泡泡玛特早期出海首选韩国，试图复制 Be@rbrick 的成功，但因限韩令及当地竞争激烈等因素未达预期。随后，其避开竞争激烈的日韩市场，将目光转向东南亚，最终选定泰国作为突破口。泰国人均 GDP 较高，消费者有闲且爱逛街消费，线下零售占比超 80%，同时互联网人口渗透率超 80%，社媒传播力强，为泡泡玛特的发展提供了良好土壤。2024 年泰国明星 Lisa 偶然入坑 Labubu 并在社媒高频分享，泡泡玛特敏锐捕捉机会，赠送其全球唯一 Mega Labubu 定制玩偶，推动其在《名利场》专访中带货全系 IP，借助其庞大粉丝量进军欧美。此外，泡泡玛特还同步启用林俊杰、刘亦菲等具有国际影响力的国内明星，既拉动本土销量，又强化 “中国品牌全球热” 的民族情绪。泡泡玛特善于利用各种营销手段。2024 年 Labubu 在泰国脱销后，大量 “泰国人求代购” 的帖子涌入国内社媒，制造了稀缺感。还联合泰国旅游局打造 Labubu 文旅 IP，如推出泰国部长机场接机玩偶、定制旅游路线等，实现文化输出与商业变现双赢。此外，2025 年欧美门店 “抢娃打架” 新闻传回国内，引发大量关注，点燃国人消费热情。在产品研发上，泡泡玛特针对东南亚市场推出融入当地传统艺术元素的限量版 IP 设计，在欧洲市场结合环保趋势推出生态系列产品，采用可回收材料并倡导绿色消费理念，增强了消费者的文化认同感。2024 年，泡泡玛特还在越南、印度尼西亚、意大利、西班牙等国家首次落地线下门店，并在法国巴黎卢浮宫、英国牛津街等世界级地标打造主题旗舰店，将潮玩体验与城市文化深度融合。摘要：泡泡玛特早期出海首选韩国，试图复制 Be@rbrick 的成功，但因限韩令及当地竞争激烈等因素未达预期。随后，其避开竞争激烈的日韩市场，将目光转向东南亚，最终选定泰国作为突破口。泰国人均 GDP 较高，消费者有闲且爱逛街消费，线下零售占比超 80%，同时互联网
来源：tassen淘森出海
