摘要：其实你有营销对手或者同行，或者说你培养了很多对手，比如说，从你的公司出去的员工自己干了一个跟你一样业务的公司，这种其实也没有什么好担心的，为什么呢？
这是大赢的2216篇原创文章，持续日更，做一个特懂营销的创业者。
你是如何对待你的营销对手呢？
其实你有营销对手或者同行，或者说你培养了很多对手，比如说，从你的公司出去的员工自己干了一个跟你一样业务的公司，这种其实也没有什么好担心的，为什么呢？
因为只有更多的竞争对手，你才会想出更多更有创新的方法和玩法来，倒逼着你不断前行，所以有的时候，不要排斥同行或者害怕竞争。
一、对手是“第二引擎”，不是“拦路虎”
营销这条河，自己划船累断腰，有人追，水流才急。
竞争越卷，客户越挑；客户越挑，招数越新。
把同行当“免费智囊团”，你才能把90分做到120分。
怕？怕就永远只能赚辛苦钱。
二、案例：我亲手“养狼”，反赚七位数
养狼计划去年，我让助理小赵把公司SOP写成“傻瓜手册”，连标点都公开。同事骂我傻，我笑笑：想跑的快马，得先给草原。果然，小赵三月后离职，在隔壁写字楼也开直播，卖同款课程，价格比我低一半。狼来了，我升级枪
我连夜升级产品：把原本30节的课，拆成“30+365天陪跑”，每天一条语音提醒，像闹钟一样黏人。又加“失败全额退”条款，把风险揽到自己怀里。客户一算：便宜货没服务，这边零风险，订单呼啦啦回流。狼群效应
小赵的出现，像往鱼塘投饵，原本沉在水下的竞品全浮出来：有人送实体书，有人赠社群。我把他们全拉进“联盟群”，每天互换数据。七天跑出一张“用户痛点地图”，我按图索骥，上线高价1v1私教，一单利润顶过去十单。月底一看，因为“狼”多，我反而多赚七位数，团队人数还少了一半，人效翻四倍。
三、总结：把对手当“磨刀石”，钱包才锋利
公开流程——让前员工复制，你才能被迫升级；加码风险——敢退款、敢承诺，客户才敢多掏钱；抱团数据——敌人数据最值钱，换一下，彼此都翻倍。所以，下次有人抄你、骂你、抢你客户，别急着拉黑。
先给他敬个礼，再给自己加根弦：今天被他追，明天带他飞。
等你把“竞争”写成“共赢”，你会发现——对手越多，赛道越宽，钱包越鼓。
我是赢销参谋大赢,每天只研究一件事,那就是卖卖卖!
来源：赢销参谋一点号