跟班学习侧记：取真经促提升蓄动能谋发展

摘要：“这次要把兴义监狱的精细化管理模式学深悟透！”4月7日，黔南监狱第二批15名业务骨干带着“问题清单”和“任务清单”，踏上赴兴义监狱的跟班学习之旅。在为期十天的沉浸式学习中，这支由信息技术科、教育改造科及各监区骨干组成的队伍，通过跟岗实操、案例剖析、专题研讨等方

“这次要把兴义监狱的精细化管理模式学深悟透！”4月7日，黔南监狱第二批15名业务骨干带着“问题清单”和“任务清单”，踏上赴兴义监狱的跟班学习之旅。在为期十天的沉浸式学习中，这支由信息技术科、教育改造科及各监区骨干组成的队伍，通过跟岗实操、案例剖析、专题研讨等方式，将学习成果转化为推动监狱发展的具体实践。

智慧赋能破解管理难题

在兴义监狱指挥中心，信息技术科民警王宏扬被“智能安防系统”的运行效能所吸引。通过现场观摩和系统操作，他详细记录了数据互通机制、智能预警设置等关键参数。“他们的信息化建设成果，对我们智慧安防建设具有重要参考价值。”王宏扬在当晚的研讨会上提出了自己对我监安防系统建设的思路构想，并就“如何构建跨系统数据平台”作了阐述。

教育改造科李恒耀则对传统与科技融合的特色教育体系深有感触。在跟踪监区文化建设时，他思考着传统文化与教育罪犯的融促路径，还特别关注广电中心运用科技手段进行教学的整个流程。“每个监区都有独具特色的文化教育品牌，特别是把智慧课堂、智能广播等应用于改造实践，为新监狱智慧赋能罪犯教育提供了新思路。“他与同事充分讨论，大家就如何借鉴运用兄弟单位经验提升我监教育改造质量进行了沟通交流。

精细管理升级改造体系

在六监区跟岗的民警罗蠡，记录下监区“模范职工小家”的每个细节。环境的精心营造，阅读区各类书籍摆放整齐，健身区器材完备，休息区布置得温馨舒适，这些充满人文关怀的设计令他深受启发。“民警的幸福感直接影响工作效能，我们要把这种‘家文化’理念带回去单位”。

民警黄麒麟在劳动改造现场发现了“管理密码”。通过对比分析两所监狱的生产效能数据、实例，他总结出“三化”管理经验：“人员定位智能化让半小时自动点名成为可能，工具管理闭环化落实实现全流程追踪，责任包保网格化确保每个生产环节都有责任人”。他说，这为我们正在推进的“精细化规范化车间”建设提供了重要参考。

理念创新分享学习成果

在学习成果交流研讨会上，跟班民警亮出了沉甸甸的“学习答卷”，《智能化管理应用之我见》《浅谈传统与科技融合在教育改造中的运用》《关于工具智慧管理的思考》等发言材料，思路清晰、方法得当、启发性强，六监区副监区长吴庆林借鉴兴义监狱经验，创新提出“问题整改双闭环”机制，即将巡查发现的问题同步纳入民警考核和制度修订两个闭环系统，具有很强的实用性和可操作性。