摘要：很多人还没反应过来，“一片叹息，还没看到就没有了”，这句话刷屏了直播间评论区。

昨晚，与辉同行的定制床上用品上线，一两万单现货，秒没。

很多人还没反应过来，“一片叹息，还没看到就没有了”，这句话刷屏了直播间评论区。

董宇辉在介绍产品时提到，原本计划上5万单，但实际能发出去的货只有一两万。

不是不想多备，是真没货。

直播间里，大家还在回味他和易中天聊天的内容，还在为一句金句鼓掌，有人已经默默点进链接、完成付款。

等回过神来，购物车已经空了。

这不是第一次“花钱无门”。

之前的“月满九州”月饼，60万单，悄无声息就卖完了。

很多人抱着“先买一盒试试”的心态下单，结果吃完还想买，发现已经绝版。

更早的“平安喜乐包”“夏日来信包”，5万、10万单，都是秒空。

昨晚又上了二三十万单，但照这个速度，估计还是有不少人说：“又没抢到。”

定制款为什么这么难抢？不是因为饥饿营销，而是生产节奏跟不上销售热度。

这次床上用品，合作方是一线品牌，有成熟生产线、高品控标准。从布料到绣花，从缝线到纽扣，董宇辉和团队都参与设计、反复调整。

一个细节都不放过，不是随便贴个标就完事。

有人说：跟“甄选”的自营品比，哪个更好？

其实没法直接比。

定制款，是“品牌+团队+文化”的联合出品。比如最早的“平安喜乐杯”，联名设计，寓意深，做工精。

这次的月饼，合作的是百年老字号；床上用品，选的也是行业头部品牌。

不是代工，是强强联合。

质量有底线，文化有加成，价格还压得实，自然成了爆品。

但定制款的利润，其实并不高。

品牌方要留出合理空间，生产周期也长，库存难控。

不像某些自营品，看到什么火，找代工厂按需求生产，去掉中间环节，利润空间更大。

说白了，后者拼的是“选品眼光”和“成本控制”，前者拼的是“信任叠加”和“长期口碑”。

买东西，质量当然重要。

但很多人愿意为“董宇辉定制”多等几天、多抢几次，不是因为东西本身多便宜，而是因为相信这个人，相信他背后的团队不会敷衍。

一个绣花的位置、一个包装的细节，他们都愿意花时间磨。

这种态度，看得见，也感受得到。

评论区里，大家最担心的是：“下次还能有吗？”“能不能多加点量？”“别又成绝版了。”

目前还不知道后续会不会加单、加多少。

但有一点可以确定，只要这种“认真做产品”的方式还在，哪怕抢不到，也愿意等。

据悉，团队已在评估后续产能，具体补货计划尚未公布。

来源：设计本一点号