摘要：9月16日，安踏集团通过“廉洁安踏”公众号公布了一份非常硬核的反腐成绩单：截至2025年8月，已有74名员工因严重舞弊被辞退，其中不乏总裁、总监、经理级别的管理层。
9月16日，安踏集团通过“廉洁安踏”公众号公布了一份非常硬核的反腐成绩单：截至2025年8月，已有74名员工因严重舞弊被辞退，其中不乏总裁、总监、经理级别的管理层。
另外还有46名内外部涉案人员被移交司法机关处理，包括21名内部员工和25名外部人员，甚至还有3名已经离职的人员因在职时的违法行为被追诉。
不止内部员工，45家供应商和合作伙伴也因违反诚信条款被查处，涉案金额大约3000万元。安踏强调，集团已经建立“职业追溯机制”，哪怕员工已经离职，只要发现其在职期间有职务犯罪，都将依法追责，绝不姑息。
为了从根上防止腐败，安踏还成立了“诚信道德委员会”，修订了包括《反贪腐制度》在内的6项核心制度，强化对采购、工程、营销等高风险岗位的轮岗管理，形成了覆盖58个风险模块、208个风险责任点的“三道防线”体系。
不仅如此，安踏还联合多个行业组织，建立了**“跨行业涉腐黑名单”共享平台**，违规企业将被通报、拉黑、永不合作。今年2月，安踏就公布了首批“永不合作名单”中的10家供应商，展现出对腐败“零容忍”的态度。
一边反腐不手软，另一边安踏在经营上也遇到挑战。虽然营收还在涨，但利润压力不小。
2025年上半年，安踏集团营收385.44亿元，同比增长14.3%，听起来不错吧？但归母净利润却同比下滑了8.9%，只有70.31亿元。
不过，如果把2024年同期因为Amer Sports上市带来的“一次性利好”剔除，实际利润增长也有14.5%，还算稳健。
问题在于，毛利率在下滑，总体下降了0.7个百分点至63.4%。其中，安踏主品牌毛利率从56.6%降到54.9%，FILA从70.2%降到68%。主力品牌表现不佳，压力自然大。
安踏CFO毕明伟在财报会上解释说，虽然FILA毛利率下降了，但通过优化运营、降低成本，还是控制住了局面。主品牌的利润率提升了1.5个百分点，FILA下降了0.9个百分点，其他品牌反而涨了3.3个百分点，达到33.2%。
这背后，其实是安踏在“买买买”战略上的持续发力。继过去几年收购Fila、Descente、Kolon Sport、Amer Sports之后，今年又收购了德国户外品牌Jack Wolfskin（狼爪），甚至有传闻称要买锐步（Reebok），但安踏只确认了完成实缴，并未正面回应收购加拿大鹅的消息。
安踏现在越来越明显地把目光投向了全球市场，尤其是东南亚。
根据2025年半年报，集团董事局主席丁世忠提出，未来要坚持“单聚焦、多品牌、全球化”战略不动摇。为此，安踏已经把东南亚总部设在新加坡，并提出**“三年开千店”计划**，要把东南亚打造成全球化的“桥头堡”，进一步拓展到南亚、澳大利亚、新西兰等市场。
这也许是应对国内消费市场疲软的一个关键策略。毕竟，截至今年6月末，安踏的存货周转天数从114天拉长到136天，说明商品销售速度变慢了，消费信心可能正在减弱。
不过，好消息是，安踏旗下的Descente和Kolon Sport这类高端户外品牌增长迅猛，再加上Jack Wolfskin的并表贡献，使得“其他品牌”收入大涨61.1%至74.1亿元，表现非常抢眼。从毛利率和利润率表现来看，这些品牌给了安踏新的增长引擎。
总结一下：利润压力、腐败风险、消费疲软，这些都是安踏当前面临的挑战。但它也在用实际行动应对，比如大力反腐、优化管理、加速全球化布局等。未来安踏能否借助国际市场找到新的增长点，值得持续关注。
来源：小何说历史