智能制造八大系统详解：ERP、MES、WMS、SCM、PLM、APS、QMS、TMS

摘要：说到智能制造，就不得不提到这八个系统：ERP、MES、WMS、SCM、PLM、APS、QMS、TMS。咋一看，都是缩写，可能会觉得云里雾里，摸不清楚，那么这些系统到底各自有什么作用？废话不多说，先看这张总结图。

说到智能制造，就不得不提到这八个系统：ERP、MES、WMS、SCM、PLM、APS、QMS、TMS。咋一看，都是缩写，可能会觉得云里雾里，摸不清楚，那么这些系统到底各自有什么作用？废话不多说，先看这张总结图。

文章中提到的ERP系统，已经整理成模板。感兴趣的可以先点开体验一下：业务管理模板中心-企业数字化解决方案中心-简道云

ERP已经是个耳熟能详的词汇了，它几乎是每个企业信息化建设的必经之路。ERP系统是一个企业对整个资源的管理，简单的说是将企业的“人、财、物”进行整合管理。

先说说ERP是怎么来的吧。在ERP产生之前，企业主要是用MRPII（制造资源计划）系统来进行管理的，但这个系统有个缺点，就是它只考虑了供应链上的物料（包括原材料、零部件、产成品等）如何管理和利用的问题，没有考虑到企业整个资源（包括人力、设备、资金、信息、物料、技术、时间、空间等）如何管理的问题。由于市场竞争的加剧，企业仅仅依靠MRPII系统已经不能满足自身发展的需求了，于是，ERP应运而生。

ERP系统可以在企业人、财、物的基础上扩展到供应商的管理、客户的管理，形成一个大的集成供应链，并且支持多组织、多公司、多工厂的业务，可以管理一个集团企业下面的各个分公司的业务。同时，除了财务、分销这些通用功能外，ERP系统还整合了生产计划、能力计划、车间作业计划、物料需求计划、采购计划等各种生产计划和控制功能，形成了一个全面集成的企业管理信息系统。

ERP可以帮助企业实现以下目标：

提高企业管理效率，降低管理成本；整合企业资源，优化资源配置；提升企业决策水平和响应速度；增强企业市场竞争力。

当然，ERP系统也不是万能的，它也有自身的局限性。比如，它更侧重于企业内部资源的整合和管理，对于外部市场的变化和客户需求反应不够灵活；它的实施周期较长，成本较高；它对企业的基础管理水平和人员素质要求较高。因此，企业在选择ERP系统时，一定要结合自身的实际情况和需求来进行选型和实施。

MES系统我们可以把它理解为是ERP系统在车间层面的。它从ERP系统那里接到生产订单后，会根据车间的实际情况（比如人员、设备、物料等），来安排具体的生产任务和生产计划，并实时跟踪生产进度，确保生产任务能够按时完成。MES系统主要关注的是生产过程的实时监控和数据采集。它能够实时采集生产线上的数据，比如生产进度、设备状态、人员工作情况等，并将这些信息传递到管理层，帮助管理者做出及时的决策。

MES系统主要有以下几个功能：

生产调度：根据生产订单和车间资源情况，合理安排生产任务和生产计划；生产执行：实时跟踪生产进度，确保生产任务按时完成；数据采集：采集生产过程中的各种数据（如产量、质量、工时等），为生产分析和决策提供依据；质量管理：对生产过程进行质量控制和质量追溯，确保产品质量符合要求；设备管理：对车间设备进行维护和管理，确保设备正常运行。

通过MES系统，企业可以实现生产过程的可视化、可控化和可优化。它能够帮助企业提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量和客户满意度。同时，MES系统还可以与ERP系统、WMS系统等其他系统进行集成，实现数据的共享和协同工作。

如果生产线上出现了设备故障，MES系统能立刻识别并提醒生产经理进行干预，避免生产停滞。这种实时监控和快速反应，确保了生产过程的顺畅性。

WMS系统是管仓库的。仓库管理看似简单，但实际上是一个复杂的系统。它涉及到货物的入库、出库、盘点、库存管理等多方面的内容，负责管理仓库中的物料、库存、位置等信息，并协调和指导仓库的各项作业活动。

WMS系统的主要功能有：

库存管理：实时更新库存信息，确保库存数据的准确性；入库管理：对入库物料进行验收、分类、上架等操作；出库管理：根据出库指令进行拣货、包装、发货等操作；库内管理：对库存物料进行盘点、移库、报废等操作；配送管理：根据配送计划进行配货、装车、路线规划等操作；数据分析：对仓库作业数据进行统计和分析，为仓库管理提供决策支持。

WMS的核心功能就是优化仓库操作，提高库存管理效率。具体来说，WMS可以自动化地追踪库存、安排拣货、管理库存位置、优化货物存储等，来实现更加精细化的控制，减少人工操作的失误。通过WMS系统，企业可以实现仓库作业的自动化、信息化和智能化。它能够帮助企业提高仓库作业效率、降低仓库成本、优化库存结构、提高客户满意度。同时，WMS系统还可以与其他系统进行集成，比如与ERP系统集成，实现库存数据的实时同步；与TMS系统集成，实现配送信息的实时共享。

一般来说，WMS所有操作都可以通过条形码扫描、RFID标签等自动化技术来实现。

SCM系统，就是负责把供应商、制造商、分销商、零售商和客户这些环节都“串”起来，让他们能够协同工作，形成一个完整的供应链。

SCM系统的主要功能包括：

供应商管理：对供应商进行评估、选择、合作和管理；采购管理：根据生产需求和库存情况制定采购计划，并进行采购执行和跟踪；生产管理：协调生产计划和生产资源，确保生产任务按时完成；物流管理：管理物流过程中的运输、仓储、配送等环节，确保产品能够准时、准确地送达客户手中；库存管理：实时监控库存水平，优化库存结构，降低库存成本；订单管理：跟踪订单状态，协调订单执行过程中的问题，确保客户满意度；数据分析：对供应链数据进行统计和分析，为供应链管理和决策提供支持。

