瑞德·霍夫曼如果你还没找到在工作中利用AI的方法

摘要：瑞德·霍夫曼强调定期举行知识分享会议的重要性，以促进团队在人工智能（AI）方面的学习与创新。他在“可能性”播客中提到托比·卢特克的内部备忘录，作为有效领导的典范，指导如何将AI融入组织。卢特克指出，AI已成为Shopify的“基本期望”，团队需展示AI如何助力

瑞德·霍夫曼强调定期举行知识分享会议的重要性，以促进团队在人工智能（AI）方面的学习与创新。他在“可能性”播客中提到托比·卢特克的内部备忘录，作为有效领导的典范，指导如何将AI融入组织。卢特克指出，AI已成为Shopify的“基本期望”，团队需展示AI如何助力目标达成，并引发富有创意的讨论。他还提到AI使用的询问将纳入绩效评估，适用于所有员工。霍夫曼和行业领袖认为，AI与所有员工相关，OpenAI的凯文·韦尔分享了首席人事官如何利用AI重建系统的经验，表明AI的普适性。同时，安德烈·卡帕西提出“氛围编码”概念，强调开发者可借助AI生成代码，转向更具创造性的工作方式，引发对软件开发未来的讨论。

瑞德·霍夫曼强调了定期举行每周或每月会议的重要性，在这些会议上，团队成员可以分享他们在人工智能（AI）方面的经验和见解。他认为，这种做法能够培养学习和创新的文化。在最近一期的“可能性”播客中，领英联合创始人提到了一份由Shopify首席执行官托比·卢特克撰写的内部备忘录，作为AI领域有效领导的典范。这份备忘录为领导者如何采用开源管理风格将AI融入组织提供了指导。

在他的备忘录中，托比·卢特克指出，AI的使用已成为Shopify的“基本期望”，强调团队必须通过展示AI如何帮助他们实现目标来证明他们对额外人力和资源的需求。他提出了一个引人深思的问题：“如果自主AI代理已经是团队的一部分，这个领域会是什么样子？”这个问题鼓励团队进行富有创意的讨论和项目，充分利用AI的能力。此外，卢特克提到，关于AI使用的询问将被纳入Shopify的绩效和同行评审流程，适用于所有员工，包括他自己和执行团队。

霍夫曼和其他行业领袖断言，AI对所有员工越来越相关，而不仅仅是技术角色的人。在最近一期的《莱尼播客》中，OpenAI的首席产品官凯文·韦尔讨论了他们的首席人事官如何利用AI重建她之前使用的系统。韦尔指出，如果连首席人事官都能成功实施AI，那么其他人就没有理由不去尝试。OpenAI联合创始人安德烈·卡帕西提出的“氛围编码”概念，建议开发者可以向AI提供提示以生成代码，从而让他们专注于创造力而非编码的技术细节。这一转变引发了关于软件开发未来的讨论，以及传统技术技能是否仍对初创企业创始人至关重要。