摘要：中国工程院院士庞国芳，就是从这样的泥泞中一路走上来。他最常说的一句话很简单：“研究最大价值，是能帮行业和老百姓解决实际问题。”这话不玄虚，特别接地气。

说到做科研，外人总觉得高大上，其实里面的苦和累只有自己知道。碰壁、失败、重复、怀疑人生……每个科研人的“必修课”都少不了这些。

中国工程院院士庞国芳，就是从这样的泥泞中一路走上来。他最常说的一句话很简单：“研究最大价值，是能帮行业和老百姓解决实际问题。”这话不玄虚，特别接地气。

研究方向，不能“关起门来想象”

庞院士有个习惯，做课题前，一定要跑到田间地头、养殖基地，和农民、养殖户、监管人员聊一圈。谁家用什么农药兽药有需求、哪些污染物总是查不出来，都问得明明白白。他说：“这些实际的声音，就是最真实的指南针。”

比如，有一年中国出口农产品因为残留超标被退回，他立马带队聚焦国际标准对接的检测技术。科研要常问自己：我的研究能解决谁的痛点？能让谁受益？想明白这些，方向基本不会走偏。

创新不是“瞎闯”，要敢冒险也要会做细活

上世纪90年代，庞院士团队做多残留同时检测，国际上能测几十种，他想一口气突破到上百种，很多人觉得天方夜谭。但他的方法：先文献调研、小试牛刀，把目标定在科学可行的范围内，再用“绣花针”一样的细致把每一步做扎实。

“科研要敢冒战略风险，敢于标新立异；但每一步的实验，又要精雕细刻、步步为营。”创新不是空中楼阁，是蓝图+地基，一砖一瓦慢慢盖起来的。

积累是王道，科研没有“速成班”

很多青年科研人员觉得：实验枯燥、进展缓慢、日复一日看不到头。庞院士说，科研其实就像种田，春播秋收急不得。刚做残留检测时，连像样的仪器都没有，只能靠手工一点点试。有些基础实验，积累了几年才派上大用场。

“建议大家一定要有‘研究日志’，不光记成功，也要总结失败和改进的思路。”这些不起眼的积累，往往到了新仪器出现、行业有新需求的时候，能引发“多米诺骨牌”式的突破。

庞院士常提醒团队，不能只在自己“一亩三分地”里埋头苦干。比如做残留检测，既要懂化学，还要了解生物代谢、加工流程、监管标准。碰到检测结果异常，他总追问：为什么？系统性思维和交叉学科，是发现创新点的关键。

“量变到质变不是喊口号，实验细节做到位，系统归纳总结，灵感自然就来了。”科学研究就是要敢于啃硬骨头，逢山开路、遇水搭桥，细节决定成败。

跨团队合作，目标共识最重要

现在科研越来越讲究跨学科、跨团队，庞院士的经验是：目标共识最关键。跟国外团队一起搞国际标准，各种理念、方法难免有分歧，但一旦大家认同“科学、实用、互认”这个大目标，分歧就好解决。遇到争议时，用数据和目标说话，不靠资历和“学科地位”压人。

他也提到，带团队要“率先垂范”，创新思路、措施、攻关难题都要带头上。团队成员要知人善任，各展所长，谁擅长什么就让谁负责哪一块。

庞院士说，研究遇到瓶颈，团队士气低落，靠喊口号没用。最管用的，是带头人和大家一起泡实验室，一起想办法。“看到带头人不退缩，大家自然不会掉链子。”他强调，知人善用、设备善用，困难时刻给团队信心和实际支持，比什么都重要。

留给行业和同行的两个思考题

庞院士最后也抛出两个问题，值得所有科研人和产业界思考：

科技的发展，终究要回到服务社会、造福百姓。科研的意义，归根结底，是让这个世界更好一点

来源：BOSS外传