韩国大量收购国内文娱产业

摘要：文旅资产抄底收购苏州华谊电影世界：韩国私募巨头MBK Partners（安博凯）于2025年9月24日完成全资收购，更名为“海合安苏州阳澄半岛乐园”。该项目占地690亩，原属华谊兄弟，但因资金断裂、诉讼缠身（546起纠纷，92%为欠款被告）陷入困境。MBK收购

针对“韩国大量收购国内文娱产业”事件，结合公开信息和行业背景，聚焦核心事件、争议焦点及潜在影响：

文旅资产抄底收购苏州华谊电影世界：韩国私募巨头MBK Partners（安博凯）于2025年9月24日完成全资收购，更名为“海合安苏州阳澄半岛乐园”。该项目占地690亩，原属华谊兄弟，但因资金断裂、诉讼缠身（546起纠纷，92%为欠款被告）陷入困境。MBK收购前已投入1亿元改造，新增奶龙IP亲子区、科举主题实景秀，暑期试运营客流增长68%。海昌海洋公园项目：2021年以65亿元收购武汉、成都、天津、青岛四处极地海洋馆及郑州海昌海洋公园66%股权（非网传65%）。目前MBK旗下五大文旅项目年客流量超1200万人次，形成新一线城市文旅矩阵。娱乐资本渗透腾讯音乐入股SM娱乐：斥资12.9亿元收购韩国SM娱乐9.38%股权，成为第二大股东，计划联合打造中国本土偶像团体，被质疑为韩国造星模式渗透的跳板。横店影视城合作争议：韩国公司Coco Media与横店签约，获权使用中国古建筑、道教文化场景拍摄，但宣传语“让中国IP在韩国开花结果，再由韩国带向全球”引发文化归属争议。文化挪用风险升级韩方被曝将横店拍摄素材标注为“韩式古风”在海外传播，刻意淡化中国文化归属。历史案例显示，韩剧多次篡改中国历史（如丑化唐太宗、将汉服称为“东洋风”）。全智贤新剧《暴风圈》引发抵制：剧中丑化中国城市大连、反派全员说中文、扭曲李白《将进酒》诗句，被批“文化抹黑”，加剧公众对韩资渗透的警惕。产业主导权隐忧国内文娱困境资产（如华谊、海昌）因资金链断裂被迫出售，反映本土缺乏专业救援基金接盘优质项目。网文领域前车之鉴：阅文曾培训韩国平台运营，后韩国网文反超占领海外市场，腾讯作为股东未阻拦，导致文化输出主动权流失。

MBK的“精准抄底”策略瞄准区位价值：苏州项目与上海迪士尼共享地铁11号线，辐射长三角高消费人群；五大项目均布局新一线城市文旅高地。“先改造后收购”模式：通过运营升级（如夜经济、IP联动）盘活资产，规避单纯财务投资风险。本土应对与政策建议设立文娱困境基金：优先接盘短期经营困难但资产优质的项目，避免外资垄断。强化文化防线：影视合作强制标注场景来源（如“取景自中国横店”），禁用模糊化表述；18对歪曲中国历史的境外内容建黑名单（参考外交部“健康有益”原则）。激活本土IP竞争力：借鉴河南卫视“中国节日”系列、海口“国际演艺之都”模式，以内容创新对抗韩流渗透。风险点：若外资深度掌控文化载体，可能通过运营叙事（如“科举文化+韩式夜经济”）隐性主导文化解释权。破局关键：政策端筑牢审查底线，市场端培育本土优质IP（如《流浪地球》《黑神话：悟空》的成功案例），形成“资本为我所用，文化根脉自持”的良性循环。

全球资本逐利无可厚非，但文化的定价权与归属权必须紧握手中。当苏州乐园的科举秀场由韩资运营，当横店的飞檐翘角被标注为“韩式古风”，我们失去的不仅是商业利润，更是五千年文明的叙事主权。