摘要：“负向价值排序” 的主导：缺乏善良启蒙的价值观，会将 “打压他人” 等同于 “自我证明”。这类人将人际关系视为 “零和博弈”，认为 “他人的失败 = 自己的优势”，即便自身无法直接获益，也会通过破坏他人利益获得虚幻的优越感。例如职场中故意泄露同事非核心失误、生

一、价值观根基的缺失：善良锚点崩塌后的认知扭曲

如前文所述，善良是价值观形成的 “初始锚点”，当这一锚点缺失或错位时，个体极易陷入 “反社会价值认知”，为损人不利己行为提供心理合理化依据。

“负向价值排序” 的主导：缺乏善良启蒙的价值观，会将 “打压他人” 等同于 “自我证明”。这类人将人际关系视为 “零和博弈”，认为 “他人的失败 = 自己的优势”，即便自身无法直接获益，也会通过破坏他人利益获得虚幻的优越感。例如职场中故意泄露同事非核心失误、生活中散播他人无关痛痒的隐私，本质是用 “他人的负面” 填补自我价值的空虚。

“道德脱钩” 的自我豁免：部分人通过扭曲认知将行为与道德切割，如将 “损人” 解读为 “玩笑”“竞争手段”，甚至将自己定位为 “规则破坏者” 以彰显 “独特性”。这种价值观剥离了善良的约束，使 “伤害行为” 从 “道德禁忌” 沦为 “随意选择”，即便无利可图也会付诸行动。

二、心理机制的代偿：负面情绪驱动的非理性宣泄

损人不利己行为往往是个体内心焦虑、嫉妒、挫败等负面情绪的外化，是缺乏健康疏导渠道时的极端代偿方式。

“嫉妒性攻击” 的爆发：当个体长期处于 “自我价值感低下” 状态，面对他人的微小优势（如人缘更好、生活更顺）时，会产生强烈的嫉妒心理。若善良所代表的 “共情能力” 缺失，嫉妒便会转化为 “破坏性冲动”—— 通过制造他人麻烦缓解自身心理失衡，即便这种行为对自己毫无实际益处。例如邻里间因琐事故意制造噪音干扰对方休息，本质是用他人的困扰代偿自己的心理落差。

“被动攻击” 的隐性表达：部分人因不敢直接对抗冲突，选择用 “损人不利己” 进行隐性报复。比如团队中因不满分配，故意拖延非关键任务导致整体进度滞后，自己也需承担返工成本。这种行为源于 “情绪优先于理性” 的心理模式，善良所倡导的 “体谅与责任” 被 “情绪宣泄” 取代，最终陷入 “双输困境”。

三、认知能力的局限：短视视角下的行为误判

个体对 “利弊” 的判断受认知水平制约，部分损人不利己行为，实则是 “主观利己” 与 “客观无利” 的认知错位。

“即时快感” 掩盖长期代价：这类人陷入 “短期利益陷阱”，将 “当下的情绪满足” 视为唯一收益，忽视长期隐性损失。例如网络上随意攻击陌生人获得 “发言快感”，看似未付出直接成本，实则消耗了个人信誉、加剧了社交对立，属于典型的 “用长期代价换即时满足”。

“认知盲区” 导致的判断失误：部分人因信息闭塞或思维僵化，无法预判行为的连锁后果。比如为报复他人故意弄脏公共区域，既损害对方利益，也因破坏环境遭到邻里排斥；为发泄不满故意遮挡楼道消防通道，既影响他人通行，也给自己埋下安全隐患。这种行为源于 “只看局部、不顾整体” 的认知局限，本质是善良所关联的 “全局思维” 与 “责任意识” 的缺失。

四、社会环境的催化：善意传递断裂后的行为模仿

如前文强调，善良具有 “传递性”，当个体长期处于 “善意匮乏” 的环境中，会潜移默化地习得 “损人” 行为模式。

“负面环境的行为习得”：若成长环境中频繁出现 “背后使绊”“互相拆台” 的行为，且未受到明确否定，个体便会将其内化为 “正常社交方式”。即便进入新环境，也会下意识复制这种行为，即便无利可图也视为 “融入手段” 或 “生存本能”。

“信任崩塌后的防御过当”：在经历善意被辜负（如帮助他人反遭利用）后，部分人会陷入 “反向认知”，认为 “只有先损害他人，才能避免被他人损害”。这种过度防御心理会催生 “预防性损人” 行为，例如故意拒绝他人的无关请求、破坏他人非必要的计划，即便对方并无恶意，也因 “不信任” 而主动制造冲突。

本质溯源：善良缺失下的 “价值空转”

从本质上看，损人不利己行为是个体价值观失去善良锚点后的 “价值空转”—— 既无法通过 “利他” 获得精神满足，也无法通过 “利己” 实现理性收益，只能在 “破坏他人” 的行为中寻找虚假的存在感。这与前文所述 “善良是价值观终极归宿” 形成鲜明对比：当善良缺位，个体便会脱离 “自我与世界和谐共处” 的价值轨道，陷入 “伤害他人却反噬自身” 的恶性循环。

来源：腊八科技圈