关税大战！“果链一哥”立讯精密董事长称：不排除在美国生产

摘要：本月，美国特朗普政府打着“对等关税”的旗号，抛出了一项针对中国等贸易伙伴的关税加征政策，加征幅度最高可达125%。这一举措犹如一颗重磅炸弹，对深度融入全球化分工体系的消费电子产业链造成了强烈冲击。

“果链一哥”立讯精密考虑在美国生产以应对关税！

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本月，美国特朗普政府打着“对等关税”的旗号，抛出了一项针对中国等贸易伙伴的关税加征政策，加征幅度最高可达125%。这一举措犹如一颗重磅炸弹，对深度融入全球化分工体系的消费电子产业链造成了强烈冲击。

在消费电子产业链中，立讯精密作为苹果的核心供应商，由于在中国大陆拥有庞大的生产能力，首当其冲地面临着出口成本可能大幅攀升的风险。相关测算数据显示，一旦该关税政策正式实施，iPhone 16 Pro的硬件成本或将增加约300美元。面对成本压力，苹果极有可能通过调整供应链布局来分散风险。

在周三的投资者关系活动电话会议上，立讯精密董事长王来春坦诚表示，公司仅有“极少量成品出口至美国”、“如果有商业保障，并且我们能够进行良好的评估，我们不排除将一些产品本地化以满足美国市场的需求。”然而，如果客户提出转移生产的要求，公司必须在1 - 1.5年的时间内完成海外产能的布局规划。尽管立讯精密方面强调供应链企业“无需承担关税成本”，但政策走向的不确定性，还是迫使企业不得不调整战略，以适应客户需求的动态变化。

王来春提出“考虑在美国开展生产活动”的言论，实际上是对客户需求的一种积极回应，同时也是一次战略层面的试探。其背后的核心考量因素主要包括：

①客户需求导向

苹果等客户出于自身利益考量，要求将出口至美国的产品生产环节转移至低关税地区。在此背景下，立讯精密必须积极配合客户，调整自身的产能布局，以满足客户的需求。

②技术实施条件

从技术层面来看，对于那些高度自动化的半导体、集成模组等产品生产，美国可能具备一定的条件，适合开展相关生产活动。但劳动密集型的消费电子组装环节，由于美国本土产业链不完整，难以实现大规模的产业回流。

③长期安全保障

在美国本土进行生产，虽然在一定程度上能够降低地缘政治风险，但企业也需要全面权衡成本与产业链配套能力之间的关系。毕竟，美国本土的劳动力成本、物流成本等相对较高，且产业链上下游的配套能力可能不如亚洲地区完善。

需要特别指出的是，立讯精密目前在美国已经设立了小规模的生产基地。不过，其主要的产能依然集中在东南亚地区（如越南、马来西亚）以及墨西哥等地。王来春明确指出，在消费电子产能的扩充计划中，“东南亚地区仍将是优先选择”，除非越南的关税水平显著高于其他地区，否则公司的产能布局重心不会轻易改变。

从产业链协同与成本效益的权衡视角审视，立讯精密若在美国开展生产活动，将遭遇诸多棘手的现实难题：

在产业链层面，消费电子产品的制造环节极为复杂，涉及数千种零部件。而美国本土缺乏成熟的配套产业体系，难以满足快速响应市场需求以及灵活调整产能的需求。

从成本角度考量，美国的劳动力成本居高不下，且熟练技术工人的数量相对匮乏。研究机构Counterpoint的分析表明，在美国生产iPhone的成本，可能比在中国高出30% - 40%。

在自动化生产方面，尽管立讯精密在自动化领域处于领先地位，但在消费电子产品的复杂组装环节，仍需要人工进行干预，难以完全摆脱对低成本地区的依赖。

尽管面临着关税方面的压力，立讯精密在2024年的业绩表现却十分亮眼：前三季度营收达到1771.77亿元，同比增长13.67%；净利润为90.75亿元，同比增长23.06%。预计全年净利润将实现20% - 25%的增长。消费电子业务（占比82.6%）依然是立讯精密的核心业务，但汽车业务（营收47.56亿元，同比增长48.3%）和通信业务（同比增长21.65%）的增长势头迅猛，有效分散了单一市场带来的风险。受苹果AI手机热销的积极影响，立讯精密在高端机型组装领域的市场份额提升至40%以上，并且首次获得了iPhone 16 Pro Max的新产品导入（NPI）资格。

这些亮眼的数据为立讯精密的海外扩张战略提供了坚实的财务支撑。目前，立讯精密已经在越南、墨西哥等低关税地区完成了产能布局，并计划通过东南亚工厂的灵活调配，来应对美国市场的波动，而非单纯依赖在美国本土进行生产。

失业君小编分析认为，立讯精密“考虑美国生产”的表态，本质上是全球化企业在地缘政治风险下的多重博弈：

客户绑定策略：立讯精密与苹果之间构建起了极为紧密的合作关系，这种深度绑定不仅体现在订单层面，更深入到技术研发领域。苹果作为全球科技巨头，拥有先进的技术理念和庞大的市场需求，立讯精密为了紧紧抓住这一优质客户，不得不紧跟苹果的步伐，根据其需求调整自身的产能布局。然而，这种被动跟随并非全然不利，反而倒逼立讯精密加大在技术研发上的投入，不断推动自身技术升级。

区域化供应链：面对日益严峻的关税风险，立讯精密展现出了卓越的战略眼光和布局能力。它巧妙地构建了“中国 + 东南亚 + 北美”的三角供应链架构，通过在不同地区设立生产基地，实现了风险的分散和成本的优化。在北美地区，墨西哥工厂凭借其地理位置优势，能够高效地服务北美汽车客户，缩短交货周期，降低物流成本。而在东南亚，越南基地则专注于满足消费电子领域的需求，利用当地丰富的劳动力资源和相对较低的生产成本，确保产品的供应稳定。

技术护城河：在科技飞速发展的今天，AI手机、AR眼镜等新兴领域成为了科技企业竞相争夺的焦点。立讯精密敏锐地捕捉到了这一趋势，提前在这些领域进行了技术布局和积累。例如，在散热方案、光学组件等关键技术领域，立讯精密投入了大量的人力、物力和财力，取得了显著的技术突破，巩固了其不可替代的供应链地位。

总之，立讯精密的“美国生产”计划更多是战略备选项，而非短期重心。其核心逻辑在于通过多元化布局增强供应链韧性，而非彻底改变现有制造格局。未来，技术升级与区域化产能协同，将是其应对关税大战的关键。

议

网友热议

@berniehan（IP京）：
供应链转移是大势所趋，但美国搞关税战最终只会让iPhone涨价，消费者买单。

@常熟阿寛（IP苏）：

立讯去美国建厂？先问问美国工人能不能接受两班倒，时薪能不能降到3美元吧！产业链不配套，去了也是赔钱赚吆喝。