摘要：当他说出"任何雇佣华与华的公司都显得缺乏判断力"时，直播弹幕瞬间分成两派，有人忙着截图发朋友圈，有人疯狂刷礼物支持，还有人直接打电话给市场部同事：“快看直播！咱们合作的供应商被点名了！”

昨晚，老罗的直播间又炸了。这位直播界的"相声演员"突然切换成战斗模式，对着知名营销公司华与华就是一通猛烈输出。

当他说出"任何雇佣华与华的公司都显得缺乏判断力"时，直播弹幕瞬间分成两派，有人忙着截图发朋友圈，有人疯狂刷礼物支持，还有人直接打电话给市场部同事：“快看直播！咱们合作的供应商被点名了！”

事情要从9月14日那个充满火药味的夜晚说起。罗永浩在卖货间隙突然开启吐槽模式，用"没有是非和正义感"这种重话评价华与华，更直接甩出"臭牛X"这样的暴击三连。要知道在广告圈，华与华可是给西贝、蜜雪冰城做过现象级案例的"大神级"公司。

老罗这波操作，就像在米其林餐厅门口摆摊卖烤冷面，还拿着喇叭喊"他们的菜都是预制菜"。

更刺激的是，华与华创始人华杉早就给老罗贴过"网络黑嘴"的标签。这场隔空互怼就像高手过招，你扔我一个回旋镖，我反手就是暴雨梨花针。现在吃瓜群众最关心的是：广告公司接活到底该不该"投标比稿"？甲方爸爸选合作伙伴，到底要看实力还是看气质？

华与华有个很出名的原则——不投标、不比稿。简单说就是客户别想搞"选妃式"招标，看对眼了直接牵手合作。这就像相亲市场上有人放话：“要见面就先确定关系，别拿我跟其他相亲对象对比”。支持者觉得这是专业自信，反对者吐槽这是霸王条款。

老罗炮轰的正是这点，他觉得这种"皇帝女儿不愁嫁"的架势，容易让行业形成小圈子垄断。但业内人偷偷告诉我，顶级设计公司确实有不比稿的底气。就像你想请周杰伦写歌，总不能让他先交demo参加海选吧？这里面的矛盾在于，当创意变成玄学，甲方怎么判断自己不是冤大头？

这场骂战最精彩的部分，是扯出了"是非观"和"正义感"这种大词。老罗认为华与华的服务缺乏价值观筛选，给钱就干活；华与华方则强调商业合作的专业边界。就像有人指责厨师不该给黑心餐馆供菜，厨师却说"我只管菜好不好吃，店正不正规是监管部门的事"。

这种争论在直播时代特别有意思。你看现在主播带货，连螺蛳粉都要讲究"三代祖传工艺"，奶茶得强调"创始人亲自试喝300次"。消费者越来越吃"价值观营销"这套，逼得品牌方选合作伙伴时，不光看作品还得查"成分表"——你这公司三观正不正？老板有没有黑历史？去年给谁做过案子？

这场风波最慌的可能是企业市场部。以前选广告公司就像找装修队，比方案、看报价、查资质三步走。现在突然有人告诉你，不比稿的公司才高级，比稿的公司都是乙方内卷。这就好比买房中介说：“真正的好房源都不挂上网，得靠熟人介绍”。

但现实是，90%的甲方根本分不清"专业自信"和"店大欺客"的区别。有个做餐饮的朋友跟我说，他们去年选营销公司时就遇到这种困惑：不比稿的公司开口就是500万起做，让先打款再看方案；比稿的公司倒是殷勤，可交出来的方案看着像模版批量生产。最后他们选了第三家——老板女儿在4A公司上过班的本地小团队。

这场看似突然的掐架，其实暴露了广告行业水深火热的变革。传统4A公司被短视频团队挖墙脚，咨询公司跨界抢生意，连老罗这种超级IP都开始用直播间拆同行台面。有个数据特别有意思：2024年甲方在社交媒体内容制作上的预算，首次超过了传统电视广告投放。

现在的品牌营销就像在玩真人吃鸡游戏，既要会拍电影级广告片，又要懂直播间憋单话术，还得给老板策划出圈热搜。华与华代表的"顶层设计派"和老罗代表的"实战带货派"，本质上是在争夺新时代的话语权。就像武侠小说里的气宗和剑宗之争，一个说"内功深厚才能笑到最后"，一个喊"剑招犀利才是硬道理"。

就在我写这篇文章时，朋友圈又刷到新动态：某新消费品牌宣布终止与华与华的合作，而老罗直播间当晚的GMV环比暴涨230%。你看，商业世界永远比电视剧精彩，这场大戏的番外篇，可能正在某个商务洽谈室或者直播间悄悄上演。

来源：烟台鹤立装修