摘要：对小企业来说，快速崛起的关键从来不是埋头硬拼，而是学会“借势”。势能就像行业里的“东风”，借到了就能实现降维打击，没势能再努力也难有突破。超级品牌的底气，本质上都是超级势能撑起来的，而势能的核心，藏在六个关键里。

对小企业来说，快速崛起的关键从来不是埋头硬拼，而是学会“借势”。势能就像行业里的“东风”，借到了就能实现降维打击，没势能再努力也难有突破。超级品牌的底气，本质上都是超级势能撑起来的，而势能的核心，藏在六个关键里。

首先是借赛道的势。紧盯行业趋势和底层逻辑，搞懂赛道里的核心玩法，顺着趋势走，比自己瞎闯省力省心。

其次是借定位的势。在市场里找准自己的位置，一旦确定就牢牢守住。别贪多求全，把一个点做到让客户想起就找你，这就是定位的威力。

再者是借品牌的势。品牌不只是个名字，好记的名称、鲜明的标识、顺口的口号，这些能让客户快速记住你，相当于给品牌积累了隐形资产。

然后是借客户的势。你说自己多厉害没用，客户的认可才管用。谁找你合作、合作后有什么结果，这些比你说一百句宣传都管用。

还有借产品的势。别被现有产品框住，大胆重新定义它：把体验做细、把价值做足、把亮点放大，让产品一亮相就比同行高出一大截。

最后是借营销的势。小企业别怕“搞动静”，动静越大，势能越强。开会规模、团队扩张、内容传播频率，这些看得见的动作，都是在给自己造势。

没势能的时候，更要主动造势能。借赛道的方向、借定位的清晰、借品牌的记忆、借客户的口碑、借产品的实力、借营销的声量，甚至向强者借经验、借资源。

小企业缺的从来不是努力，而是借势的智慧。把这六股“势”聚到一起，就能快速抢占客户心智，从行业里突围，成为客户信赖的品牌。

北斗土豆哥，创业导师，拥有二十余年高科技企业总经理实战经验与管理学理论功底，现在全力赋能大健康产业

秉持“成功创业并非遥不可及，各行业皆可用新思维重做”理念，2025年上半年从0到1成功孵化汽车后行业创业项目，印证选对赛道、深耕价值的重要性

当前瞄准大健康产业，借政策红利与消费升级东风，稳步推进，目标是促进传统企业转型升级，打造有社会价值的上市公司

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来源：英语学霸肖涵