当原材料短缺时，SCM系统能及时预警，并推荐替代供应商，避免生产线停产。通过SCM系统，企业可以实现供应链的协同、优化和可视化。它能够帮助企业提高供应链效率、降低供应链成本、增强供应链响应速度和灵活性。

PLM系统就是用来管理产品从设计到淘汰的整个生命周期的。它涉及产品的设计、研发、生产、销售、维护和退役等全过程。

PLM系统的主要功能包括：

产品数据管理：管理产品的设计图纸、技术文档、工艺文件等数据；产品设计管理：支持产品设计的各个阶段，如概念设计、详细设计、仿真分析等；产品变更管理：管理产品在设计、制造、销售过程中的变更，确保变更得到有效控制和执行；产品配置管理：根据不同的客户需求和配置要求，生成相应的产品配置方案；产品质量管理：对产品质量进行全程跟踪和控制，确保产品质量符合要求；产品维修管理：提供产品维修和维护的服务和支持，延长产品使用寿命；产品报废管理：对产品报废进行处理和记录，确保产品得到合理利用和处理。

通过PLM系统，企业可以实现产品数据的集中管理、产品设计的协同工作、产品变更的有效控制、产品配置的灵活定制、产品质量的全程跟踪、产品维修的及时响应和产品报废的合理处理。它能够帮助企业提高产品研发效率、降低产品研发成本、提升产品质量和客户满意度。同时，PLM系统还可以与其他系统进行集成，比如与ERP系统集成，实现产品数据和生产数据的共享和协同；与MES系统集成，实现产品设计和生产过程的衔接和协同；与CRM系统集成，实现客户需求和产品设计的互动和协同。

APS系统，可以把它看作是MES系统和ERP系统之间的“桥梁”，它主要负责解决企业生产排程和生产调度的问题。简单来说，就是根据订单需求、生产资源、生产工艺等条件，为企业生成一个最优的生产计划，确保生产任务能够高效、有序地完成。

APS系统的主要功能包括：

订单管理：接收和管理来自ERP系统的订单信息，包括订单数量、交货期、优先级等；资源管理：管理企业的生产资源，如生产线、设备、人员、物料等，确保资源得到合理利用；生产工艺管理：根据产品的生产工艺和流程，为生产任务制定详细的工艺路线和工序；生产排程：根据订单需求、资源情况和生产工艺，为企业生成一个最优的生产计划，包括生产任务的具体时间、生产线、设备等；生产调度：在生产过程中，根据实际情况对生产计划进行调整和优化，确保生产任务能够按时完成；数据分析：对生产排程和生产调度数据进行统计和分析，为企业的生产决策提供支持。

通过APS系统，企业可以实现生产计划的自动化、智能化和优化。它能够帮助企业提高生产效率、降低生产成本、增强生产响应速度和灵活性。

QMS系统，顾名思义，就是负责企业质量管理的。它涵盖了产品质量的全过程，从原材料采购、生产过程控制、成品检验到售后服务，确保每一个环节都符合质量标准。

QMS系统的主要功能包括：

质量策划：制定企业的质量方针、质量目标和质量计划，为企业的质量管理提供方向和指导；质量控制：对生产过程进行实时监控和控制，确保产品质量符合要求；这包括对原材料、半成品和成品的检验和测试，以及对生产过程中的关键控制点进行监控。质量保证：通过建立和完善质量管理体系，确保企业质量管理工作的有效性和持续改进；这包括制定质量标准、质量手册和程序文件，以及进行内部质量审核和管理评审。质量改进：通过质量数据分析、质量问题和质量事故的处理，以及持续改进措施的制定和实施，不断提高产品质量和企业质量管理水平；质量成本管理：对质量成本进行核算和分析，帮助企业降低质量成本，提高经济效益；质量培训：对员工进行质量意识和质量管理知识的培训，提高员工的质量素质和技能水平。

通过QMS系统，企业可以实现质量管理的自动化、信息化和智能化。它能够帮助企业提高产品质量、降低质量成本、增强客户满意度和市场竞争力。

最后咱们来聊聊TMS（运输管理系统），这个可是负责企业物流运输的。它涵盖了运输计划的制定、运输过程的监控、运输费用的结算等全过程，确保企业物流运输的高效、安全和低成本。

TMS系统的主要功能包括：

运输计划制定：根据订单需求、运输资源情况和运输成本等因素，为企业制定最优的运输计划，包括运输方式、运输路线、运输车辆等；运输过程监控：实时跟踪运输车辆的位置和状态，确保货物能够按时、准确地送达目的地；同时，对运输过程中的异常情况（如延误、事故等）进行及时处理和通知；运输费用结算：根据运输计划和实际运输情况，对运输费用进行核算和结算，帮助企业控制运输成本；运输资源管理：管理企业的运输资源，如运输车辆、驾驶员、运输合作伙伴等，确保资源的合理利用和调度；数据分析与优化：对运输数据进行统计和分析，为企业的运输决策提供支持；同时，通过不断优化运输计划和运输过程，提高运输效率和服务水平。

通过TMS系统，企业可以实现物流运输的自动化、信息化和智能化。它能够帮助企业提高运输效率、降低运输成本、增强客户满意度和市场竞争力。