摘要：董宇辉选品团队，可以用“变态级”来形容——盲测淘汰率 60%+、三家机构交叉检测、0.1% 的添加剂浮动直接出局，甚至把云南商务厅官员逼到“现场打电话摇人”补资料。

一句话说清每项的“保命”作用：

1. 看证件——先拦“黑户”，不出大坑

2. 查工厂——把“小作坊”拒之门外，保安全

3. 双盲检——用实验室数据锁死质量，防超标

4. 盲试吃——真人把关口味体验，防难吃差评

5. 比价——守住“真便宜”，不被吐槽割韭菜

6. 签保——交押金＋再抽检，出事有钱赔、能秒下架。

宇辉制定的盲选机制

全程系统扫码记账，60% 的样品白送也进不了直播间。

董宇辉选品团队，可以用“变态级”来形容——盲测淘汰率 60%+、三家机构交叉检测、0.1% 的添加剂浮动直接出局，甚至把云南商务厅官员逼到“现场打电话摇人”补资料。

董宇辉团队（与辉同行）的选品流程被多位合作方与媒体概括为“六道关卡、淘汰率超60%”，核心环节如下：

品牌先通过招商系统提交营业执照、生产/经营许可、商标权属等基础资质，招商组按“白名单类目＋负面清单”做机器初筛，一票否决无SC、无质检报告或历史行政处罚的企业。

商务、法务、质量三方会审：

• 上游：查工厂环评、ISO 22000/HACCP、近两次飞行检查记录；

• 中游：查品牌方与生产商的委托协议、保险单据；

• 下游：查近一年电商客诉率、监管抽检不合格记录。任一环节有“黄线”即暂停。

① 商家送检报告仅作参考；

② 团队自行盲采，每月花费近百万元随机送SGS、华测、中检三家机构交叉检测。食品重点测农残、兽残、重金属、微生物、添加剂；日化重点测甲醛、二噁烷、菌落总数。出现“数据漂移＞10%”或国标配料表不一致，直接淘汰。

样品匿名编号后分发给30-50名“内部测评团”试吃/试用一周，从口感、包装、使用场景三个维度打分，低于80分即出局。雨伞事件后，耐用品需额外通过功能极限测试（连续开合、防漏水、跌落等）。

财务组核验近180天历史最低价，要求直播间价格≤主流平台均价95%；同时法务抽查广告文案、专利号、荣誉奖项，杜绝“第一、最佳、治疗”等极限词。

通过前述五步的商品签署《质量与售后承诺书》，缴纳5-50万元保证金后方可排期；商品主页必须上传质检报告、原产地/工厂视频，方便消费者溯源。

此外，对于“阅山河”等外景专场，还需过“产能关”——现货+后备库存须满足三天直播潜在销量的1.5倍，产量不足或物流冷链不达标的即便品质合格也会被临时替换。

凭借以上流程，与辉同行将选品淘汰率控制在60%以上，月度检测费用近百万元，用高成本换取低翻车率，也是其维持高客单与高复购的核心手段。

来源：新明星晴