摘要：因为餐饮涉及每个人的切身利益，该事件裹挟的人员之众多、牵涉的区域之广袤、质疑的声音之炽热，再加上交战对垒的双方阵营，核心人物都是具有较高知名度和影响力的精英，在各自领域取得了较为瞩目的成就。

“有卧龙的地方必有凤雏”，

这句话，

如今再获一强力案例佐证！

“罗永浩大战贾国龙”堪称是自疫情解封以来，国民参与程度最深、社会传播最广的民生事件之一。

因为餐饮涉及每个人的切身利益，该事件裹挟的人员之众多、牵涉的区域之广袤、质疑的声音之炽热，再加上交战对垒的双方阵营，核心人物都是具有较高知名度和影响力的精英，在各自领域取得了较为瞩目的成就。

只是战局呈一边倒之势令人没有想到。老贾这条卧龙，因过于耿直自负、口不择言，采用“自杀式”公关洗白的方式出战即被对方K.O.，铩羽而归，质疑、抨击和抵制的声音如潮水般朝向涌来。西贝遭遇创建37年以来最大的困局，元气大伤、岌岌可危，甚至动摇了连锁帝国的根基。

老贾一看形势不妙，赶紧撤退，认怂，道歉，隐身，净口，吃斋。

趁卧龙喘息休整的空档，凤雏粉墨登场。

西贝合伙人樊大卫跳了出来，接棒老贾继续强力喷火，势必要压制住老罗，将他打得落花流水、屁滚尿流。

看来哥俩早已达成了默契，就是要用“车轮战”围攻鸣金收兵的老罗。

樊凤雏一上来，也不藏着掖着，开门见山亮明自己的观点，直斥罗永浩跟今年三月份海底捞两鬼火少年朝锅里撒尿本质是一样的，都是“利用身体某个器官制造损人不利己、令人恶心的事”。区别是，撒尿少年“年幼无知”，用的是“排泄器官”；而罗老师身经百战则是“单纯的坏”，用的是“摄入器官”。

樊凤雏对老罗展开“挖祖坟”式的穷追猛打，讥笑老罗“创业从没成功过、碰瓷从没失败过”，靠充当网络黑嘴攫取流量，苟延残喘。指责老罗把欠债还钱这档天经地义的事包装成高大上，“前无古人，后无来者”，吃相难看！

接着，樊樊又对自己吹了一通彩虹屁，说西贝是“中国最优秀的餐饮品牌”“第一个实施无障碍退菜的企业，同行学习效仿的标杆”。

另据网友爆料，这位凤雏直播还算“克制客气”，但是内部开会则直接出口成脏，当着众多加盟商的面大骂罗永浩“你这个死胖子”“吃老本的江湖骗子”“对餐饮业懂个P”“有种别穿衣服，有种早点去死”，加盟商听得目瞪口呆不知如何接话！

太无语了！

品牌已经做这么大了，麾下员工近两万，老板、合伙人的格局还是那么小。老贾如此，老樊也是如此，老樊甚至更让人失望。

如果说老贾是因为长期的顺风顺水、高高在上，加上文化水平有限，从而养成傲慢鲁莽、冲动好斗的脾气秉性，听不进善意建言和意见的刚愎心结；

那么老樊不但傲慢无知，还素质低下、言词粗鄙，尽玩下三路。他的一番输出看似过足嘴瘾，爽了，实际上输得更惨。不但让消费者清楚认识他的嘴脸，败光了人品，还在客观上加速品牌覆灭的进程！妥妥的草包一只！

一百余年前，鲁迅先生就曾说过，“辱骂和恐吓决不是战斗”。

凤雏老樊的确不是为了西贝而战斗，而是为了证明自己的存在刷下限，往已站在悬崖边上的西贝身上再加一把推力。

此时此刻的他，跟在耍泼骂街的地痞无赖毫无二致，让路人不得不蹙眉、掩鼻、摇头，绕道而行，也骂走了顾客仅存的一丝感情。

西贝风波至今，根本不是神马用不用“预制菜”的问题，而是企业价值观、决策行为严重击穿诚信底线、背离市场期许、虚假唬弄顾客、抛弃来时道路的问题。

西贝的大佬没有搞明白老罗吐槽的目的和意图，甚至分不清楚谁是朋友、谁是敌人，只知道一个劲地洗白、强行狡辩、猛打猛冲。

最后发现，挥出去的刀全扎在自个身上，还成功点燃消费者心中的那团怒火。完全不在一个频道上，真是痛彻心扉，亏大发了！

现在是21世纪20年代数字网络的时代，可老贾们还停留在清朝蓄辫的年景。他们宁肯花大量的时间精力跟消费者对峙，总想找机会狠狠教育自己的衣食父母，打毫无意义和胜算的“消耗战”；却不肯放下高贵的身段，反躬自省，检视经营管理问题的根源在哪里。

民间说，“不是一家人不进一家门。”老贾和老樊真是“一担两桶”的好哥俩，合起伙来卖力给西贝挖了一个天坑！

说一千道一万，西贝眼下的症结在于老板们的思想和心态被严重的病灶压迫着，该打针打针、该吃药吃药。根烂掉了，再粗壮高大的树也会轰然倒下。

如果再不改变轻视顾客的心态思想、不更换自负傲慢的主帅干将，西贝恐还要吃大亏，西贝的天亮堂不起来。

来源：村尾有棵香椿树