在一起，搞大事！从无序到共建：宝贝天下三周年为行业注入增长确定性！

摘要：“那时候，我们开始筹备，联系厂家，然后再联系几个同行。”2022年9月，宝贝天下正式成立，目标是“构建全国性的自有产品供应链平台，来解决一件代发给行业带来的困扰，为中国母婴做点事。”

三年前，一场风暴席卷母婴行业：“全国一件代发盛行，环境突然之间变得非常恶劣。原先的市场秩序不能保证，价盘很乱。”

“那时候，我们开始筹备，联系厂家，然后再联系几个同行。”2022年9月，宝贝天下正式成立，目标是“构建全国性的自有产品供应链平台，来解决一件代发给行业带来的困扰，为中国母婴做点事。”

在中童推出的母婴大商系列专题中——《【母婴大商】从50万罐预估到300万罐兑现，宝贝天下凭何让53家头部连锁100%盈利？》，宝贝天下平台发起人、南国宝宝创始人刘江文接受采访时表示。

三年下来，宝贝天下的成绩单令人瞩目：30位共建伙伴，54个头部连锁，总规模达89亿+，拥有4300家高质量门店。10支自有产品中，单个品牌年销量达300万罐。

2025年9月21日，以“一起的力量”为主题的宝贝天下三周年庆典大会在风景如画的赛里木湖隆重召开。宝贝天下金婴会成员齐聚于此，共赏湖光山色，共话母婴未来，以相聚之温情凝聚发展之力，以同心之信念擘画行业新章。

《一起的力量》主题报告

宝贝天下发起人刘江文以《一起的力量》为主题发表报告。他感慨道：“三年时光，宝贝天下依然蓬勃生机，活力无限，这既是共建伙伴信任的成果，更是严控市场秩序、坚守‘自有产品才能救母婴’理念的见证。

如今，行业混沌，我们更需拨云见日——思路决定出路，方向大于方法！自有产品才是引流产品，做好自有产品才能有未来，只有自有产品才能救母婴！区域专供不是自有产品，宝贝天下的产品，才是大家的自有产品，门店品牌才是全力打造的核心。“免促价”就是最好的促销，“产品”就是最好的服务；“真诚”就是最好的营销。只有文化营销才能深入人心，将文化融入门店，将卖场变成道场！同时聚焦‘产品品质+极致服务’，双轮驱动，不断丰富产品，以自有产品占比提升50%+、陈列排面70%+为目标，用优质的自有产品武装每一家门店。”

谈及未来规划，刘江文强调：“我们将严格控制市场秩序、夯实品质根基，通过招募专业人才、成立品控部、组建直播团队（如‘眼见为实’溯源直播项目），赋能共建伙伴发展，助力各地实现8%-10%的长期利润率目标。同时，推出宝贝天下渠道整合计划。

最后，刘江文呼吁共建伙伴，坚定打造自有产品信念，从上到下，自始至终，执行到底，绝不动摇；严格管控市场支持；齐心协力，不分心不掉队；坚持两手抓策略，积极推动区域内的整合，带着使命与责任奔跑，努力为中国母婴做点事！不求百年企业，不图百强企业，只愿意做个百姓企业！活在当下，造福百姓！立志做一家：有良知的，充满社会责任感的，受人尊敬的企业！

荣誉加冕：致敬标杆，聚力同行

回望三年征程，每一步成长都凝聚着众人的智慧与汗水。庆典上，宝贝天下为杰出共建伙伴颁发四大奖项，彰显共建力量。

转型先锋奖

获得者河北王子羊杨会臣以“从生态共建到价值深耕”为主题，分享了从平台型向主推型门店的转型升级经验，并高度认同“零售的尽头是整合与自有产品”这一观点，未来也将坚定不移地打造自有产品，提高主推能力。

主推典范奖

获得者广西多爱杨绿认为，主推力就是生命力！很荣幸能加入宝贝天下这个平台，拥有干净的一盘货，让大家可以放心推，未来也将把自有产品当做一把手工程来打造。

笃信致远奖

获得者广东宝贝天下郑广瑞高度认同南国宝宝的价值观、企业文化及发展模式，并在2024年毅然决然携手宝贝天下，共同创立广东宝贝天下。郑总分享道，未来将坚持两手抓策略，一手抓自有产品共建，一手抓自有渠道自建，以南国宝宝子公司强关系整合模式与付费会员营销模式，在粤东拉开渠道整合大幕。

共建共赢奖

获得者四川宝贝天下雷志华作为最早成立小宝贝区域组织的成员之一，坚持推进自有产品体系建设，目前月度动销稳定超3万罐，未来增长潜力无限，同时雷总表示非常看好宝贝天下未来的发展。

大会上，宝贝天下副总经理王凤君系统回顾了宝贝天下三年的发展成果；南国宝宝总经理余金解读了“免促价”执行方案；澳药（中国）执行总裁宋海华展望了袋鼠蓝蓝与新西特的合作愿景，宋总表示，将全力赋能共建伙伴，让袋鼠蓝蓝从 “潜力产品” 成长为 “第一品牌”；宝贝天下产品总监王文雄为袋鼠蓝蓝品牌的发展做了详细的规划。