摘要：2025年9月26日，由北京广告协会指导，科睿国际创新节组委会主办，中央广播电视总台总经理室协办，广告之家信息科技（北京）有限公司承办的2025科睿国际创新节暨科睿创新奖颁奖盛典在北京新云南皇冠假日酒店圆满落幕。

2025年9月26日，由北京广告协会指导，科睿国际创新节组委会主办，中央广播电视总台总经理室协办，广告之家信息科技（北京）有限公司承办的2025科睿国际创新节暨科睿创新奖颁奖盛典在北京新云南皇冠假日酒店圆满落幕。

科睿国际创新节执行主席 田涛

本届科睿国际创新节十周年高峰论坛由科睿国际创新节执行主席田涛主持，他在开场中表达了对科睿创新十周年里程碑的珍视，以及对行业同仁的由衷感谢。他提到，科睿创新十年来始终以赋能行业创新为使命，搭建交流平台、汇聚多方力量，助力企业突破瓶颈。并强调，科睿创新十年来砥砺前行，离不开行业同仁的支持，在未来，科睿创新将会继续以创新为核，为行业高质量发展添力。

北京广告协会常务副会长、秘书长 丁彦丰

北京广告协会常务副会长、秘书长丁彦丰女士在开幕式致辞中表示：科睿国际创新节暨科睿创新奖十年来秉持“创新、服务、科技、传播” 理念，汇聚千余家机构、八百余位专家，推选诸多具前瞻性与影响力的创新项目、人物及企业，彰显中国创新实践深化与跨界融合价值。针对全球科技创新与产业变革趋势，科睿创新以开放姿态拓展国际视野，深化全球创新网络连接，促进跨界融合，构建产学研协同机制，聚焦共性议题推动创新落地，助力中小企业等群体发展。她强调，北京广告协会将继续携手科睿创新平台，共建中国特色、世界水准的创新生态，助力中国创新走向世界。同时期待本届活动汇聚前沿智慧，为创新事业注入新活力。

中央广播电视总台总经理室副总经理 扎西顿珠

中央广播电视总台总经理室副总经理扎西顿珠在致辞中表示，总台总经理室聚焦“伴企业成长”理念，紧扣市场趋势，以三大创新举措破局求变，推动品牌传播服务迈上新台阶。一是布局新赛道，打造品牌传播“新引擎”。总台以“演唱会经济”为创新支点，整合总台顶尖制作团队与优质演艺资源，与贵州茅台、五粮液、蓝月亮、洋河、郎酒等企业深度联动，打造演唱会IP，重塑了企业与消费者的连接方式；同时，推动文化与科技深度融合，打造多档AI节目，并在微短剧、主题短视频等领域持续发力，为合作伙伴构建多场景渗透的合作生态。二是聚焦定制化，构建客户价值“新体系”。针对大型企业，依托“品牌强国工程”、“美丽中国行”、“CCTV.民族匠心品牌”等王牌项目，提供系统化品牌解决方案；针对新锐品牌，推出轻量化合作套餐，借助“国潮臻品计划”等项目提升文化附加值，以直播探店、专场推广等形式深挖品牌故事，助力市场转化。三是深化生态共建，凝聚行业发展“新合力”。总台广泛联合国家部委、地方政府、企业、协会、广告代理公司、市场研究机构等社会各界力量，共建品牌生态联盟，携手开展消费季融媒体活动、“品牌强国工程”融媒体传播服务、“品牌强国工程—乡村振兴公益行动”，共建总台经营生态合作项目，以开放姿态打通传播链路，与所有伙伴构建“长期稳定、互利共赢”的合作关系，共同成就“立得住、能长远”的品牌事业。

北京广播电视台党组成员、副总编辑 边建

北京广播电视台党组成员、副总编辑边建在科睿国际创新节致辞中提到，科睿国际创新节始终与时代脉搏同频共振，十年深耕，不仅见证了无数创新理念的碰撞交融、前沿成果的落地生长，更深刻诠释了创新对社会进步、产业转型的磅礴推动力。“十年智变、创领未来”的主题恰与北京广播电视台的发展理念深度契合，北京广播电视台以精品之作筑牢价值高地、以新质生产赋能融媒破圈、以开放协同彰显首善品牌。面向未来，北京广播电视台将坚持守正创新、勇于担当、主动作为，着力推进系统性变革和高质量发展，为服务新时代首都发展、助推全国文化中心建设作出广电媒体新的贡献。

