摘要：你见过这样的老板吗？刚还清100多万债务，没先给自己换房，反倒先给员工涨工资，连员工社保个人部分都自己掏，甚至员工迟到不扣钱、租房还给补贴。武汉这家鱼火锅店的邓应泽，把“老板与员工”的关系，活成了很多打工人羡慕的模样。

你见过这样的老板吗？刚还清100多万债务，没先给自己换房，反倒先给员工涨工资，连员工社保个人部分都自己掏，甚至员工迟到不扣钱、租房还给补贴。武汉这家鱼火锅店的邓应泽，把“老板与员工”的关系，活成了很多打工人羡慕的模样。

从负债百万到给员工涨薪：他把“难”扛在自己肩上，邓应泽的创业路不算顺。2013年从长沙来武汉开鱼火锅店，最惨的时候只剩一家首店，还背着100多万债务，“焦虑到半夜睡不着”是常事。为了还债，他没少下功夫——开餐前、打烊后，别人休息他对着屏幕直播，介绍新菜、展示后厨、卖优惠券，一点点把生意拉回正轨。

直到去年还清所有债务，按说该给自己松口气，可他转头就做了两件事：重新装修店铺，给跟着自己的员工涨工资。店里4位老员工，工资一涨就是500到1000元，连社保个人要缴的钱，他都主动承担。2015年就来的老杨，现在到手工资加社保能有7000元，直言“心里更有底了”。

要知道，很多老板在负债时会想着削减成本，可邓应泽没这么做。最难的时候，员工没走；如今日子好点，他第一时间想着“回馈”，这份情义，比多赚多少钱都难得。

员工买新房他守老屋：“跟着我干，得让人心里有底”，更让人意外的是，邓应泽在武汉奋斗11年，至今没在武汉买房，家里只有长沙一套90平米的老房子，还是16年前买的。可他手下的员工，却有4位靠着在店里的收入，在老家买了新房——老周买了130平米的，老胡、老马买了120平米的，小黄今年刚买100平米就结了婚。 “员工买新房，老板说出去都脸上有光”，邓应泽说这话时笑得实在。有朋友不理解，觉得他该先改善自己的生活，可他心里有本账：员工跟着自己干了10年，最难的时候没跑路，现在自己有能力了，就得让大家“跟着有奔头”。

这份通透，戳中了很多打工人的痛点。多少人跟着老板干，熬走了青春却熬不来应得的回报？邓应泽用行动证明：好老板从不是“画大饼”，而是把员工的付出看在眼里，把“让大家过好”放在心上。

细节见人心：他把员工当“家人”，员工才把店当“家”，邓应泽对员工的好，不止在涨薪上，更多藏在细节里。怕服务员遇到纠纷有压力，他每年掏2万买顾客责任险、员工意外险。今年5月有顾客滑倒摔破手机屏，保险公司赔了2000元，他说“保护员工就是保护店铺，不能让员工因为意外陷入困境”；员工迟到了，他不扣钱，只让“多值班”补回来，既给了体面，又不纵容；员工住宿舍，水电费没用到限额的，他会把剩下的钱当补贴发工资里，8月份近半员工都拿到了30到100元；老许睡眠不好想独住，他直接给每月800元租房补贴，刚好够老许租个单间。

这些事看着不大，却比任何“口号”都暖心。打工人要的从来不是老板的“画饼”，而是被尊重、被体谅——你把我当家人，我才会把店当家。就像老马说的，“跟着老板干了10年，生意好奖金多，包吃住没什么开销，攒了些存款，要在店里继续干下去”。

好老板从不是“赚多少”，而是“带大家赚多少”，如今很多人说“老板和员工是利益对立”，可邓应泽却打破了这种偏见。他没什么惊天动地的大事业，只是一家鱼火锅店的老板，却用“还债后先给员工涨薪”“自己守老屋让员工买新房”的选择，告诉我们：真正的好老板，从不是自己赚得盆满钵满，而是能带着跟着自己的人一起变好。

看着邓应泽店里排起的长队，不难明白：一家店能长久，靠的不只是好吃的鱼，更是老板待人的真心。毕竟，员工舒心了，才会用心服务顾客；顾客满意了，生意自然能长久。

你们身边有这样的好老板吗？如果遇到邓应泽这样的老板，你会愿意跟着干10年吗？评论区聊聊你的经历吧！

来源：星辰前锋