘卖产品’的传统模式,转向‘卖服务’,将效果交付视作竞争的关键。”2025巴德士集团仿石漆经销商峰会(海南·海口)上,巴德士集团董事长方学平强调了交付效果的重要性。
“如今,企业应该打破‘卖产品’的传统模式,转向‘卖服务’,将效果交付视作竞争的关键。”2025巴德士集团仿石漆经销商峰会(海南·海口)上,巴德士集团董事长方学平强调了交付效果的重要性。
深谙这一道理,巴德士以“仓储运营中心”为棋,在全国多地落子布局,开启了快速发展新篇章。
“产品、服务、营销三位一体”
湖南郴州宜章、山东烟台、云南腾冲、重庆万州、贵州黎平、江西吉安、黑龙江哈尔滨......继2024年9月湖南祁阳首家仿石漆仓储运营中心揭牌后,一年时间里,巴德士已经布局了数十个仿石漆仓储运营中心,走出了“巴德士速度”。
与传统意义上的货物存放地有所不同,这些仓储运营中心不仅标志着巴德士在仓储物流领域的全面升级,更是其“批发+仓储配送+多业态零售”新型商业模式的生动实践。
这些仓储运营中心整合了产品存储、物流配送、客户服务等多重核心职能,是巴德士仿石漆供应链体系中的关键一环。依托这些运营中心,巴德士得以进一步强化区域供应链的响应效率,确保产品快速、精准地送达经销商与消费者手中,既显著提升了服务质量,也为品牌构筑起更强的市场竞争力。
在这里,新产品能够以更优形态触达消费者,产品效果也能得到更直观的呈现。这一功能不仅助力提升消费者对巴德士仿石漆的认知度与信任度,更为品牌形象的塑造与传播提供了坚实支撑。
自2022年,巴德士便开始拥抱短视频营销,积极投身线上营销提高终端市场竞争力,赋能线下经销商。2024年,巴德士以“龙腾虎跃 抖赢未来”为主题,在全国范围内举办抖音运营培训会,助力各地经销商提升短视频营销技能。这种以经销商为主体开展的“抖音+门店”营销模式,成功打通了线上引流路径,助力经销商实现精准客户获取。
走进巴德士仓储运营中心,其数字化营销布局同样清晰可见——部分中心专门设置了仿石漆样板墙、施工演示区以及抖音直播间等多功能区域,为经销商与客户提供了一个可直观感受、实地体验、快速学习的沉浸式体验空间。在此基础上,公司还积极组织经销商开展抖音运营培训、短视频拍摄指导、直播带货实操等活动,推动线上流量与线下体验深度融合,进一步提升品牌市场曝光度与销售转化率。
快步走出“巴德士速度”
一个接一个仓储运营中心拔地而起,全国几十家仓储中心共织成了一张强大的“最后一公里”网。那么,巴德士为何如此大力推进仓储运营中心建设?
不同于普通内外墙面漆,仿石漆运输成本更高,对时效性、色差以及服务配套的要求更为严苛。仓储运营中心的出现,能够实现区域内24-48小时的快速响应和供货,大幅降低单次运输成本和货损率,最大限度地保证单个区域内项目的颜色统一性。同时,仓储中心更是本地化的服务枢纽,能够高效地存储和配送配套的底漆、面漆及施工工具,并为本地服务团队(技术指导、施工培训)提供基地,实现“产品+服务”一站式落地。
近年来,巴德士在仿石漆这一细分市场频频发力,其营销方式也由传统的渠道分销,向“品牌赋能+服务落地”模式转变。通过提供产品、培训、营销、客户服务等支持,仓储运营中心为巴德士深化渠道下沉,有效提升了经销商的运营能力与市场竞争力,增强渠道粘性。
这种“所见即所得”的涂装体验,直接促使仓储运营中心成为了巴德士高品质交付的标签。
“仿石漆春天已来”
作为国内知名综合性涂料企业,巴德士于2020年3月正式踏入仿石漆领域。如今,巴德士仿石漆经销商团队日渐壮大,产品以其高仿真度和优异的化学耐候性与物理性能,成为高档小区、别墅、公共建筑等的流行装饰材料,在市场表现十分强劲。
当下,涂料行业价格竞争之激烈不必多言。但随着行业从“产品为王”向“体验为王”转型,消费者对仿石漆等品类的需求已延伸至“效果+交付+服务”的综合维度。而巴德士仓储中心的出现,正迎合了当下市场的需求。
“三年做到仿石漆行业前三”,这是巴德士仿石漆的目标。更长远来说,在巴德士看来,仿石漆是敲门砖,从外到内带动“全屋涂装”——艺术漆、墙面漆、防水基材、地坪漆等产品链的销售,从而实现利润倍增。未来,巴德士或将依托仓储中心,拓展基辅材、工业漆、家具漆等多元品类,打造“一站式涂装解决方案提供商”的新定位。
通过织密这张新型渠道网络,巴德士旨在牢牢掌控价值链的“最后一公里”,从而在仿石漆红海中,更好服务客户、赢得市场,同时构筑起一道难以被复制的坚固城墙,为其长期可持续发展奠定基础。
来源:涂料经