北京大学新闻与传播学院院长、教授 陈刚

北京大学新闻与传播学院院长、教授陈刚在视频致辞中表示：科睿国际创新节十年间始终扎根行业、紧跟时代步伐的坚守，指出其以“创新、服务、科技、传播” 为核心，持续汇聚全球创新智慧与实践案例，不仅成为展现行业创新成果的重要平台，更对推动传媒、科技与产业深度融合、助力中国创新生态构建具有重要意义。他还结合当前全球数字变革与产业升级趋势，从学术研究视角分享对行业创新的思考，强调未来需进一步强化产学研协同，挖掘创新本质价值，期待科睿持续发挥平台纽带作用，为行业高质量发展注入更多学术力量与实践动能。

《中国质量万里行》杂志社运营总裁 王黎明

《中国质量万里行》杂志社运营总裁王黎明致辞中表示，科睿十年深耕创新领域，搭建起推动产业创新升级的重要平台，其对创新的坚守与《中国质量万里行》“守护质量、赋能发展”的媒体使命高度契合。王黎明指出，创新是驱动质量提升的核心动力，推选众多创新项目、企业与人物，提升了行业创新活力，更以高质量创新成果为产业发展树立标杆，为媒体挖掘创新价值、传播质量理念提供了丰富实践样本。未来，《中国质量万里行》杂志期待与科睿创新深化合作，讲好创新驱动质量提升的故事，共同推动创新成果向高质量转化，为行业高质量发展注入更多媒体力量与创新动能。

央视市场研究（CTR）媒介智讯总经理 赵黎黎

央视市场研究（CTR）媒介智讯总经理赵黎黎在主题为《2025年中国广告市场趋势洞察——共塑价值 重构增长》的发言中表示：2025年多元因素驱动广告市场呈结构性增长。AI持续助力品牌营销创新，深度参与消费者决策，重构搜索生态。碎片化的传播环境中，品牌价值建设始终是品牌营销的核心，效果广告解决短期阵痛，而长期依旧需要品牌价值建设来夯实品牌根基拉动增长。品牌传播也亟需回归中心化，来应对碎片化传播对品牌价值传播带来挑战。

北京广播电视台广告运营中心广播自营业务副总监 刘亚丽

北京广播电视台广告运营中心广播自营业务副总监刘亚丽在论坛中带来以《主流媒体赋能精准营销新路径》为主题的发言，她表示：过去几年，营销环境几乎被「流量至上」所支配。从短视频到直播带货，品牌竞相追逐热点与流量。然而，目前的流量红利逐渐枯竭，单纯依赖流量驱动的增长已难以为继。长期主义和品牌建设仍是不可或缺的根本。而北京广播电视台作为首都主流权威媒体，用强势背书筑牢用户信任根基，用优质的内容来激活用户的情感共鸣，时刻记录北京这座城市的市民生活以及发展脉搏，也是链接政府端、品牌方以及消费者的有效推动者。

中国政法大学特许经营研究中心主任 李维华

中国政法大学特许经营研究中心主任李维华，在主题为《商业模式之王—— 特许经营的最新趋势》的演讲中指出，企业成功运营的关键在于以产品为根基、以模式为支撑、以品牌为核心对象，而人才与团队则是运营的中心所在。李维华提到，当前特许经营的总体趋势是 “四合一的大特许”，即融合传统老模式、新兴新模式、现代科技手段与他提出的中国特许经营思想，且始终以经典特许经营体系为主线。此外，他还开发了多项与特许经营相关的核心工具，并针对行业内存在的认知误区进行了澄清。最后，李维华强调，所有企业都值得借助这一经过迭代升级的现代特许经营模式，重新规划发展路径、重构运营体系，以实现更高效的发展。

科大讯飞有限公司品牌市场中心副总经理 董斌

科大讯飞品牌市场中心副总经理董斌在本次高峰论坛中，带来了以《用人工智能讲好中国故事，建设美好世界》为主题的发言，他分享了科大讯飞在人工智能方向取得的诸多成就，他表示：AI创新是讲好中国故事、建设美好世界的核心动能。技术层面，科大讯飞实现了从感知智能到认知智能的跨越，讯飞星火大模型已进化为自主可控的通用智能底座，“讯飞星火 X1”更是覆盖130 +语言。现如今，诸多创新实践正让中国AI技术成为全球文明互鉴与产业升级的重要支撑。

弗若斯特沙利文大中华区主管合伙人兼总裁 王晨晖

弗若斯特沙利文大中华区主管合伙人兼总裁王晨晖在主题为《AI + 大数据：挖掘新经济增长动能》的演讲中表示：当前AI应用已进入大规模普及阶段，用户接触信息的入口正随之重塑。从行业数据来看，2025年7月全球大模型移动端APP中，ChatGPT月活跃用户接近7亿，2025年上半年全球大模型应用下载量更达17亿次；流量格局上，AI对话助手与AI搜索引擎共同主导全球To C网页端AI应用流量，合计份额占比近85%，其中AI对话助手在国内市场表现尤为突出，占据中国To C移动端AI应用流量近70%的份额。面对AI时代的营销变革与增长机遇，品牌需聚焦“权威内容、开源赋能、热点宣发、多元传播” 四大核心路径，通过系统化策略提升自身在AI生态中的曝光与可信度，最终实现AI时代品牌“被看见、被信任”的目标，为企业找到可持续的价值增长新路径。

