摘要：一句“太恶心”炸出餐饮界大地震。罗永浩，又赢了舆论战。西贝创始人贾国龙急了，放话要打官司。结果两天营业额掉了200万。罗永浩则转身开直播，展示保质期9个月的羊排腿。成功把争议引向“预制菜知情权”。甚至还颇为感动地说，第一次获得绝大部分人的支持。征战互联网多年的

一句“太恶心”炸出餐饮界大地震。

罗永浩，又赢了舆论战。

西贝创始人贾国龙急了，放话要打官司。

结果两天营业额掉了200万。

罗永浩则转身开直播，展示保质期9个月的羊排腿。

成功把争议引向“预制菜知情权”。

甚至还颇为感动地说，第一次获得绝大部分人的支持。

征战互联网多年的罗永浩，从没打过如此富余的嘴仗。

但他心里清楚。

这不是个人胜利，是群众积怨已久罢了。

胖东来老板先站队西贝，第二天就删帖隐身。

甚至有人开始同情西贝：

你说你惹谁不好，惹罗永浩干嘛！

可见老罗带节奏的能力有多强！

而这种能力，老罗已经练了二十年。

早年在新东方当老师，别人备课他编段子。

一句“彪悍的人生不需要解释”，霸屏全网。

这类语录在论坛疯传。

他不满足于当网红，转头炮轰社会议题。

从暂住证制度到教育问题，把课堂变成舆论场。

给自己贴上“敢说真话”的标签。

2011年，砸西门子冰箱那出戏，堪称舆论战经典。

他带着用户到总部砸三台冰箱，全程直播。

最终逼得百年企业低头道歉。

那时还没有“直播带货”的概念。

但当时的老罗就已经懂了：

有争议，就有流量，就必胜利。

创办锤子手机时期，他把嘴炮对准整个行业。

嘲笑苹果缺乏创新，

讽刺三星品控差，

甚至说魅族“没有灵魂”……

这些话，让整个科技圈炸锅。

也让小众品牌锤子，获得了超出体量的关注度。

骂战越凶，发布会门票越抢不到。

这就是老罗悟出的商业哲学。

后来，锤子破产。

由于债务压身，迫不得已转型直播还债。

他的套路，更熟练了。

一句“真还传”，让全网盛赞他真是条汉子。

这两年，他战史颇丰。

吐槽东方甄选卖“槽头肉”。

爆料俞敏洪“剥削员工”。

甚至给董宇辉估值“单飞年收入二三十亿”。

每句话，都精准踩在公众情绪点上，直播间观看量跟着翻番。

很多人质疑他变了。

从理想主义者变成流量贩子。

但其实老罗的底色从未变过：

永远站在“多数人”这边。

他太懂普通人讨厌什么了！

西贝一个的馒头21元……

价格虚高、信息不透明、大企业耍流氓……

一桩桩一件件，恰好撞到了消费降级时代的枪口上。

细想就会发现。

罗永浩的武器，从来不是事实细节，而是常识。

就像这次预制菜争议，他不纠结国家标准，只问消费者：

“你愿意花现做的钱吃加热菜吗？”

简单直接，却让西贝的“合规解释”显得苍白。

由此，你不得不佩服他化繁为简的能力。

从私人吐槽到公共议题，几句话就能把舆论烧起来。

且总能让他占据道义高地。

只要对方执着于自证清白，就已经落入他的圈套。

现在的老罗，更像舆论场的操盘手。

他太知道什么时候该进攻，什么时候该撤退。

哪些词能激怒大众，哪些话能引发共情。

对舆论规律的把握简直炉火纯青。

让他每次出手都能搅动风云。

你可以讨厌他的吃相。

却不得不承认一个事实。

从新东方讲台到直播间。

老罗最成功的产品不是手机、也不是商品。

而是他自己这个“争议制造者”IP。

俗称“搅屎棍”。

你可以嘲讽他玩弄舆论。

但也有人感谢他仗义执言。

对于老罗来说，这些评价可能都不重要。

就像他当年砸冰箱时说的：

“我不是为了输赢，我就是认真。”

认真地抓住每个争议点。

认真地把流量变成收益。

认真地活成互联网时代的独特样本。

从新东方讲台到直播间，罗永浩早已把打嘴仗玩成自己艺术。

他没创造争议，只是懂得如何让争议为己所用。

那些骂他、挺他、围观他的人。

最终都是成就他流量的一部分。

来源：小诺言的Vlog