高岭：县域医院面临生存问题，但科研投入依然十分必要

摘要：义县人民医院副院长高岭医院学科建设离不开持续投入。面对“科研投入大、周期长，县域医院到底还要不要坚持搞科研”的现实问题，尤其是在“国考”指挥棒调整、一些医院可能选择收缩科研投入的背景下，辽宁省义县人民医院副院长高岭的回答是肯定的：“十分有必要。”

科研不仅是三级医院等级评审中的重要组成部分，更从根本上代表了一个学科的整体实力和持续发展的后劲。

记者丨赵鑫娜

义县人民医院副院长高岭医院学科建设离不开持续投入。面对“科研投入大、周期长，县域医院到底还要不要坚持搞科研”的现实问题，尤其是在“国考”指挥棒调整、一些医院可能选择收缩科研投入的背景下，辽宁省义县人民医院副院长高岭的回答是肯定的：“十分有必要。”这一判断源于医院的切身实践和发展需求。高岭介绍，院领导层高度重视科研工作，并在全院着力营造积极参与科研的良好氛围。大家逐步形成共识：科研不仅是三级医院等级评审中的重要组成部分，更从根本上代表了一个学科的整体实力和持续发展的后劲。因此，即便在当前财政支持有限、医院自身资金紧张的情况下，义县人民医院依然坚持对科研的投入。具体措施包括：对医务人员发表学术论文给予相关费用报销，设立专项基金对取得科研成果的科室进行奖励。此外，医院正积极筹划建立药物和医疗器械临床试验基地，力争在两年内取得GCP（药物临床试验质量管理规范）资格。这一布局不仅旨在提升医院的科研能力，还为未来开辟新的业务方向，助力医院可持续发展。回过头看，义县人民医院的学科发展路径一直清晰而坚定。作为一家县级综合性医院，它首先明确了自身的功能定位——以常见病、多发病的诊治为主体，同时大力加强急诊急救能力建设。在高岭看来，学科规划的首要原则，是必须紧密结合本地区的疾病谱。东北地区由于特殊的饮食习惯，消化道肿瘤发病率较高，且民众对胃肠镜普查的接受度较好；加之当地气候干燥、冬季寒冷，呼吸道疾病多发。基于这些实际情况，医院自然地将消化内科和呼吸科确定为重点发展学科。学科的发展，关键取决于人才，尤其是能力突出、富有远见的学科带头人。消化内镜中心的成长就是一个典型例证。其快速发展离不开学科带头人——医院党委书记、院长高象民的努力。作为一名深受患者信赖的资深消化内镜专家，他在做好医院管理的同时，仍然坚持投入临床一线，每周三出消化内镜专家门诊，经常从早晨7点持续到晚上七八点。从技术引进到团队培养，高象民始终是消化内科发展的关键角色。早在2007年，他就赴山西省人民医院进修内镜技术，率先在辽宁省内掌握并开展结肠镜单人操作技术；2015年，经过多次外出培训和动物实验积累，高象民团队成功率先在辽西地区独立开展ESD（内镜粘膜下剥离术），打破了该技术仅由省级医院掌握的局面，填补了本地区医疗技术空白。2017年，他再赴苏州大学附属第一医院进修，将消化道早癌早治技术进一步提升。在自身技术提升的同时，高象民注重人才队伍的培养。2023年，科室派骨干医生进修并成功独立开展ERCP（内镜下胰胆管造影术）技术，填补了辽西地区县级医院在该领域的空白。2024年，继续派遣骨干赴外学习内镜下超声技术，持续提升专科能力。科室已由最初2名医生发展为拥有7名医生、6名护士的专业团队，日均诊疗量稳定在40至50人次。2019年，消化内镜中心被国家卫健委癌症早诊早治专家委员会（农村）评为锦州地区唯一的上消化道癌机会性筛查定点医院。呼吸科是医院着力打造的另一个优势学科。作为锦州地区县级医院中最早独立建科的呼吸专科，它率先开展了肺功能检测、动脉血气分析、无创呼吸机救治急慢性呼吸衰竭、支气管镜检查等一系列关键技术。在科主任张颖的带领下，呼吸科现已拥有6名医生，日均门诊量达到七八十人次，服务能力不断提升。优势学科做精做强后，有效带动了全院患者量的整体增长。以消化内镜中心为例，其发展不仅推动了消化内科、普外科、肿瘤科等临床科室的进步，也促进了检验、影像、病理等辅助科室的协同发展。随着医院整体水平的提升，许多原本需转往大城市医院的患者如今在县内就能获得及时优质的诊疗，甚至还吸引了周边地区患者前来就医。总结来看，义县人民医院的学科建设路径清晰而务实：始终坚持从本地疾病谱和临床实际需求出发，集中有限资源发展优势专科；高度重视学科带头人的引领与示范作用，以核心技术突破带动整个科室乃至全院发展；即便在面临人才引进难、资金压力大等现实挑战下，依然坚定支持科研，力求实现临床与科研相互促进、协同发展。这条路径不仅扎实提升了医院的综合服务能力，也体现了其作为县域医疗中心的担当。内容审核一审：赵鑫娜二审：张园园三审：梁蕾