值得买科技集团副总裁 赵一鹤

值得买副总裁赵一鹤在主题为《消费趋势落地实战，聚焦AI全面提效战略》的发言中表示：AI加速改变千行百业，AI是解决效率问题的钥匙，营销领域的趋势是全面拥抱AI，在提升效率层面已经显现出极大的驱动力，在智能洞察类、智能客服类、内容生成类、智能管理类、智能调研类、智能投放类等等各个类型的营销节点都蓬勃应用，即便当下还在尝试与验证，但我们有理由相信：在未来的6-18个月之间，将有一系列AI+消费的应用颠覆我们的认知。

北京智语爱科技有限公司总经理 刘航

北京智语爱科技有限公司总经理刘航在主题为《如何在AI时代保持品牌的创新力》的发言中表示：优质语料作为人工智能大模型学习的教材，是人工智能大模型底层认知的基础。优质品牌语料库正在重新定义AI时代的品牌话语权。赋能生成式AI，确保品牌价值被准确理解、一致传递、深度共鸣。这不仅是提升当下营销效能的方法，更是品牌在算法黑箱中树立话语权、赢得未来心智认同的战略基石。

华铁传媒集团创始人、董事长 路立明

华铁传媒集团创始人、董事长路立明在主题为《出行场景构建场景营销新赛道》的演讲中提到：华铁传媒以高铁出行为核心场景，提出六大营销价值。高铁本身构筑了百亿人次小时的“超级流量池”，其覆盖全国超4.8万公里，年客流量超43亿人次，汇聚高价值商旅人群。结合线上线下流量的打通，为品牌提供了其他媒体无可比拟的更大增量空间和发展可能。在封闭、长时的乘车环境中，品牌可通过情感共鸣、事件营销、全媒体触达等方式，实现深度沟通与品牌提升。华铁传媒凭借70%高铁媒体资源及30年深耕中国铁路媒体市场经验，已服务超8000家品牌，助力其在大交通场景中构建影响力。

省广营销文旅发展中心策略总经理 吴林

省广营销文旅发展中心策略总经理带来了以《让世界看到中国之美》为主题的分享，他表示：让世界真正看见中国之美，关键在于以创新思维打破传统传播与体验边界，构建“文化内涵 + 现代表达”的全新路径。我们深度挖掘中国自然与文化资源的独特价值，通过年轻化、场景化的内容重构，让传统元素摆脱刻板印象，适配全球受众的认知与审美习惯；同时依托科技创新赋能传播与体验，借助数字技术打通线上线下链路，打造可感知、可互动的文化呈现形式，让中国之美从“静态展示”转向“动态参与”，实现从 “被看见” 到 “被认可、被喜爱” 的跨越，让世界真正读懂中国之美的深层价值。

飞博共创合伙人郭勤在主题为《社媒IP 助力品牌增长》的分享中表示：VUCA 时代下，品牌社媒传播机遇与挑战并存。依托公司15年深耕微博、微信、抖音、小红书等平台的经验，涵盖IP孵化、内容运营与营销服务，他以“内容造共识，共识即资产” 为核心，分享了达人种草、官微矩阵运营、IP 联名破圈三大进阶式营销方式。同时，郭勤通过拆解基诺浦双十一小红书种草、华为抖音官微从 0 到 1 搭建、特步企二代丁佳敏 IP 打造、乖巧宝宝表情包与妮维雅新品联名宣发等案例，让听众更具象地感知到优质内容对商业增长的实际带动作用。

百准创始人 龚海瀚

百准创始人龚海瀚在主题为《从实战复盘到视频号效果转化精准路径》的演讲中表示：数字营销正经历深刻变革，在算法推荐陷入同质化竞争的背景下，社交关系链成为稀缺资源，视频号的出现标志着营销范式从追逐注意力向构建信任的根本转向，这一转向体现在流量获取从依赖算法转为依托关系网络、营销策略从单向输出转为共创价值、商业模式从购买曝光转为经营生态，核心是重新定义有效触达—— 不再是覆盖更多眼球，而是连接正确人群。

