摘要：王雷没有让他们失望，7年后，他创立的正浩EcoFlow已经成为移动储能领域的独角兽企业，2024年的营收接近80亿元，产品远销140多个国家和地区。

正浩创新科技创始人 王雷

作者 | 邱鑫浩

来源 | 邱处机

离开大疆创业时，王雷曾拜访过上百家投资机构，但被一一拒绝，最后还是李泽湘教授等人相信他，给了一笔投资。

王雷没有让他们失望，7年后，他创立的正浩EcoFlow已经成为移动储能领域的独角兽企业，2024年的营收接近80亿元，产品远销140多个国家和地区。

近年来，储能行业在加速爆发，这位从陕北沙尘暴中走出的青年，正站在浪潮之巅。

一

大疆历练

1988年，王雷出生在陕西榆林。

由于童年时期目睹沙尘暴对生活的影响，也看到了植树造林带来的改变，王雷很早就对新能源领域产生了兴趣。这份早期的环境意识，如同一颗种子，在他的心中悄然生根发芽。

高考时，王雷以664分的优异成绩考入香港理工大学机械工程系，之后又赴香港大学攻读新能源方向的博士，并获得全额奖学金。

在港期间，王雷深耕电池与储能领域，这段求学经历为他日后在新能源领域的创业奠定了坚实的理论基础和技术储备。

2014年，王雷完成学业后加入大疆创新。在那里，他并没有墨守成规，而是创立了电池研发部，并带领团队攻克了无人机续航的关键难题。

当时，大疆的电池完全依赖供应商采购。王雷团队通过对硬件集成和软件系统的改进，将新款航拍无人机的电池续航时间从20分钟提升至半小时以上。

在无人机小巧体积且高功耗的限制下，这10分钟的提升堪称巨大的突破。

周边同事评价王雷是个“注重产品体验、外观设计和使用效率的人”。在大疆电池部门的经历，让他积累了对产品打造的全方位理解，包括外观设计、品牌宣发、渠道搭建和市场教育等。

这些经验，也为他日后创业打下了宝贵的基础。

二

瞄准移动储能

2017年，王雷离开大疆，在深圳创立了深圳市正浩创新科技股份有限公司（EcoFlow正浩），专注移动储能设备研发。

公司成立初期，王雷拜访了上百家投资机构，却频频吃闭门羹。最终，他获得了来自大疆李泽湘教授、甘洁教授等专家学者的早期投资。

王雷后来直言很感谢李泽湘教授的知遇之恩，在面对挑战时总能想起这份支持。

彼时，个人和家庭用户对移动电源的核心痛点，主要是充电时长。王雷充分发挥自身技术优势，带领团队率先突破了储能领域两大技术——快充和升维驱动。

2019年，正浩EcoFlow开发的X-Stream闪电快充技术，使其户外电源比同类产品的充电速度快6倍，填补了行业空白。该技术能在1小时内将设备安全充至80%的电量。

此外，X-Boost升维驱动功能，使小功率电源可以带动超过额定功率的电器，显著提升了用户体验。

这些技术创新构成了正浩的核心竞争力。截至2025年8月，正浩已在全球范围内获得专利1640项，构建了坚实的技术壁垒，公司产品还多次获得iF设计大奖、红点设计大奖等国际荣誉。

正浩EcoFlow的产品线，目前涵盖户外电源、家庭储能系统及户外移动空调等，满足了多样化用电场景的需求。2018年初，公司完成A轮融资，获得德联资本、春珈资产联合投资3000万元；2019年初又完成数千万A+轮融资。

2021年6月，正浩完成B轮融资，由红杉资本中国基金领投，高瓴创投、中金公司等跟投，融资金额超一亿美元。此时，公司估值已达10亿美元，成为移动储能领域首家“独角兽”企业。

正浩的产品屡获国际认可。EcoFlow DELTA Pro便携式发电站，曾被《时代》杂志评为“2021年100项最佳发明”之一，位列可持续发展类别。该产品在Kickstarter上推出时，也打破了Kickstarter获得众筹资金最多的技术项目记录。

三

全球布局

正浩EcoFlow从创立之初就坚定走向全球市场。

目前，公司业务已覆盖全球超过140个国家和地区，累计用户数突破500万。2024年，公司实现营收近80亿元人民币，同比增长约80%。

从市场布局来看，北美市场贡献了正浩约56%的境外收入，是其最重要的海外市场；日本作为第三大市场，贡献约31%的境外收入；欧洲市场则增速最快，贡献约6%的境外收入，展现出强劲的增长潜力。

正浩在海外市场成功的关键主要有两点，一是深度本地化策略。

在北美，针对消费者热衷户外旅行、家庭应急电力需求大等特点，正浩推出大容量、高效率的DELTA Pro等旗舰产品。在日本，则围绕居住空间紧凑、防灾意识强的特点，推出RIVER系列等小型化、高安全性的产品。

二是其精准而系统的营销策略与强大的品牌执行力。

早期，正浩借助Indiegogo、Kickstarter等众筹平台验证产品与积累口碑。首款产品即获108万美元的预购额；2021年，DELTA系列在Kickstarter上创下超1200万美元的众筹纪录，成为亚洲首个千万美元级的众筹项目。

正浩还构建了金字塔型的达人营销矩阵：头部达人助力品牌破圈与声量提升；中腰部达人专注转化与销售推动；海量初级及尾部达人则持续拉动自然流量与长尾效应。

在线下，正浩也与Costco、迪卡侬、Walmart等国际零售巨头达成合作，并设立本地化服务中心，提供售后与技术支援，显著提升了用户体验与忠诚度。

四

迎来爆发期

全球储能市场近年来快速增长，2023年规模达362.5亿美元，2024年则增至627亿美元，同比增幅高达73%。

而中国化学与物理电源行业协会预测，2026年全球便携式储能市场规模将达882.3亿元，相较2021年的111.3亿元增长显著。

值得注意的是，中国储能企业在全球市场中已经成为一股强劲力量。以2024年亚马逊“Outdoor Generators”类目Best Sellers榜单为例，销量前五名中几乎全部为中国品牌。

作为一家年轻的新能源企业，正浩EcoFlow始终秉持“科技向善”的理念。王雷曾谈到：“心怀善意，方能做出真正有意义的事业”。

2020年新冠疫情暴发时，武汉兴建方舱医院，王雷将公司所有库存产品都运送过去，用科技支持抗疫。2021年郑州突发水灾，公司24小时内调配当地库存，捐献给特护老人和患者。2021年3月，正浩EcoFlow还携手中国绿化基金会“百万森林”计划，为中国沙漠化治理贡献力量。

几年前，王雷曾花费近两个月时间走访了欧洲、北美和日本市场，并与50多位用户、30多位合作伙伴深度互动。

“我从未如此真实而深刻地感受到来自全球用户的需要和认可”。后来王雷谈到那次考察的感受。

为此，王雷觉得正浩目前还远远做得不够，他的梦想是为个人和家庭提供清洁惠普的能源解决方案，让大家无论在任何时间、任何环境，都可以无忧用电。

从户外电源起家，正浩如今已拓展到家庭储能、直流空调等领域，覆盖发电、储电、用电全生态。这个陕西小伙从大疆出发的创业之路，正在全球能源变革中留下深刻的中国印记。

来源：邱处机1993