摘要：9月24日，张雪峰在微博、抖音、快手、B站及小红书平台的账号同时出现异常。微博标注“违反社区公约”，其他平台则禁止新用户关注。然而，张雪峰的商业机器并未停止运转，关联账号如“张雪峰讲家庭教育”等仍在直播带货。这种“主账号受限，矩阵账号正常”的状况，揭示了张雪峰

9月24日，张雪峰在微博、抖音、快手、B站及小红书平台的账号同时出现异常。微博标注“违反社区公约”，其他平台则禁止新用户关注。然而，张雪峰的商业机器并未停止运转，关联账号如“张雪峰讲家庭教育”等仍在直播带货。这种“主账号受限，矩阵账号正常”的状况，揭示了张雪峰团队已经构建起去中心化的运营模式。张雪峰名下关联10家企业，8家为存续状态，间接投资超140家企业。这次事件反而证明了其商业布局的抗风险能力，张雪峰账号被禁止关注的灰色提示在多个平台同时亮起，这位坐拥6500万粉丝的“顶流名师”，其商业帝国的核心引擎突然熄火。

“公司已经在处理了，应该短期内就可以解决。”张雪峰团队工作人员对账号异常事件如此回应。与团队的冷静形成鲜明对比的是，最担忧的或许是他自己的员工。就在事件发生前后，网友爆料张雪峰公司待遇好到让人羡慕：上四休三、寒暑假各半个月、老员工14薪、生育补贴、深造补贴。这家被称为“神仙公司”的企业，如今正面临老板个人行为带来的不确定性。

这种优厚待遇背后有着商业逻辑，高考志愿咨询是季节性业务，旺季（如高考前后）业务量巨大，淡季则相对轻松。对于员工而言，张雪峰的个人品牌就是公司的核心竞争力，他的知名度直接关系到公司的业务量和收入，个人与企业的深度绑定既带来了福利，也隐藏着风险。

张雪峰团队回应，账号被禁止关注是因为“直播中不当言论违反平台规则”，这不是他第一次因言论引发争议。从“文科都是服务业”到“新闻无用论”，张雪峰的直言不讳既吸引了大量粉丝，也引发了巨大争议。他的言论往往触及教育焦虑和社会痛点，舆论对张雪峰的评价呈现两极分化。有人认为他“揭露行业内幕，提高了大众的认知水平”；也有人指责他“贩卖焦虑”、“说话咄咄逼人，误导学生”。

张雪峰事件引发了对公众人物言论边界与社会责任的思考，拥有6500万粉丝的“顶流名师”，其言论影响力已远超普通个体。平台对张雪峰账号的处理是“禁止关注”而非彻底封禁，表明这更像是一次警告而非彻底封杀，团队表示“正在反省当中”，也反映出他们意识到问题的严重性。举报机制本是平台治理的工具，但也可能被用于排除异见。如何在监督与包容间找到平衡，是平台、公众人物和受众共同面对的课题。

来源：侃侃而论