摘要：Hello大噶好，我是可可，极专业的选手下场写文章～最近我的咨询名额收得很紧啦，今年开始只服务长期咨询包的用户，所以大家有咨询寻求的尽量选择长期陪跑，愿我们长期彼此守护。:）

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要不要参与伴侣的事业（这个参与更多是指精神和情感参与），我也经历过两个时间段。

在很长一段时间里我都是非常不愿意参与，并不太想知道你在干嘛哈哈。我觉得我开开心心在你事业版图之外，只做属于爱情的天真的部分比较好。你压力都那么大了，在我这里就是纯然放松。

说实话这个路数并没有什么问题，该获得的宠爱与付出也并不会因此减少。但最近突然像打开了任督二脉一样，变得开始理解W的公司运作体系，然后跟他有很多次深度对话，感觉两个人的心前所未有地贴近。

回想起曾经有的所有与情感相关的对话，在这些对话面前实在是太浅，太隔靴搔痒了。

——有点像是两个人一直在柏拉图恋爱，没有缠绵的肢体互动。它总是不够深度、彻底、全面、精彩、让人难以忘怀，够不上真正的交锋。

毕竟企业家是一群拿命创业的人呀，他们的所有生命心血都浇灌在一家公司里。如果不理解这个部分，要怎么深度理解他呢？

一个非常重视事业的人，他的家庭布局、情感需求、生活需求、城市选择、朋友筛选……都是围绕事业展开的。

事业并不是他的选择之一。事业是他一切选择的起点。

把这个点理解得越深入、透彻，对他的理解才是真正的深入和透彻。才能懂他最最深刻的渴望、向往、喜悦、恐惧、焦虑。

才能理解他最真实的样子。

1. 我想了半天如何类比，暂且拿其他行业对比好啦。

如果你想约会一个教授，你对他的所有论文了如指掌；或者如果你想约会一个导演，你对他所有的影视作品都如数家珍。

那你一定比不懂这些作品的女孩更容易走入他们的内心，与他们共鸣。

你们可以直接绕过大量不必要的表浅接触试探，直接就进入深度的灵魂交互。

“沟通”二字铺的不是数量，而是深刻的质。

2. 话术。还是那句话，最不重要的是话术。

“我特别欣赏你XX年那会儿的战略布局，当时国内环境很差，但是你们还在坚持长期主义，做XXXX和XX，真是太不容易了。”

“在XX萌芽还没有出现的时候，你们就敢布局XX，还承受了那么多年的质疑，好让人动容。”

“我听说你们在金融风暴那会儿半年没发出工资，但是员工都没有离开，好佩服你们，一定是精神感染到了大家。”

“我刚刚听你讲当时发生的事儿，我都哭了，好感动。”

以上话术仅供参考，最好是发自内心，而且是做过严密分析，要夸在点子上。

要夸在他们真正的战略高度上，夸在他们真正最难的地方。

3. 大佬到底需不需要被夸？

需要，非常需要。

我也有过误区，觉得大家都在夸大佬，还缺我一个吗？

甚至还有过念头“我不要在工作上夸你，那就和别的女孩一样了”。

但后来发现，大佬也是自然人，来自亲密关系的认可与鼓励，于他们而言，就和普通人一样重要。

“我不在乎别人怎么想，我只在乎我最爱的人怎么想”，我们会这么想，大佬也会。

别人怎么想，只是一个需要被公事公办处理的事务，是工作、赚钱的一部分，甚至是舆情控制的一部分；而亲密关系中的人怎么想，是情感，是依恋，是最深刻的鼓励。

知道我的伴侣敬重和爱我，于他们而言，亦构成很大的底气，让他们有能量驰骋商界。这和其他人的夸赞，构成的威力完全不同。

W前两天跟我说，知道你那么认可我的事业我还蛮感动的，其实比你做菜更让我开心。

我内心：好吧，做菜看来是白学了哈哈哈哈哈。

但那个时候，也是我发现眼前的这个男人，回归到了质朴的大男孩的瞬间。

谁都需要被夸夸和拍拍呀。大佬也一样。

4. “有人跟我共同面对未来”

这个心态也很微妙。

说实话我以前特别不喜欢“女人要为男人的事业出谋划策”的观点。我觉得这个想法挺自恋的，我找的男人肯定是远远高于我的，高得都不是一个数量级，我出谋划策干嘛？

但现在发现，当我非常懂他的事业，或者非常愿意跟他讨论的时候，这份热忱也会给他一些安全感，传达出去的信号是——未来有难题，我有强大的意愿跟你一起解题。

虽然平心而论，我给W的建议多少能用呢？我估计约等于零哈哈哈。但是精神能量和情感支持更重要。

让他知道我在情感和精神上是他坚定的后盾，这个意义或许胜过一切。

1）理解科技大佬的野心：《金融大佬 vs. 科技大佬的不同择偶需求》

2）如何共情大佬：《共情大佬的野心也是一种灵魂交锋》

3）如何给大佬建议：《西贝事件：品牌该如何处理危机公关？》

好啦我的宝贝们，今天的内容就要水灵灵结束了哈哈。今天周二啦，大家新的一周快乐！！

唠叨一句，我今年开始接咨询名额已经缩得很紧，想要咨询陪护的宝贝抓紧预约今年的名额哈，这样我可以更有规划地安排工作么么哒。

来源：Chic原醉