龙兴教育集团企划中心总经理 苏鹏

龙兴教育集团企划中心总经理苏鹏在主题为《跨界共生，媒体转型新红利》的演讲中提到：媒体转型的本质，是存量资源的价值重估。我们坚信，教育是媒体跨界的最优路径——媒体行业积淀的公信力、内容力与资源力，正是教育赛道最稀缺的“信任货币”。龙兴教育以“总部承担重成本、伙伴享有高利润”的赋能模式，打通“刚需市场+轻资产运营+持续转化”的闭环，助力媒体及广告人将品牌影响力转化为稳定现金流。跨界不是从零开始，而是让现有资源在教育赛道高效变现。诚邀同行携手，共拓转型新红利！

外挂市场部发起人 杨康

外挂市场部发起人杨康在主题为《GEO：让你们品牌成为用户的标准答案》的发言中提到：国内AI用户已突破31亿，77.6%的用户在购买前会用AI对比。AI大模型作为新的主流媒体，将引发营销底层逻辑的变革：GEO是品牌在AI时代的数字基建，决定了品牌能否被用户发现和选择。合规是GEO服务，通过在品牌与大模型之间充当翻译的角色，让品牌在用户使用AI搜索相关问题时，能够被优先推荐，从而影响用户决策，最终实现"不营自销"。外挂市场部凭借七大优势，成为GEO服务的领先者：1. 合规稳定：唯一提供合规、稳定、高性价比且可定制服务的整合服务商。2. 平台精通：深入了解各AI平台（DEEPSEEK、豆包、元宝文心一言、Kimi等）的引用偏好。3. 权重干预：通过"权威性、用户互动、新鲜度、跨平台引用"四维度提升AI权重。4. 专业团队：拥有AI训练师、知识工程师和合规专员等专业人才。5. 优质资源：覆盖500多家主流媒体和数十万素人的推广资源。6. 全网传播：实现百度、抖音、小红书等跨平台内容分发和社媒霸屏。7. 结果保障：明确的交付承诺，达标率高达80%以上。杨康总预判，随着GEO业务的发展成熟，合规化，定制化，可见性，系统化，会是判断企业优化能力的关键标准。

从左到右：奇创咨询（北京）有限公司创始人吴林、智度股份CEO陈志峰、圈网互娱科技有限公司创始人张志鹏、云天瀚科技发展有限公司负责人汤振华、亿视跨境联合创始人李春瑾、即享影像CEO张继

在【新视野：品牌出海新蓝图】的圆桌讨论中，参与嘉宾们发表了对于品牌出海的观点，他们认为：当前品牌出海已进入关键阶段，对企业而言既是必然选择，也需突破固有模式、重塑核心能力。从必要性来看，出海成为突破增长天花板的“必选项”，且海外市场如欧美对高品质、智能化产品需求旺盛，为企业创造了差异化竞争空间与更高利润可能。

在出海策略上，企业需摒弃单一路径：既要以开拓者心态打磨核心能力，依靠科技创新、供应链优化、人才输出筑牢出海根基，解决产品市场接受度与销售效率提升问题；也要跳出“低价竞争” 陷阱，通过构建海外市场洞察能力，形成独特市场定位与品牌营销策略，避免陷入价格内卷，增强发展稳定性与可持续性。同时，出海2.0时代需注重多维度协同，解决货流、现金流、渠道流同步问题，更要实现从“出海”到“融海”的思维转变——品牌全球化不是地理位置位移，而是深度融入当地文化、情感与场景，在共生中打造全球化品牌，最终实现从 “卖货” 到 “塑品牌”的跨越。

从左到右：外挂市场部发起人杨康、博明合生联合创始人闫肃、埃恩锡文化旅游产业有限公司总经理杨超、优扬传媒副总裁生颢、秋果酒店品牌总监李析沄、小吊梨汤品牌官刘正、微吼业务负责人赵什

在【新实战：聚焦实效增长】的圆桌讨论中，参与嘉宾们发表了对于实效的观点，他们认为：企业实现实效增长需从目标拆解、认知重塑、工具借力、模式创新多维度发力，兼顾问题破局与能力构建。破局层面，要围绕增长目标梳理工作，剔除无关动作，破解传统打法与低效跨部门协作的阻碍，可借助增长陪跑公司优化路径；同时需理性看待增长，当下保持经营数据稳定亦是增长，且要明确自身优势、洞察需求，在熟悉场景转化销售。能力构建上，AI 可提效营销、推动内容生产升级，且需以经营目标为导向；IP 能助力产品与营销创新，传递情绪价值。此外，行业需适配差异策略，服务行业靠创始人接纳新事物与团队执行力，餐饮借 IP、场景化营销与数据工具优化，B2B/B2C 强化价值传递降本增效，最终多维度协同实现可持续增长。

来源：TOP品牌营销君