摘要：华与华是一家在中国营销咨询领域颇具知名度的公司，由华杉和华楠兄弟于2002年创立，2004年正式注册为“上海华与华营销咨询有限公司”。他们以独特的“华与华方法”和“超级符号”理论，为众多品牌提供了从战略到落地的全案服务。
华与华是一家在中国营销咨询领域颇具知名度的公司，由华杉和华楠兄弟于2002年创立，2004年正式注册为“上海华与华营销咨询有限公司”。他们以独特的“华与华方法”和“超级符号”理论，为众多品牌提供了从战略到落地的全案服务。
下面是一个关于华与华的快速了解表格：
方面说明公司名称上海华与华营销咨询有限公司成立时间2002年创立，2004年正式注册创始人华杉（哥哥，持股53%）、华楠（弟弟，持股47%）核心方法论超级符号就是超级创意、所有的事都是一件事特色服务战略咨询+产品开发+广告创意一体化收费模式订阅制年费、三年起签、不比稿、不竞标华与华的核心方法论主要体现在两个方面：
超级符号就是超级创意：他们擅长将品牌与大众熟悉的文化符号（如天安门、红白格子餐桌布）或日常话语（如“我爱北京天安门正南50公里”）相结合，创造“超级符号”和“超级话语”，以期降低品牌的传播成本和消费者的记忆成本，力求让品牌迅速被记住和识别。所有的事都是一件事：华与华强调企业战略、产品开发、品牌战略、包装设计、广告创意等并非割裂的环节，而是一个整体。他们主张在这些方面统一策划和执行，以确保品牌信息的一致性，从而提高营销效率。他们的业务范围广泛，主要包括战略咨询、品牌战略、产品开发创意、包装设计、广告创意等全年全案服务。
华与华服务过的客户遍布多个行业，其中不少案例广为知晓：
西贝莜面村：“I ❤ 莜”的超级符号和“闭着眼睛点，道道都好吃”的广告语，帮助解决了“莜”字难认的问题，并传达了品牌理念。蜜雪冰城：“雪王”形象和“你爱我我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜”的洗脑歌曲，是其品牌传播的显著特点。其他案例：还包括固安工业园（“我爱北京天安门正南50公里”）、厨邦酱油（餐桌布绿格子符号和“晒足180天”）、汉庭酒店（“爱干净，住汉庭”）、得到APP（“知识就在得到”）等。华与华的作品通常追求高效传播和直接促进销售，这也使得其风格在业界常与“洗脑”、“土味”等评价相关联。创始人华杉曾表示“美是无用的，一切以目的出发”。
华与华的收费模式在业内较为独特：
采用订阅制咨询年费，通常每年600-1000万人民币，合同一般三年起签。不比稿、不竞标，若客户提前终止合同，需支付剩余周期的费用。据称2024年起试点“洽谈付费”，热门时段面谈收取5万元/小时的咨询订金。根据欧睿国际的报告，按2023年全案咨询品牌数量统计，华与华位居中国大陆品牌营销咨询公司第一。但也有报道称，其2023年营收为3.6亿，平均客单价约600万。
华与华在业界褒贬不一。认可者认为其方法直接有效，能帮助品牌快速建立认知和实现规模化扩张；批评者则认为其部分作品缺乏审美和文化深度，过于流程化和模块化。
近期，因西贝莜面村与罗永浩关于“预制菜”的争议，作为西贝长期咨询方的华与华及其创始人华杉也被推至风口浪尖。华杉本人曾公开支持西贝创始人贾国龙，相关言论引发了广泛讨论和关注。
总而言之，华与华以其独特的“超级符号”方法论和一体化的服务模式，在中国营销咨询界占据了重要一席。他们的作品追求高效传播和商业效果，风格鲜明，争议与认可并存。
希望以上信息能帮助你了解华与华。如果你对他们的某个具体案例或者方法论特别感兴趣，我们可以继续探讨。
华杉是王志纲的学生，他们之间有一段重要的师徒渊源。下面是关于他们关系的一些关键信息：
方面详情相遇时间1995年关系确立华杉向王志纲寄送文章，后受邀加入，成为王志纲工作室的第一个正式员工，被称为“一号员工”、“大师兄”。师从期间华杉在王志纲工作室工作了约两年时间（1996-1997年），进入了咨询行业，并解决了当时的“温饱”问题。后续发展约1998年，华杉离开工作室，进入品牌咨询和广告行业，后于2002年与弟弟华楠共同创立华与华。王志纲的影响王志纲的战略思维和方法论对华杉影响深远，华杉曾表示在工作室的经历决定了他此后的人生轨迹。长期联系师徒二人保持了长期的联系和交流。华杉在2024年的智纲智库年会上还做了深情分享，感谢师恩。华杉与王志纲的相遇，源于华杉在1995年撰写的一篇题为《无序到有序——试论中国经济的走势及企业投资方向》的文章。这篇文章吸引了时任王志纲工作室创始人的王志纲的注意。王志纲是当时中国知名的战略咨询专家，曾为碧桂园等大企业提供战略规划。
华杉加入王志纲工作室后，不仅获得了工作机会，更在战略思维和工作方法上深受王志纲的影响。王志纲的战略思想强调哲学和人性是战略的两大支点，注重对事物本质的洞察和原理级的解决方案。这种全局观和系统思维，以及“所有的事都是一件事”的理念，后来也深刻体现在华杉创立的华与华方法中。王志纲曾将华杉的成功部分归因于“降维打击”，即用战略思维去驾驭广告营销。
华与华与王志纲工作室的异同
尽管师出同门，华杉创立的华与华与王志纲工作室在后续发展上侧重不同：
方面王志纲工作室华与华业务重心专注于战略咨询，注重宏观战略和顶层设计。战略营销咨询、品牌设计、广告传播乃至产品开发相结合，强调“所有的事都是一件事”。方法论特点强调战略的哲学思维和全局观，擅长处理复杂和前所未有的新问题。创造了“超级符号”等实用方法论，品牌营销策略常以朗朗上口的口号和醒目的视觉符号为特点。市场评价被誉为中国战略咨询的“黄埔军校”。以效果著称，但也因其设计风格时常引发“土味”争议。华杉作为王志纲的弟子，其职业生涯的起点和核心思维框架深受王志纲的影响。他将从王志纲那里学到的战略思维成功运用于广告营销领域，创立了独具特色的华与华公司。虽然两人后来事业路径不同，但这段师徒关系无疑是中国咨询和营销领域的一段重要渊源。
了解师承关系有时能帮助我们理解一些商业理念的演变和传承。希望这些信息能帮到你。
来源：苏沃生态农业科技
